商务工作述职报告多篇

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2024-08-14
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助。
商 工作述 告篇务 职报 1
三、人事管理方面 1、落 相关人事管理制度初到公司,由我 公司的考勤 工作。实 负责 统计
在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以
统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关 料。 了方便开展人事工作, 范管理人 情况,部 根据工作需要,在资 为 规 员 门
上级的指导下,建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入
职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部
门之间工作的沟通与联系。
3、 档人事档案及 更新各兄弟公司及相关往来 位的通 料 于公司的 效率的归 时 单 讯资 对 业务
提高是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员
备查使用。另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工
档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基
本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包
括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以
及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备
库。
4、制作 工生日 表并及 提醒 大家准 生日礼物, 大家 造一个和 温馨员 统计 时 领导给 备 为 创 谐
的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、 每个月的 活 。先后 到海底 、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真 唱歌及组织 团队 动 组织 捞 爱
给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。
6、 助部 主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。协 门
新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。
商 工作述 告篇务 职报 2
子商 部作 公司的一个新 部 ,一年来,部 在公司 的 下,一步一个脚电务为 兴门 门 领导 带领
印,在摸索中前进,在前进中学习,在学习中成长,基本完成了领导交给我们的任务,现
将一年工作汇报如下:
一、电商之路
子商 在互 网、物 网、移 互 网迅猛 展的 代,充分把握 代脉搏,迅速成电 务 联 联 动 联 发时 时 为
新媒体时代商品营销的标杆。公司领导紧跟时代步伐,做出了进军电子商务的重要决定,
并 成立 子商 部,作 先 部 。我 惶 恐,誓 公司 商之路全力以赴。专门 电 务 为 锋队 们诚 诚 为 电
(一)小心翼翼规划电商之路电商之路充满诱惑,充满挑战,更充满了艰难险阻。为了降低
风险,我们如履薄冰,反复讨论、反复研究,向电商巨头学习电商经营、管理经验,向国
内外农产品电商先行者学习起步之道。最终,在领导的指导下,我们制定出符合公司实际
“ ”的发展目标,即以未来商业综合体 一个中心,二个平台 的建设为中心任务,逐步建立实
体与电商互动的现代 o2o 商基地,并 展目 地作了 商 展 划,形成《电围绕发 标详细 电发规 规
划书》。
(二)认认真真筹备电商开启目标已确立,行动是关键。电商开启,不能盲目,不能莽撞。
从传统产业转向电子商务,我们准备尚不足,因此我们要学习先行者们的起步经验,学习
成功者的经营管理之道,更要吸取失败者的教训。通过参加多个有关电商发展和电商起步
的高峰论坛,我们学到了电商起步之难,电商起步需要专业的人才,包括运营、策划、网
站美工等人才;商起步需要 金,包括各种人力成本、物力成本和广告推广等电 资 ;商起步电
需要资源,包括人、物以及渠道;商起步也需要成熟的物流体系电;商起步更需要 高电 领导
瞻远瞩的策略。通过认真研究京东商城、苏宁云商,我们学到了电商成功的要素,电商的
成功离不开正确的策略;离不开准确的定位;离不开 秀的运优 营;离不开到位的服务;离不开
超高的品质;更离不开客户的口碑。通过仔细分析国内外几个失败案例,我们吸取了失败
的教训,电商的失败不外乎闭门造车,跟不上时代;不外乎夸大宣传,无优质产品;不外乎
无前瞻眼光,对新媒体缺乏认知;不外乎投机取巧,唯钱至上;不外乎好高骛远,缺乏风险
控制。电商之路充满坎坷,我们要发展,要壮大,就必须找准方向,精准定位。
二、日常工作
(一)完成固定资产盘点收尾工作固定资产线上管理是无纸化办公的重要部分,随着 c6 系
统的日渐完善,固定资产线上管理也进入到最后阶段。我们在公司固定资产盘点、登记的
基础上,对四个农产品门店的资产进行了清点、盘查,登记造册,录入 c6 系统,并贴上
资产标签,对资产管理实行责任到部门、责任到人。此次固定资产盘点,共录入系统记录
539 条,包括电脑69 条,空调 31 条,办公桌114 条,办公椅521 条,电视机 10 条,文件
柜64 条,待后续盘点记录全部录入后,固定资产管理可全部实现线上领用、归还、置
换、报废等。
(二)继续做好 it 设备,通讯设备、c6 系统以及网络设施设备的维护。
1、 交公司光 使用 ,确保公司网 通 。续 纤 费 络 畅
2、 整调c6 平台流程设置,更改因人员变动引起的流程错误;重新 、更正并 化流检查 简
程,使 c6 达到化。
3、完成固定 点,同 入 到资产盘 时 录 c6 平台,建立电子资产库。
4、日常 公司网 等。维护 络
5、 理好 信 收个 手机通 事宜。处电错别 讯费
(三)c6 系统费用管控模块实施。
1、 用管控是费c6 系统管理功能的重要组成部分,不仅可以费用申请、费用报销,而且可
以做预算管理,并且它还可以与财务思讯软件进行接口数据交换,直接产生会计凭证,一
旦运行能够大大提高费用管理效率。目前,我们与财务部一起学习了费用管控模块的功能
和使用方法,并完成 用管控模 版面 , 用申 、 用 、 算 入流程 写费 块 设计 费请费报销 预 导 编
等,进一步完善后可以正式上线试运行。
2、存在的困 尽管在前期做了 多的工作,但是依然面 着 多困 :一在 方面,难较临 诸 难 团队
我们缺乏专业的电商运营团队,人员配合和团队培养也是一个长期的过程;二在成本方
面,人力 源成本、物力成本以及推广 用巨大。资费
3、在 源方面,缺乏广告 源、人脉 源和物流 源资 资 资 资 ;四在同行竞争方面,同行电商发展
快速,已经一步,行业门槛不断提高,网上市场不断被瓜分,商品竞争力略显不足;五在
定位方面,目前我们还有没有一个非常精准的定位,工作方向还不够明确。
商 工作述 告篇务 职报 3
任职以来,认真贯彻落实科学发展观,组织和带领全体干部职工求真务实、开拓创新、奋
力拼搏、扎实工作,较好地履行了岗位职责。
一、加强学习,自身素质得到全面提高
为适应新形势、新任务和新要求,我根据单位的实际情况,努力学习,提高自己的理论素
“养和政治觉悟,深刻理解xx ”大 精神,落 科学 展 ,在工作中提高本 ,勇挑重担,实发观领
立足岗位做贡献,坚持为群众办实事,把人民群众的利益放在第一位,以服务人民为荣,
以背离人民为耻,在实际工作中,能充分体现共产党员的先进性,继续加强学习,善于学
习,丰富自己的头脑,不断提高素质,不断增强本领,做学习的标兵,成才的榜样,创新
的楷模。通过学习,不断充实和完善自己,进一步提高了业务水平和管理能力。
二、真抓 干, 真做好各 工作实认项业务
任职期间,我坚持高点定位、超前思考,注重用新思路、新方法来工作,不断转变观念,
强化职能,扎实开展各项业务工作,努力把垃圾处理工作做深、做细。
1、做好生活垃圾无害化填埋及渗 液的无害化 理工作。沥处
随着生活垃圾填埋亮的不断增多,垃圾渗液产生量不断增加,我根据实际情况,及时调整
工作时间,有效提高工作效率,日处理垃圾达 230 余吨,污水 100 余吨,确保垃圾、污水
及时处理,保障了人民健康的生活环境。
2、做好 区 、 的 修、保养、安全运行工作。一是制定科学合理的 保养场设备 车辆 维设备 计
划,严格实施,防范未然。二是每天对设备运行情况进行现场巡查,及时发现问题,迅速
处理,确保污水处理设备正常运行。三是要求对驾驶员不疲劳驾驶,不酒后驾车,并对定
期对车辆进行检查,确保不出事故。
3、整理大 生 境,美化 外形象。我 要求每天 公区域及周 境 行清 ,保卫环 对 场对办 边环进扫
证围墙、树木及沟渠内无垃圾袋等漂浮物,定期疏通排水沟,为汛期到来做好准备工作。
任职期间,各项工作获得较大发展,得到了上级领导的充分肯定和广大市民的普遍认可,
我本人被局工委多次评为先进工作者。在今后的工作中,我将时刻牢记党的宗旨,强化公
仆意识,进一步加强学习,解放思想,开拓创新,锐意进取,带领全体环卫干部职工扎实
摘要:
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