关于销售会议记录范文（精选4篇）
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2024-08-15
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关于销售会议记录范文（精选 4篇）
关于 售会 范文 篇销 议记录 1
时间:XX 年XX 月XX 日
地点:公司会议室
出席人:公司各部门主任
主持人:(公司副总经理)
记录:(办公室主任)
一,主持人讲话:今天主要讨论一下软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.
二,发言:
技术部 X总:类似的办公软件已经有不少,如XX 公司的,XX 公司的系列,以及众多的财
务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动
手.
资料部 X主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.
我指的是编辑方面的问题.如 件中 于行政公文 一 就干脆忽略掉软 对 这 块 ,而书信这一部份也
大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.件是中国人开 的 件软 发 软 ,在技术上很有特点,
但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市
场的。
市场部 X主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题
就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。
与会人 ，各部 都同意立经 员讨论 门 项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需
要三个月完成 料 工作资 编辑 ,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。
散会。
主持人:(签名) 记录人:(签名)
关于 售会 范文 篇销 议记录 2
会议时间： 年 月 日 14:00 至月日12：30
会议地点：x酒店
会议主持：z
与会人员：zzzzzz
会议主题： 年度第二次管理评审会议
会议记录：z
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意
见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、
找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导 z总和 z总助对 20xx 年度的工作 行了 ，指出了本次管理 会进 总结 评审 议
在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做
好服务，"客户的满意就是 z人的期望"，要保证电信物业在 z的管理下得到保 增 ，指值 值
出了公司下一步的 展方向就是要 极推 公司信息化建 ， 一步加 流程管理，逐步发积进设进强
建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公
司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提
升管理和服 的 量。务 质
二、品 管理部和客 服 中心分 上半年的工作 行了 ，并就本次 工和用质 户 务 别对 进 总结 员
的意 意度 情况分 行了分析 明。户 见满 调查 别进说
三、电信实业公司经营管理部 z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确
的思路和目 ，而 信 的主 目就是服 ，标 电 实业营项 务 z物业的思路和目标符合电信实业的实
际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采
取措施，一方面抓好 ISO9000 流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可
操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心 z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理
解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工
作，解决好前台押身份 的 。证问题
五、党支部 z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题
提出如下建 ：议
1、关于社区文化活 的 意度 低的 。社区文化活 本是物 管理工作中的重动 满 较问题 动 业
要内容，但由于信息枢 大厦比 特殊性，必 注意 大厦机房的保密工作，因此 公区纽 较 须 对 办
域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的 。 工的收入已不算低，要客 公平地 行横向比 ，在问题 员 观进较
这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了 1000 元，比较而言是较高
的。
3、关于 晋升和激励的 。晋升和激励是相 的，不 光 物 鼓励，而不职们 问题 对 应 谈质谈
精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应
在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技 上的考 不能用主 臆想，只能拿硬性的指 来 价，如 修的 次、术 评 观 标 评维 频 时间
等。
5、关于文件用 有些提法不太妥当。如语"做好 信的 后盾电 坚强 "、"……加强 ，降低行
政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固
有的 市， 极开拓外部市 。现业务 积场
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满
意率、如何让用户更满意"行了深入 致的 。进细讨论
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要
正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流
程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要
不断提升、完善。
1、 公司 行一二三 人 划分的 ， 工 正心 ，在企 的不断 展中针对现类 员 问题 员 应摆 态 业 发
任何 工都将与企 利 挂 。员 业 润 钩
2、下半年公司 一步 行合理 化，中 管理人 加 工作 能，熟悉公司流进 进 优 层 员应 强 职
程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制
度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，
工作上重在解决 、完善 。问题 问题
物业管理有限公司
品质管理部
年月日
关于 售会 范文 篇销 议记录 3
会议时间：20xx 年*月* 日 星期* (具体时间)
会议地点：
与会人员：
会议主持：
会议缺席：
会议记录：
会议议题： 1、二 部 及内勤工作 、提 及建级门汇报 报问题 议;
2、 售 、后勤 工作的针对销 业务 业务 讲评;
3、 达 部方 、政策及要求传总针;
摘要：
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关于销售会议记录范文（精选4篇）关于售会范文篇销议记录1 时间:XX年XX月XX日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:(公司副总经理) 记录:(办公室主任) 一,主持人讲话:今天主要讨论一下软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题. 二,发言: 技术部X总:类似的办公软件已经有不少,如XX公司的,XX公司的系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手. 资料部X主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如件中于行政公文一就干脆忽略掉软对这块,而书信这...
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