20xx工商管理专业实习报告（通用10篇）
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20xx 工商管理专业实习报告（通用 10 篇）
20xx 工商管理 告 篇专业实习报 1
由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为
“了能更快适应环境，更好地开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持 向同事
”学、向书本学 的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅
的受限。
“ ”三人行，必有我师 ，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔
宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸
取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和
纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民
营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作
流程。
这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山
河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基
本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。这次到企业实习最有体会的是人力资源其
职业道德的基本要求以及对我的影响。
1.人力资源其职业道德的基本要求
一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中
“ ”的每一件 小事 。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务
精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与
事结合的点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立
诚信观念。诚信乃做人做事之本。
由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的
一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源
员工具备以下方面的素质：
(1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说，只有公正才可以做到无私，才
“ ”能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持 唯才是用 的原则。
还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来
自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方
面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科
学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人
力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。
(3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力
资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利
管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还具备
组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它
素质能力。
当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办
事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合
现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资
分配体系，加强岗位技能工资制的管理。
以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位
中发挥着重要的作用。
我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但是我国的人力
资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改
善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已
成为每一个企业所面临的重要课题。
因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无
私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。
2.对人力资源管理的几点建议：
(1)在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临
危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水
平，提高人力资源的利用效率。
(2)首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展
战略之中。
(3)人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精
神激励。
1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要满足职工个人发展的需求
2)物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完美结合才能使企业真
正留住人才
(4)要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。
20xx 工商管理 告 篇专业实习报 2
一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域。
抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型
水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承
揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东
部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失、同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟
踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展、
二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高。
切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指
导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体
系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得
到有效的运行、
“三、坚持以经营为龙头，积极实施1433"经营举措，促进经营持续发展。
20__ “年公司经营工作思路确定为1433"，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经
营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开
拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。
“1433"经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导
小组，切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经
营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标，不
投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营
人员三方面经营积极性。
在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴
地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东
营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，巩固传统市场，力争在
承揽特大型工程项目上有所突破、继续坚定不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南
等在建 目， 得 主 意， 立企 形象、 分公司的作用，加大 重点工程的项赢业满树 业 发挥经营 对
经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丢失、以项目为依托，在开拓新的市场上
有所作为，保持南方地区经营产值持续增长、坚定不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设
备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工能力、坚持水陆并进，提高规模效益、
利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经验、教训，加大陆域市场开拓力度，
实现陆域市场的稳步发展，同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单
位科利公司也存在问题：
1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发
展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提
高、
2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组
织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有
的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求、
3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的
现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本
控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强、
4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，，在分包合同管理发面存在程序
不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制
度落实上存在薄弱环节、
摘要：
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20xx工商管理专业实习报告（通用10篇）20xx工商管理告篇专业实习报1 由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为“了能更快适应环境，更好地开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持向同事”学、向书本学的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。 “”三人行，必有我师，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学...
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作者：shokzz
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时间：2024-08-15
