品质工程师心得体会（精选28篇）
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2024-07-12
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品质工程师心得体会（精选 28 篇）
品 工程 心得体会 篇质 师 1
在品质工程师岗位工作的时间里，不仅是理论知识，更多的是实践能力都得到了大方
向的提升。以下是一位品质工程师工作总结，可供参考。
时光飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局
从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理
解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量
管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是
由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。
施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我
个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管
理的质量控制目标。
1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是
设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能
审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文
件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很
好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很
多变更。
2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管
理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因
此，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。
由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，
存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的
重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解
和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、
埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使
分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。
“ ”此外，还要坚持 预防为主 的方针，加强施工质量的事前、事中控制，把对施工完成
后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关
的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前控制方面，对施工的重要部
位，均制定切实可行的、详细的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，
要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明确要求，以利
于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后，及时向具体实施人员进行技术交底，
明确要求及责任，并要对施工的准备过程进行检查。
在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进行质量控制。同时，经
常巡视现场，察看现场的施工情况，对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过
程中，坚持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题，切
实做到贯穿施工全过程的检查。
要想在质量控制方面怀断提高，事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中，
分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;
更重要的是，要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结，及进反馈到有关部门，对
后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一步提高。
3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工达到这些步
骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检
员及监理工程师质量计划上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切
实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分
包商技术员和班组长担任，这样就存在施工者本身，既是施工的具体执行者，也是其施工
结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程
师。
在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是
检验施工质量的尺度，数据库是基础，施工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数
据为依据。在施工检查时，经常会碰到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要
求，在这种情况下，每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于
设计的确存在问题现场无法实施的，则必须通过正常的进行变更或澄清，然后实施。
工作越久，越觉得自己知识、能力的匮乏，像对合同的理解运用、施工进度的预估控
制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经
过请教同事，明白了努力的方向;对于进度控制，要尽早进行，只要能保证设计文件不出
问题，现场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进行施工，进度控制基本可以
保证;对于现场协调能力的培养，一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题
的，注意学习，另外要多思考，多尝试，多咨询，建立自己处理问题的方式方法。
按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求，如何灵活运用合同和
程序，合理解决许多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作能力的真正考量。通过观
察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作能力有了一定提
高。我知道，只有不断的努力学习和积累，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己
处理问题的能力，才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。
品 工程 心得体会 篇质 师 2
本人总共参加三次监理工程师考试自己一点小经验分享一下：第一次是20xx 年参加
的，当时书都没系统的看过一遍，而且考试前一晚陪领导吃饭还喝多了，第二天就直接参
加考试，大家可想而知结果如何?虽然没通过，但是给我感觉吃老本都能考个 50 多分，应
该不难!第二次是 20xx 年参加考 ，因工作 忙只是跟着 球老 的精 班把 系 的看试较 环 师 讲书 统
了一遍，(王双增讲的进度还真不错让我弄懂了网络图，以前我最头疼网络图的)案例分析
也是在环球网校听的，而且是前一年的课件，没想到考完后竟然通过了案例分析和合同管
理，三控差 3分，法规差 6分;20xx 年就考剩下的两 ，完全高分通门 过!体验有一下几点仅
供考友们参考：
首先，要把教材通读一遍，如果没有基础最好找课件听一遍，帮助辅导，(如果教材
没变化前一年课件也可以，万变不离其宗吗)然后把自己认为难点的记录下来;其次，精读
教材，因为建设部 考试多年了，大部分考点都考过了，就是理解和书中细节问题，例如
书中的举例都要看到;然后把最近 6年来的真 找到，切题记!!!是真题，不要去做什么乱七
八糟的题，自己先按照考试的时间做前几套，合理分配时间，留几套真题不要做。最后把
每到真题在书上作一记号，就知道历年哪里是出题点了。看到考试前再做最近两三年的考
题，这样就会把题回到教材上，又让教材找到了答案，通过是没问题的!选择题在没有十
足的把握之前相信自己第一感觉，本人 20xx 年三控和法 就是本来正确反而改 了规 错 !
其实监理考试也就是成人考试，因为大家都忙于工作没有时间看书，所以大家都觉得
有难度，如果我们都能把书仔细是阅读三四遍，考试就会顺利通过了!
最后一点就是要坚持考试，不要泄气，因为建设部考试每年的难度科目不一样，有可
能你会撞大运呢，正好碰上你最怕的两门竟然题变简单了!
最后预祝大家能在明年能顺利通过!
品 工程 心得体会 篇质 师 3
回首过去，确实是不平凡的一年，这是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞
逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的
态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和
栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和
才能。让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同
事们表示衷心的感谢。今年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部
室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下：
一、电气安全生产任务完成情况
未发生一起轻伤及以上人身事故。未发生一起有人员责任的设备事故。未发生一起误
操作事故。未发生一起电气火灾事故。MMM110kV 变电站全年，未发生一起停电事故。供电
可靠性100%。因外界原因，导致NNN35kV 变电站全站或部分设备停电5次。
二、自我及工作管理
1、加强自我管理
“ ”做为电仪室负责人，我以 五讲为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。时
“ ”常提调其他工作人员以 五讲为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲
成绩，比工作讲奉献的良好风尚。
努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。经常主动与下属谈心，深入现场进行讲
解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人。下属婚丧嫁娶，
“必访必问。下属生病住院，及时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员 甘于清苦、
”乐于奉献 的工作热情和积极性。
2、合理调配现有人员
摘要：
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品质工程师心得体会（精选28篇）品工程心得体会篇质师1 在品质工程师岗位工作的时间里，不仅是理论知识，更多的是实践能力都得到了大方向的提升。以下是一位品质工程师工作总结，可供参考。 时光飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。 作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统...
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