满意度调查分析报告(通用3篇)

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满意度调查分析报告(通用 3篇)
意度 分析 告 篇满 调查 报 1
    选人用人,始终是群众关注的焦点,是影响人民群众对组织工作满意度的最关键因
“ ”素。因此,紧紧围绕打造 三服务两满意 模范部门,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任
用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》以及相关法规文件,着力提高领
导干部选拔任用公信度和组织工作满意度。
    一、主要经验及做法
    (一)强化监
    督,营造风清气正的选人用人环境。一是拓宽监督渠道。完善了举报受理系统工作平
台,完成了组织部门 12380”专用举报电话的建设和开通工作。在本地党建网开设干部任
前公示网页,设立 12380”网上举报信箱,制定全县组织系统受理和管理制度,进一步加
强和规范了 12380” “ ”专用举报电话和网上举报受理工作,建立起了 便利、安全、高效 的
举报机制。还聘请了 4位离退休处级干部作为干部监督信息员,充分发挥了干部监督作
用。通过拓宽监督渠道,建立起了深入整治用人上不正之风的网络。二是严格监督程序。
坚持考察预告制度,认真受理群众举报。对拟提拔的干部,按照《干部任用工作监督检查
办法》认真填写《干部选拔任用监督表》,对拟任人选的任职资格、民主推荐、考察考
核、受理举报等几个环节进行监督的同时,听取纪检(监察)部门意见,并签署意见。以
来,共审核《干部监督表》500 余份,公示干部 267 人,其中副科级 179 人,正科级 88
人。
    (二)加强宣传教育,提高干部群众知晓率。一是抓好政策法规宣传。在落实 领导
“ ”干部要熟悉,组工干部要精通 的基础上,认真做好 人民群众要知晓 的工作,大力宣传
干部选拔任用政策,充分运用网络、报纸等媒体积极主动地宣传选人用人政策法规,为干
部群众理解、关心、特别是有效监督干部选拔任用工作打下了良好的基础,营造了深入整
治用人不正之风的良好氛围。二是抓好宣传培训教育。教育具有启迪功能,知法才能守
法,懂法才能分近年来,县始终抓好《干部任用条例》和有关法规、政策的
宣传培训教育作为深入整治用人上的不正风、提高组织工作满意度的前提和基础。县委常
委班子把《干部任用条例》及相关法规文件作为中心学习组的学习内容。县和机
关、企事业单位党组织每年或班子成员及时组织中心组学习重温、强化《干
部任用条例》和相关法规、政策。从今年初以来,县委把干部选拔任用法规、政策作为党
领导干部培训的培训内容之一。为了使领导干部便、系统地学习法规、政策,
将省委组织部汇编的《云南组织工作文件选》上下,提供给领导干部、组织
系统干部学习。通过强化干部选拔任用政策、法规的学习培训,为级党组织和领导
干部防止服选人用人上的不正之风定了坚实的理基础。
    (三)深化干部人制度改革,加大重难问题的解力度。
    1创新名方式12 把空缺47 个副科级职位和 20 个正科级职位,公示
在本地党建网上,由广大干部职工进行始提推荐,于今年 1,完成了首次初始提
推荐,始提数达人,其中20 个正科级领导职位提366 人,46
个副科级领导职位提1650 人,始提218 人。此次初始提
推荐使全县符合条件的干部处在同一平台上,有公平的机解了 少数人选人和
少数人中选人 的问题迈出坚实的一步,一定程度上开了干部选拔任用的神秘面
    2差额选拔干部。根据《干部选拔任用工作条例》、《云南省差额选拔任用正职领
导干部行办法》和有关规定,县积极推行差额选拔干部工作机制。一是差额选拔党政
正职领导干部。以来,盐津提拔的实职正科级领导干部按照 1:2 例在本或者
他单位进行差额推荐,对推荐环节定的 2人选同等对、同一标准,在不同层面
不同范围、不同地施差额考察,在综合分析考察情况的基础上,部务出初步拟
任人选,拟任人选的基本情况产生过程、任职理、考察结论向常委会详细汇报,
提请书记办公对人选进行差额酝酿1人选进行票决。二是差额推荐提科级领
导干部。12 起,始提推荐。选拔任用的正科级干部人选委委
员、县处级干部、县直各部门正职领导和乡镇委书记、人大主个人署
以组织名义推荐;凡选拔任用的副科级领导干部人选,干部职工个人署名或以组
名义推荐。始提推荐环节打了以按照例推荐的现象由单一的等推荐
记比例的差额推荐跨越,加大了中选的力度;由实职正科级差额向实职正副科级
由差额考察走向全程差额说明我县干部人制度改革迈向了一个的起点和进程,
了干部人制度改革新跨越
    3、公选领导干部。在历史条件下,选人用人要提群众满意度,要坚持以公开
为前提、公平为本、公正为保障、公认为基础,大力推行公开选拔、公开考制度,规
范公开选拔、竞争、公开选调等工作,完善公选评价、考考察等程序,做
好的作风选人,选作风好的人,确保公选工作制度化、规范化,成科的用人机制,
成风清气正的用人环境,这样才能赢得广大党员群众的信任、信服和信。预半年
将拿出部分位进行首次公开选拔干部,通过笔试面试、考察等个环节,面向
和全县选拔一批优秀的副科级领导干部。
    )提高干部待遇,加强基组织建设。
    为充分发挥基党组织的战斗堡垒作用、实提高基群众治组织的造力和凝聚
力、战斗力。1起,县下发文件(﹝﹞9),对 78 10 社区居
村社区干部提高了工资标准待遇。一是提高了工资标准总支
区委部)书记兼村委居委会)主任,每月 1000 元;村总支社区居
委会部)书记村委居委会)主任,每月 900 元;二是提高了待遇。为 1
在职的支书、主任、副支书、副主任,缴纳养老保险。三是加了办公经
社区居核定办公经1万元1.5 万元
2万元xx 年村2万元3万元
    二、在的问题
    1、干部人制度改革进一步深化。干部人制度改革是一个常议常新课题
要不深化干部人制度改革广纳、人其才、能上能下、公平公正、
充满力的局面
    2、干部考核评价机制有进一步完善。群众普遍反映 应向了解真实情况,了解
工作对思想状况,作真实评价 等。对完善领导干部考核评价体系提的要
“ ” “ 方向要全面客观准确评价干部, 不让老实人吃亏 好考评 指
导干部立正的政绩观
    3、干部监督工作力度有进一步加大。选人用人上在的不正之风仍然是干部群众
特别关注的一个突出问题,对干部工作的声誉危害极大,继续下大力气整治。
    4、整治用人上不正之风有进一步加强。干部选拔工作任制还有有效的建立起
“ ”干部工作的透明度以及党员、群众 四权 的落实方面还有进一步加强等。解决这些
问题找准问题,深化改革,强化规范。
    三、对策建
    1、加大整治用人上不正之风。严整治干部工作中的拉票行为,对查核实有拉票
行为或参与帮助他拉票的人员,以严处理完善干部选拔任用工作有关事项报告
办法,探索建立拟提拔干部政报告制度建立县纪等有关联席会议制度,
县纪对群众反映公示对有关问题的查核,请县纪分管副书记列席讨论
举报信件的公示对的组织部部务。严查处纪用人行为,用的纪律保证选人
用人风清气正。
    2干部考核和考察。取以平时考核为主与年终考核为结合方式进行,
考核运用干部任用中,探索建立淘汰制和能上能下的干部任用机制。探索
创新干部考察办法,具体问题具体分析,结合考察对在部门的实,注
。发展越多矛盾越多。同,干的事情多,有来的.矛盾越多,在某种情况
下,的人就多,导在考察民意的过程中,满意度不高,以,在考察中,要以
为主,以,真正让想、能干、干成优秀干部脱颖而
    3、建立全程差额选拔干部机制。通过在本地党建网上公示空缺职位,由广大干部职
工不记比例进行差额推荐(同一个人提同一职位最2),推荐
部务进行审核,对不符合任职条件的剔除审核通过的人选提书记碰头
根据年度考核、班子结干部等情况原则上以提名得票率按 13出差额
人选。开县会议将初始提推荐的正科人选名单供给参会人员
进行记名推荐。其开县委常委会将初始提推荐的副科级人选名单供给各
“ ”常委进行记名推荐,根据 推荐,按 12定考察人选进行差额
察,考察完,考察组考察情况向部务详细汇报,部务会根据考察情况
步拟任人选,提交第次书记碰头进行酝酿,最后确定拟任人选提常委会进行票决
通过一的等推荐记比例的差额推荐、实职正科级差额向实职正副科级差额差额
考察走向全程差额开干部选拔任用神秘面纱使干部选拔工作公开透明的监督之
下,有效提高组织工作满意度。
    4、建立和完善监督制机制。党的组织、人、纪检等部门,其是纪检部门,要
加强党政干部选拔任用工作的全程监督,发现问题及时解。加强对选拔任用优秀党政领
导干部工作的监督,关键是要加大对贯彻行《条例》情况的监督力度。对违反《条例》
的行为,要严查处。不管什么人,要一查追究任。要机制建
摘要:

满意度调查分析报告(通用3篇)意度分析告篇满调查报1  选人用人,始终是群众关注的焦点,是影响人民群众对组织工作满意度的最关键因“”素。因此,紧紧围绕打造三服务两满意模范部门,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》以及相关法规文件,着力提高领导干部选拔任用公信度和组织工作满意度。  一、主要经验及做法  (一)强化监  督,营造风清气正的选人用人环境。一是拓宽监督渠道。完善了举报受理系统工作平“台,完成了组织部门12380”专用举报电话的建设和开通工作。在本地党建网开设干部任“前公示网页,设立12380”网上举报信箱,制定全县组织系统受理和管理制度,...

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