总经理任职讲话_总经理任职大会讲话
VIP专免
感谢组织对我的信任感谢董事长、副董事长前三任总经理对我工作能力的培养我面对组
织、面对、面对新的班子面对 xx 公司总部全体员工我心情很激动也很有信心带领公司新
班子发扬 xx “ ”人 只争、不做 的 xx “ ”精神和 团结奋进、顽强拼搏 的优良作风把公司管理
好、发展好里我向组织向董事长、副董事长、新班子全体员工表态：
1“ ”、担任总经理期间我本人要 本本分分做人、扎实做事 力争一次把事在工作中我将班子
的核心团队作用分工各尽其责带领全体员工把工作。
2、场开发工作：在前任总经理刘建明先生的下公司发展势态 XX 年下半年公司的经营班子
将以市场为导向创新市场开发策略并拓展市场开发渠道力争年底中标合同额 10 亿元
3“ ”、在工程技术管理：以 现场保市场 强化目对工程技术和工程质量的高标准、高要求施
工法、作业书的规范应用抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用公司技术实
力在公路市场率先竞争优势
4、在生产经营工作：以 XX 年工作报告精神为以项目为中心以质量和成本为主线项目成本
管理 XX 年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营
风险 XX 年的工作：加大精细管理创利已过半截止 5月底已计量产值 2.43 亿元占年计划
34.39%下一步要抓住季度施工旺季年底计量产值 6亿元力争 8亿元
5、面对公司跨越发展战略的在今后的管理中要人力资源的开发加大对员工能力培训和对
人才的引 与培养使公司的人才 构 化使公司人力 源真正公司的 源进 结 优 资 优势资
6、项目基础管理公司企业文化创新强化团队力提升项目形象力使公司整体能力和素质以
提升 xx 营造的品牌力和市场竞争力
当前，全球金融危机对经济实体的影响继续加深，国内多数钢厂处于亏损状态，公司面临
的形势相当严峻。市场需求萎缩，产品价格已经低于社会平均成本，导致公司生产经营运
行质量不高，经济效益处于负增长状态。针对目前形势与现状，公司明确了全年工作要围
“ ”绕 安全、效益、稳定、发展 的八字方针和16 项措施去抓紧落实。在实际工作中，要以
科学发展观为指导，抓好全年的生产经营工作；抓好技术创新和管理创新工作；维护好、
“实现好职工的根本利益；充分利用集团内的各种资源，积极推进协同经营工作， 抱团取
”暖，共同应对危机；全力发挥好中钢吉铁在中钢集团铁合金实业板块的核心作用和引导
作用，为做大做强中钢集团铁合金板块做出新的贡献。
在公司的发展势头下要清醒的头脑轻视当前残酷激烈的市场环境随时要有居安思危、如履
薄冰的风险意识要认识到还有管理的与局各兄弟在还有差距公司目之间管理还有差距比
如：公司内部操作层的培养发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要整合公司要扩张整
合内外部的资源优势还要总结积累经验、吸收教训才能使公司得以长足发展
总之在董事会的下在二支持下在全体 xx 人敬 精神的鼓舞下我有决心、有信心 新业 带领 经
营班子全体全体 xx “ ”人把公司做 在公司未来 展中力争提前 同 多元跨越 展 段公强 发 业 发 阶
路拓宽市场开发公路养护市场横向联合开发轻轨、地铁、隧道施工市场加大公司体制改革
步伐整合内外部资源优势企业扩张在做强的基础上稳步把公司做大
摘要：
展开>>
收起<<
感谢组织对我的信任感谢董事长、副董事长前三任总经理对我工作能力的培养我面对组织、面对、面对新的班子面对xx公司总部全体员工我心情很激动也很有信心带领公司新班子发扬xx“”人只争、不做的xx“”精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风把公司管理好、发展好里我向组织向董事长、副董事长、新班子全体员工表态：1“”、担任总经理期间我本人要本本分分做人、扎实做事力争一次把事在工作中我将班子的核心团队作用分工各尽其责带领全体员工把工作。2、场开发工作：在前任总经理刘建明先生的下公司发展势态XX年下半年公司的经营班子将以市场为导向创新市场开发策略并拓展市场开发渠道力争年底中标合同额10亿元3“”、在工程技术管理：...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编3
分类：讲话致辞
价格：3.9贝壳
属性：1 页
大小：37.91KB
格式：DOCX
时间：2024-08-13
