人事行政部季度总结多篇
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【第 1篇】人事行政部第四季度工作总结
人事行政部第二季度工作总结(一)
综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门，主要工作体现在协调、服务、项目申报、
文字材料和信息管理方面。20xx 年第二季度，在总经理的领导下，在各部门和生产厂的支
持下，逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力，认真工作，
较好的完成全季度工作任务，现将第二季度总结如下：
一、行政事 工作方面务
1、办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。
2、加强后勤管理，后勤保障工作做到让员工住得安心，吃的放心。
3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待标准以大方得体为准则充分展现
了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。
二、重点项目任务完成情况
1、废水深度治理工程资金台帐材料(土建、设备招标、投标、评标、开标、中标、合同、
监理、设计、勘察、项目制度、环保验收、工程验收等)
2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补充材料
3、安监局危险化学品登记证换证(根据 GB/T16483-20xx《化学品安全技术说明书内容和项
目顺序》的要求进行了重新编制)。
4、中小企业发展专项资金重点项目申报(1 万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目)
5、(三氯异氰尿酸生产项目)余氯科技治理回收利用项目
三、文印、材料、接待工作
能够保质、保量的完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、
对内管理等); “懂得事情轻重缓急，能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了 上传下
”达 。
四、工作中存在的不足
20xx 年的第二季度，在得到总经理的指导和各部门的大力协助下，综合管理部取得了一定
的成绩。尽管我们取得了一定的成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方
面：
1、对各部门之间不是了解很多，工作协调起来有一定难度。
2、综合管理工作纷繁复杂，在制度执行中不够坚定。
3、对一些工作督促、落实不到位。
六、第三季度工作计划
作为综合管理部，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团
队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则。 第二.季度综合管理部
将从以下几个方面着手工作：
1、完善公司各工作岗位制度，向实现管理规范化进军。
2、严格公司各类证照、材料的管理，做好各类年检换证工作。
3、协助部门工作，加强团队建设。继续配合各部门工作，协助
处理各种突发事件。
4、和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、科技等做好沟通工作，以使公司对外工
作更为通畅。
5、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。
6、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。
以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时，必须再特别改进和完善的工作，综
合管理部会遵照以上计划严格执行并做好计划外的各项工作，我相信综合管理部在总经理
的直接领导下我们的工作会越做越强，越做越好。
人事行政部第二季度工作总结(二)
本人在 20xx 年xx 月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回顾第二季度总结的时候
了，以下是本部门的工作总结。
一、人事工作
1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有 100 多号人，我们
也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与
董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方面，
除了通过当地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们
自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现
象，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。
2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所
不及的地方。但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入
职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管
理工作得到了加强。
3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤
数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工
报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管
理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等
管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的
统计工作。
4、考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要
异常情况，均通过 oa 发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已
相对形成了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。
5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及
时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%，
对劳动合同履行的投诉率为零。
6、做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的员
工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。
7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的
稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办
理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。
二、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车
辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。
1、做好安全保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力
度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室
巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，
保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。
2、落实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚
持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好 6s 管理体系制度检查。从下半年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执
行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政
部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过 oa 发到各部门，企业的整体面
貌有了新的改观。
4、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁
止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。
摘要：
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【寄语】人事行政部季度总结多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。【第1篇】人事行政部第四季度工作总结人事行政部第二季度工作总结(一)综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门，主要工作体现在协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。20xx年第二季度，在总经理的领导下，在各部门和生产厂的支持下，逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力，认真工作，较好的完成全季度工作任务，现将第二季度总结如下：一、行政事工作方面务1、办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。2、加强后勤管理，后勤保障工作做到让员工住得安心，吃的放心。3、在接待工作上也全力以赴做...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-08-13
