项目部总监工作总结
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2024-08-13
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姓名
XXX
职务
√ 总监（ ）总代（）专监（ ）监理员（）
其它（ ）
项目部名称
遵义市道路运输管理处业务综合楼工程
Ⅱ乌江水电遵义基地 标工程
遵义县南白镇廉租住房工程
年度主要工作内容
时间很快，20xx 年度即将 去，在 一年里，由于公司 我以前工作的肯定及信任，过 这 领导对
让我从今年开始担任总监的职务，分别任遵义市道路运输管理处业务综合楼工程、乌江水
Ⅱ电遵义基地 标工程、遵义县南白镇廉租住房工程等三个项目的总监。现对各项目的工作
内容总结如下：
1. 遵义市道路运输管理处业务综合楼工程是我第一次担任总监的项目，该工程从 20xx 年
3月8日进场施工至今，已于 7月7日完成基础分部验收并合格，主体分部于 11 月3日验
收并合格。施工合同中规定工期九个月，工程进度控制在预定目标之内。严格控制现场计
量签证，对施工进度款和建设单位共同审核后再支付，对投资进行了很好的控制。对施工
的质量，要求施工单位严格按照图纸及规范要求进行施工，严格执行复检制度，施工质量
达到预期目标。由于建设单位未与施工单位签订该工程的装饰装修工程的施工合同，要重
新招标，故根据合同约定，该工程前期已经完工的分部工程现进入决算阶段。
2. Ⅱ乌江水电遵义基地 标工程是在建设单位不满意以前项目部的工作，要求对项目部进行
人员更换的情况下，公司让我前去担任总监的。公司要求我尽力跟建设单位协调好关系，
满足建设单位的要求，能更好的为建设单位服务。因此该工程的后期监理工作及与建设单
位 理良好关系的 度是我以前从未遇到 的。通 近一年的努力，工程 展监 难 过 过这 进 较为顺
利，监理部的工作也得到了肯定。工程目前已经进入最后阶段，装饰装修分部基本完成，
只剩下铝合金玻璃及消防安装有部分没有完成。对各个分包单位的进场及施工进行了严格
要求， 所 度款也 格按照合同 行 批，使得整个工程的 量和投 得到了 好的对 报进 严 进 审 质 资 较
控制，也保 了施工的 度。证 进
3. 遵义县南白镇廉租住房工程是公司交给我的最难的、责任最重的项目。该项目从 9月
25 日进场至今已经三个月了，时间虽然不长，但所做的工作却一点也不少。对该项目认真
按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务，编
制了 的工程 理 划及 理 施详细 监 规 监 实 细则,建立了完善的 理 章制度监 规 ,如岗位职责、内部
监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等。熟悉图纸、施工合同、技术规范、验收
标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施等。组织项目
部人员严格按照监理规范的要求进行资料收集、复核、整理工作。项目部多次接受省、
市、县各级上级主管部门的检查，县质监站每周都对该工程进行检查，对检查出的问题积
极按照要求进行整改。同时积极跟建设单位协调，努力工作，力争将该项目管理的更好。
职
责
履
行
情
况
担任 一 后，深感自己的 任重大，容不得一 的松懈。因此 工作 真 ， 真总监 职 责 丝对 认 负责 认
按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工
“ ” “ ”作，做好 三控、四管、一协调 工作。以 认真、严谨、一丝不苟的工作作风实施监理，
积极与建设单位协调、沟通，以建设单位的意志为意志，尽力按建设单位的要求进行工
作，为建设单位提供最优质的服务。公正的维护各方的合法权益，充分利用监理机构的权
利，向建设单位提出合理化建议，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中
去。同时在项目上作为领导，充分发挥领导的作用，关心下属，跟他们进行交流，能了解
他们的思想及困难，及时与公司沟通，在公司与员工之间起到了很好的桥梁作用。将现场
监理人员的岗位职责明确,共同努力， 建 位提供高素 的服 。为 设单 质 务
取得的经验及收获
通过这一年的担任总监的工作，我懂得了很多，学会了很多。深深体会到总监一职所担负
的责任有多重，并不是像很多人所说的那样轻松。作为总监既要与建设单位协调好关系，
又要公正的维护施工单位的合法权益，做到不偏不倚。还要严格认真的管理好项目，对工
程的质量、进度、投资要很好的控制。对工程的安全要时刻提高警惕，防范于未然。通过
对这三个项目的管理，让我更加深入的了解了监理员培训学习的有关知识，能更好的将有
关知识应用于项目管理中去。同时通过对项目部多次接受省、市、县各级上级主管部门的
检查，能知道监理工作中存在的问题，更加详细的了解监理资料该如何进行收集，为以后
的监理工作打下了很好的基础。同时，作为总监，通过这一年的努力工作，还收获了建设
位及公司 自己工作的肯定与信任，也得到了下属 我工作的很好的支持，使得单 领导对 对 监
理工作能顺利的开展。
存
在
的
不
足
虽然这一年的总监工作得到了一定的肯定，但同也看到了自己存在的不足：
1. 由于自己所学专业不同，对建筑的专业知识所学还很不够，对监理的相关规范及法律
法规了解不足，因此对现场的质量、安全管理存在一定的局限性，这要在以后的工作中加
强学习，提高自己的专业技术水平；
2. 对工程的预决算还达不到建设单位所要求的程度，有待提高；
3. 对项目的管理还不是很到位，监理工作及资料的收集不完善，在后续到的工作中继续
完善；
4. 对监理部人员的关心和沟通还不够，思想有起伏，要加强沟通。
下年工作学习计划
在下一年度，我要加强专业技术的学习，努力提高业务水平。用科学的监理方法，认真严
谨的工作作风，公平、公正的工作立场，为建设单位提供满意的服务。带领项目部人员努
Ⅱ力工作，将监理部存在的问题进行整改，加强安全管理学习，能使得乌江水电遵义基地
标工程能顺利的进行竣工验收，遵义县南白镇廉租住房工程能按照规定的进度进行各项分
部验收，同时能更加经得起各级主管部门的检查工作，给建设单位及公司交一份满意的答
卷。
对
项目
及
公司
的
建议
回顾一年的工作，作为公司的一份子，也曾为公司出过力，流过汗，当然希望公司有大好
的前景，因此提出以下几点建议：
1. 今年公司所接项目远远超出了以前，公司因此招了一批新员工，无论新老员工，公司
都应加强相关监理知识的学习培训，为以后的监理工作能发挥更好的作用；
2. 今年在公司挂靠的项目也增加了许多，通过对有些项目的检查发现，一些挂靠的项目
管理很差，虽然公司得到了一定的经济利益，但同时也加大了风险。对于这些项目，公司
领导是否考虑取消合同，同时在以后的挂靠项目合同签订之前要充分的考虑、考察，不要
盲目的追求经济利益；
摘要：
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姓名XXX职务√总监（）总代（）专监（）监理员（）其它（）项目部名称遵义市道路运输管理处业务综合楼工程Ⅱ乌江水电遵义基地标工程遵义县南白镇廉租住房工程年度主要工作内容时间很快，20xx年度即将去，在一年里，由于公司我以前工作的肯定及信任，过这领导对让我从今年开始担任总监的职务，分别任遵义市道路运输管理处业务综合楼工程、乌江水Ⅱ电遵义基地标工程、遵义县南白镇廉租住房工程等三个项目的总监。现对各项目的工作内容总结如下：1.遵义市道路运输管理处业务综合楼工程是我第一次担任总监的项目，该工程从20xx年3月8日进场施工至今，已于7月7日完成基础分部验收并合格，主体分部于11月3日验收并合格。施工合同中...
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