城管执法局政风行风建设建设工作经验交流材料精选多篇
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2024-08-13
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第一篇：城管执法局政风行风建设建设工作经验交流材料
加强政风行风建设，提高执法队伍素质，是 xx 市城管执法局一项重要工作内容。自从 10
月31 日我局成立以来，局党组十分重视民主评议政风行风工作，做到评议活动有方案、
组织领导有机构、行评监督有代表、便民利民有措施、结合实际有特色。在每一年的行评
工作中，都能严格按照市纠风办《民主评议政风行风工作实施方案》的总体目标和要求，
“ ”紧扣城管执法工作实际，采取 四个注重 的举措，扎扎实实推进我局政风行风建设工作的
“ ”深入开展，为构建一支 让政府放心、让社会信赖、让群众满意 的城管执法队伍做出应有
“的努力，为 xx 建设、xx ”先行 积极提供一个良好的城市发展环境。
一、注重工作落实，在强化组织领导上下功夫
我局党组对政风行风建设的重视，主要体现在两个方面：一个是摆上重要议事日程来抓，
另一个是突出工作的有效落实。
建立工作有人抓、有人落实的机制，从组织领导上给予保障。首先是党组书记亲自挂帅，
担任领导小组组长，分管领导具体抓，四个党组成员分别挂钩一个直属执法大队，确保组
织领导、检查指导、工作落实三到位。其次是建立了机关科室与直属大队之间、直属大队
与执法中队之间、中队与队员之间层层负责的建设管理责任体系，并签订责任状，形成一
个横向到边，纵向到底的政风行风建设管理网络。
理清思路，主动有为，做到实施有方案、落实有机制。每年年初，局党组都要安排办公
室、督查科、监察室等有关人员，开展专题调研，针对城管执法队伍和城管执法工作中存
在的薄弱环节和突出问题，研究、制定一套具有针对性的《行评工作实施方案》，并通过
每月的直属大队绩效考评，单列检查并考核政风行风落实情况，评出分数和名次，在每月
的城管执法工作讲评会上进行通报，鼓励先进，鞭策落后。
二、注重解决问题，在内部整改落实上下功夫
积极开展系列主题教育，通过分析、排查队伍内部自身存在的问题，以年有所查、年有所
改、年有所进的渐进式方式，不断提高执法队伍的素质。
开展为期两个月的警示教育活动，通过上党课、观看警示教育片、签订廉政责任书、组织
“ ”述职述廉活动等 八个一 活动，大力推进政风行风和廉政文化进机关、进队伍。在这项专
“ ” “ ” “ ” “ ” “ ”题活动中，通过重点查 ，深入 听，广泛 征 ，民主 谈，认真 写 ，多层次全方位征
求意见、查找问题，先后共收集了18 条促进队伍发展的意见建议。
“ ”在学习实践科学发展观中开展以 强素质，树形象为主题教育的实践活动。在整改落实阶
段中，通过召开评议会、发放群众满意度测评表等形式，集中解决了内部突出问题 27
个。
“ ”在元旦、春节（两节）期间开展以 正确行使权力，预防职务犯罪 为主题的教育活动，针
“ ” “ ”对 四个不足 ，解决 四个问题 ，在全体执法队员中筑牢正确的人生观、权力观和价值
观，切实做到正确看待和行使手中的权力，从源头上预防和治理职务犯罪。
三、注重社会监督，在扩大行评效果上下功夫
政风行风建设需要由内到外、里外结合，内部的建设成效，还要通过外部的监督检查来检
验。因此，我局通过两条途径推动政风行风工作的开展：
聘请监督员，实行常态化监督。聘请了市人大代表、政协代表、退休老领导、新闻工作
者、法律工作者及行业代表、基层组织等 9位具有代表性的社会各界人士作为行评代表，
并通过定期召开行评代表座谈会、发放问卷调查、组织行评代表暗访等形式，收集各类意
见、建议和信息，有的放矢进行整改，提高行风建设成效。通过制定整改措施、明确责任
人和整改时限，有效解决了队伍建设、执法态度、宣传方式、关注民生等方面的突出问
题。
广言纳谏，扩大舆论监督和社会监督。不断拓宽监督渠道，分别在机关和四个直属大队设
立了政风行风评议意见箱、政务公开栏，公布投诉电等形式，广泛收集社会各界人士的投
诉举报；开展城管执法与新闻媒体座谈会，邀请 20 多位在漳和驻漳新闻媒体工作者，面
对面对话交流，广泛听取意见建议。
四、注重成果运用，在推进工作实效上下功夫
行评工作，重在落实、重在成效。我局通过加强政风行风建设，以民主评议为手段、以解
决问题为基础、以提高实效为目标，最终达到改进作风、提高素质、促进工作的目的。
倾听呼声，重视群众的热点难点问题。利用城管执法指挥中心的平台，认真记录群众来电
来信，网上留言和领导和上级部门批办件，热情接待群众来访，始终把认真办理群众信访
举报件作为维护群众切身利益的一项重要内容。共接到群众举报电话 3511 个，其中违建
类802 个，市容市貌类 924 个，环境保护类 1785 个。
强化监督，积极发挥纪检监察部门的作用。直接受理上级纪检部门转办举报件8件，接待
群众来访投诉 5人次，每一件都进行认真调查核实，做到件件有回音、事事有落实、处理
有反馈，答复率 100%，办结率100%。
规范管理，提高窗口对外服务质量和水平。注重城管执法指挥中心、局驻市行政服务中心
窗口、直属一大队违章处理中心等三个服务窗口和直属一大队女子中队形象窗口的建设。
建立健全服务窗口的工作制度，经常性组织检查窗口环境、服务态度、工作质量、办事效
率等情况，通过检查，查找不足和存在的薄弱环节，精益求精，力求完美。
关注民生，坚持为民办好事、办实事。采取堵疏结合的方式，在元月份发放 100 “辆便民
”服务车 取得较好社会反响之后，6月在客运中心 站外广 置总场设10 个便民摊点；2月份
又推出 50 “ ”部便民水果服务车 ，无偿赠送给残疾人、下岗工人、低收入家庭等社会弱势
群体经营，得到社会各界的一致好评。
转变观念，采取前置式管理模式提高执法成效。在广告资源市场运作上，制定《户外广告
招投标管理办法》，拓展户外广告设置权市场运作模式，对漳华路、胜利路户外广告设置
使用权进行竞价交易，营造公平有序的市场竞争环境。在流动摊贩管理、户外广告管理、
静态交通管理、油烟排放管理和噪音污染治理等方面，采取前期重引导、过程重指导、后
续强监管的前置管理模式，实现了由被动执法向主动执法的转变。在防控违法建设机制
“ ”上，创新 重心前移、前置管理、源头防范 遏制违建的管理模式，建立健全违法建设查处
监督考核机制，积极探索参与物业小区规划监管，关口前移，做到防控抑制在先，强制拆
除在后，提高规划监察的防控工作水平。
第二篇：财政政风行风建设经验交流材料
我局的政风行风建设坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实财政部、省财政厅以及市有
“ ” “ ”关政风行风建设指示精神，坚持 谁主管、谁负责 、 管行业必须管行风 的原则，围绕发
展抓行风、抓好行风促发展，实现了财政中心工作与政风行风建设双丰收。全市财政总收
入410.1 亿元，比上年增长17.7%，其中，全市地方级财政收入220.2 亿元，比上年增长
18.1%；上划中央收入189.9 亿元，比上年增长17.3%。我局被评为全市机关效能建设先进
“ ”单位；被市纠风办评为 十佳行风建设先进单位；在此基础上，我局还积极开展创建省级
文明单位活动，已被市推荐为省级文明单位表彰对象。
一、加强领导，提高行风建设水平
我局的政风行风建设自始至终都得到了局党组和行政领导班子的高度重视和大力支持，不
断从组织上、思想上、工作上加强对政风行风建设的领导，使我局的政风行风建设年年都
有新进步。
1、组织健全。为加强对机关效能和政风行风建设的领导，我局始终都有一个政风行风及
机关效能建设领导小组，局党组书记、局长亲自任组长，领导小组成员均为局党组成员，
领导小组下设办公室（挂靠在局监察室），明确规定：局机关各处室、局属各事业单位领
导分别为本单位政风行风及效能建设第一责任人，并指定本单位负责综合工作的干部为政
风行风及效能建设联络员；我们每年年初都组织局机关各处室、局属各事业单位领导分别
与分管的局领导签订党风廉政建设责任书，都把政风行风建设作为责任书的内容之一，强
化责任意识。我们还常年聘请 10 名政协委员、人大代表、离退休老干部为民主评议政风
行风代表和机关效能监督员，并明确其职责。各区财政局也都是局长亲自负责抓政风行风
建设，并分工一名副职具体负责政风行风建设工作，指定一名财政干部负责政风行风建设
具体业务工作并担任政风行风及效能建设联络员，还聘请各区财政局自己的行评代表，由
此建立起一个由上至下、由内到外、责任到人的政风行风建设工作网络。去年，海沧区财
政局根据区划调整后机构变化、人员调整的情况，及时调整、充实行风评议代表，使所聘
请的行风评议代表更具有广泛性和代表性。
2、思想重视。我们始终坚持把行风建设摆在重要议事日程，常议常抓。去年6月3日，
我局召开局务会研究讨论《市财政局政风行风及机关效能建设工作实施意见》，会议对行
“风建设明确提出了 要讲求实效、要有针对性、要有群众意识、要解决老大难问题、要市
”区联动 的要求。我们不仅专题召开行风建设工作会部署工作、分析形势、研究整改措
施；还在每年的各种会议上，结合部署财政业务工作对行风建设提出要求，真正做到：把
行风建设与财政业务工作一起部署、一起检查、一起讲评、一起落实。思明区财政局在去
年政风行风建设动员会上，还请了区政府、区人大领导出席，区长结合当前的经济形式和
财政收支状况亲自作动员，为政风行风建设营造良好的舆论氛围。
3、工作有力。我们无论是开展市对区财政的综合考评，对局机关处室、局属事业单位的
年度绩效考评，还是开展创建省级文明单位活动，都把行风建设作为考评的重要内容。我
“ ”们主要从制定计划、发现和整改问题、 窗口 单位便民服务、组织开展民主评议、政务公
开等方面进行考评。同时对于有群众反映强烈或有投诉服务态度不好、质量不高的，对
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第一篇：城管执法局政风行风建设建设工作经验交流材料加强政风行风建设，提高执法队伍素质，是xx市城管执法局一项重要工作内容。自从10月31日我局成立以来，局党组十分重视民主评议政风行风工作，做到评议活动有方案、组织领导有机构、行评监督有代表、便民利民有措施、结合实际有特色。在每一年的行评工作中，都能严格按照市纠风办《民主评议政风行风工作实施方案》的总体目标和要求，“”紧扣城管执法工作实际，采取四个注重的举措，扎扎实实推进我局政风行风建设工作的“”深入开展，为构建一支让政府放心、让社会信赖、让群众满意的城管执法队伍做出应有“的努力，为xx建设、xx”先行积极提供一个良好的城市发展环境。一、注重工作...
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