商务工作述职报告多篇

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助。
商 工作述 告篇 职报 1
三、人事管理方面 1、落 相关人事管理制度初到公司,由我 公司的考勤 工作。 负责 统计
在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以
统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关 料。 了方便开展人事工作, 范管理人 情况,部 根据工作需要,在 规 员 门
上级的指导下,建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入
职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部
门之间工作的沟通与联系。
3、 档人事档案及 更新各兄弟公司及相关往来 位的通 料 于公司的 效率的 讯资 对 业务
提高是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员
备查使用。另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工
档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基
本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包
括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以
及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备
库。
4、制作 工生日 表并及 提醒 大家准 生日礼物, 大家 造一个和 温馨员 统计 时 领导给 备
的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5 每个月的 活 。先后 到海底 、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真 唱歌及组织 团队 动 组织 捞
给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。
6、 助部 主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。协 门
新的一年对我们来说意味着新的机遇挑战
商 工作述 告篇 职报 2
子商 部作 公司的一个新 部 ,一年来,部 在公司 下,一步一个脚电务为 领导 带领
,在摸索前进,在前进中学习,在学习中成长,基本完成了领导交给我们的务,
将一年工作
电商之
子商 在互 网、物 网、移 互 网迅猛 展的 代,充分把握 代脉搏,迅速成电 务 联 时 时
体时品营销标杆。公司领导紧跟代步伐,做进军电子商务的重要决定
成立 子商 部,作 先 部 。我 惶 恐,誓 公司 商之路全力以赴。门 电 务 队 们诚 诚 为 电
()小心翼翼电商之电商之路充满诱惑充满挑战,更充满艰难险阻。为了降低
风险,我们如履薄冰反复讨论、反复研究电商巨头学习电商经营、管理经验向国
农产品电商学习起步。最,在领导的指导下,我们制定出符合公司实
“ ”发展目标以未来商业综合体 一个中平台 的建设为中心任务,逐步建立实
体与电商动的现代 o2o 商基地,并 展目 地作了 商 展 划,形成《围绕发 标详细 规 规
划书》。
()认认真真筹备电商开启目标已确立,行动是关。电商开启,不能盲目,不能莽撞
传统转向电子商务,我们,因此我们要学习们的起步经验,学习
成功者经营管理之,更要失败者教训。通过加多个有关电商发展和电商起步
的高峰论坛,我们学到了电商起步,电商起步需要业的人才,包括运营、划、
站美工等人才;商起步需要 金,包括各种人力成本、物力成本和广告推广等电 资 ;商起步
需要资源,包括人、物以及渠道;商起步也需要成熟的物流体系;商起步更需要 高电 领导
瞻远瞩的策。通过认真研究京东城、苏宁云商,我们学到了电商成功的要,电商的
成功离不开正确的策;离不开准确的定位;离不开 秀的运优 营;离不开到位的服;离不开
高的品质;更离不开客户口碑。通过仔细析国内失败,我们取了失败
教训,电商的失败不外乎闭车,不上时;不外乎夸传,无优质产品;不外
无前瞻眼光,对新缺乏认知;不外唯钱至上;不外好高骛远缺乏风险
制。电商之路充满坎坷,我们要发展,要大,就必须找准精准定位。
二、日常工作
()完成固定产盘点收尾工作固定产线上管理是纸化办公的重要部分,随着 c6
统的日渐完善固定产线上管理也入到最后阶段。我们在公司固定产盘点、登记的
基础上,对农产品的资产进行了清点、盘查,登记造册,录入 c6 系统,并
产标签,对资管理实行责到部门到人。此次固定产盘点录入系统记录
539 ,包括电69 空调 31 ,办公114 ,办公521 ,电视机 10 ,文
64 待后续盘点记录全部录入固定管理可全部实现线上领用还、置
换、等。
()继续做好 it 设备,通讯设备c6 系统以及网设备的维护
1、 交公司光 使用 ,确保公司网 通 。 络 畅
2、 整c6 平台流程设,更因人员引起的流程错误;重新 、更正并 化流查 简
程,使 c6 达到化。
3、完成固定 点,同 入 到产盘 时 录 c6 平台,建立电子资库。
4、日常 公司网 等。维护 络
5、 理好 信 收个 手机通 事宜。别 讯
()c6 系统用管控模块
1、 用管控是c6 系统管理能的重要组部分,不可以用申请、费用报而且
以做预算管理,并可以与财务软件进接口数据交直接产生会计凭证,一
旦运行能大大提高用管理效目前,我们与财务部一学习了用管控模块
和使用方法,并完成 用管控模 版面 , 用申 、 用 、 算 入流程 写 设计 销 预 导 编
等,步完善后可以式上线试运行。
2、存在的困 尽管在前期做了 多的工作,但是依然面 着 多困 :一在 方面,临 诸 团队
我们缺乏专业的电商运营团队,人员配合和团队培养也是一个长期的过程;二在成本方
面,人力 源成本、物力成本以及推广 用巨大。
3、在 源方面,缺乏广告 源、人脉 源和物流 源 资 资 资 ;在同行竞争方面,同行电商发展
已经,行业门提高,网上市场断被瓜分,商品竞争力略显;五在
位方面,目前我们有一个非常精准位,工作方向还够明确
商 工作述 告篇 职报 3
职以来,认真贯彻落发展,组织和带领全体部职工求务实、开创新
拼搏实工作,较好地行了位职责。
加强学习,自身素质得到全面提高
为适应新形势务和新要求,我据单位的实情况,学习,提高自己的理论素
和政治觉悟深刻xx 精神,落 科学 展 ,在工作中提高本 ,勇挑重担,
位做贡献坚持为群办实事,的利益放一位,以务人
离人,在实工作中,能分体现共产员的先进继续加强学习,于学
习,丰富自己头脑,不提高素质,不强本领,做学习的才的榜样,创新
。通过学习,不断充实和完善自己提高了业务和管理能
二、真抓 干, 真做好各 工作业务
间,我坚持点定、超前思考,重用新思路、新方来工作,不断转变观念
强化职能,开展业务工作,把垃圾理工作做
1、做好生活垃圾无害化填埋及渗 液的无害化 理工作。
随着生活垃圾填埋亮的不多,垃圾渗液加,我据实情况,及时
工作时间,有效提高工作效,日垃圾达 230 余吨污水 100 余吨保垃圾污水
及时理,保障了人民健康的生活环境。
2、做好 区 、 的 修、保养、安全运行工作。一是制定科学合理的 保养设备 车辆 设备 计
,严格实范未是每对设备行情况现场查,及时发现问题
理,保污水理设备正常运行。三是要求对驾驶员不疲劳驾驶,不车,并对
对车辆查,
3、整理大 生 境,美化 外形象。我 要求每天 公区域及周 境 行清 ,保环 对 对办
证围树木及沟渠内无垃圾袋漂浮定期通排沟,为到来做好备工作。
间,各工作得较大发展,得到了上级领导的广普遍可,
我本人先进工作。在的工作中,我将时刻牢宗旨,强化公
加强学习,解放创新,取,带领全体环卫干部职工
摘要:

[编辑]商务工作述职报告多篇为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。商工作述告篇务职报1三、人事管理方面1、落相关人事管理制度初到公司,由我公司的考勤工作。实负责统计在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。2、人事相关料。了方便开展人事工作,范管理人情况,部根据工作需要,在资为规员门上级的指导下,建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。3、档人事档案及更新各兄弟公...

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