竹产业调研报告范本多篇
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2024-08-16
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竹 研 告篇产业调 报 1
一、产业发展现状
八里十河村地处__镇南部 20 公里处，与竹林关、土门、毛里岗接壤，地处偏远，土地资
源贫乏，全村辖 15 个村民小组，225 户，849 人，劳动力 601 人，享受低保户 84 户170
人，有耕地 714 亩，人均占有粮 400 公斤，年人均纯收入 1860 元。
全村现有山茱萸 900 亩，全村山茱萸大户 15 户，户均 10 亩650 株，挂果树占 47.5%，年
产34 万元；核桃 100 亩，年产 5万元；年出 商品猪栏240 头，年出栏 5—10 头以上的 6
户，全村基本达到户均养 1头猪，年产 24 万元； 出劳务输 350 人次，其中：1年以上外出
务工的达 132 人，半年以上达 94 人，半年以下 124 人次，年收入 70 万元。 和山茱萸劳务
已成为该村的支柱产业，为农民增收提供良好的保障。
农村产业的长足发展为新农村建设注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立项，有
35%农户住进宽敞明亮的小洋平房，电话、彩电、摩托车的普及率均达到 60%以上。涌现出
了一批产业大户。洪沟组黄恩娃，栽植山茱萸树 12 亩，年收入 1。2万元。椒 洼 周保树 组
林，猪年出栏 10 头，收入 1.1 万元。
二、存在的主要困难和问题
1“ ”、思想认识和工作力度不到位。村组干部群众创业精神差，满足现状， 小农思想 严
重，只图吹糠见米、立竿见影之效，特别是大部分青壮认为发展林果业、养猪业，周期
长、投入大、见效慢、费力费时、受市场控制大，从而形成劳务大发展，其它产业比重严
重失衡，阻碍了农村经济全面发展。
2、产业项目少，资金投入严重不足。现该村林果业、养猪业仍停留在家庭小经济状态，
做大做强意识不够，年用于发展产业的投入比重很少，仅占年投入量的15%； 意 和风险 识
发展意识不足，年养猪与林果发展规模增长率仅有10%；村 干部在市 开拓与 目组 场 产业项
引进等方面缺乏创造，等米下锅思想严重；劳务输出地分散，没有当地带头人，难以形成
劳务品牌。
3、管理粗放，科技含量不高。虽然群众种植山茱萸、核桃的积极性高，但由于农户文化
素质低、经营分散、技术推广滞后、资金等投入跟不上，施肥、修剪和病虫害防治难以正
常进行，年损失率在 20%以上，导致产品产量低、质量差，造成了广种薄收。
4、林果规模小，基地建园不足、水平低，良种比例小。集中连片 50 亩以上的，没有1
处，良种栽植面积不到 20%。
5、加工水平低下。山茱萸、核桃仅限于初加工，加工方法原始简单，产品附加值低，导
致产值效益低下。
6、市场混乱，经营效益不佳。由于缺乏统一的营销系统和营销队伍，尚未形成产供销体
系，专业合作组织作用未得到充分发挥。因缺乏信息和科学的市场预测，造成产品抢购抢
销或滞销的混乱局面，抵御市场风险能力低，品牌效应尚未形成。
7、圈舍改造不平衡，生猪存栏少，适繁母猪比例严重不足，难以满足当地养猪业的良性
循环发展。
三、主要工作措施
“ ”一是强化领导，形成工作合力。镇、村成立了 一村一品工作领导小组，组建了驻村工作
“ ”队，并把 一村一品工作纳入全年工作目标责任制考核范围，明确工作责任，落实工作任
务，形成政府主导、群众主体的`“ ”一村一品发展格局。
二是广泛宣传，制定工作规划。充分利用广播、标语、板报、会议、宣传材料等进行了广
泛宣传，组织各级干部和产业带头人开展学习培训，使广大干部群众认识到发展一村一
品，对于调整产业结构、发展现代农业、培育特色产业、促进农民增收、扎实推进新农村
建设具有重大的意义，进一步增强了责任感和使命感，激发了干部群众广泛参与的积极
“ ” “ ”性。立足本村资源优势，突出特色，制定出 一村一品发展规划，指导 一村一品 健康发
展。
三是加 培 ，提高 民素 。加 民科技培 ，今年 培 班强训农质强农 训 举办 训 2次，培训 320 人
（次），印发技术资料420 份，提高了农民科技致富能力。实施科技入户工程，积极培育
科技示范户。实施农村劳动力技能培训，加快农村人才培养，实现人才强村新突破。
“四是分类指导，实现重点突破。按照 畜牧抓发展，林果抓科管，菌药抓营销，劳务抓培
” “ ” “训的工作思路和 一业突破，长短结合 的方针，采取 抓大户建小区，抓协会建基地，抓
”科技提效益，抓营销促增收 的办法，因地制宜，分类指导，开展服务，突出重点，全力
“ ”推进 一村一品 实现突破性发展。
“ ”五是抓点示范，辐射带动。坚持从示范带动入手，着力打造 一村一品 示范户。
六是组建合作组织，实行品牌经营。成立劳务和山茱萸产业合作社，为农户提供服务，拓
展市场空间，树立产业品牌形象，形成产业发展聚能效应，使农民专业合作组织成为农民
发展农村经济的主要载体。
四、产业发展的计划和对策
一是以农民培训为突破口，加大农村人才战略的实施力度。把会管理、懂经营、群众信得
过的能人选进村两委会班子，采取形式多样的办法推广实用致富技术，培育一批适应产业
发展需要的人才队伍。力争3—5 年培训每组3—5 人技术能手和1—2 人劳务带头人。
二是以机制创新为突破口，建立市场营销体系和营销队伍，扩大品牌效应。积极发展订单
农业，努力提高农户组织化程度，提高经营效益。
三是以 合作社建 突破口，加大 化 展力度。建立 村 合作社，力争产业 设为 农业产业 发 农 产业
尽快实现龙头企业+协会+基地+农户，逐步形成产、加、销一条龙的产业开发路子，不断
延长产业链条，提高产业效益。
四是以开发品牌为突破口，加大市场开拓工作力度。引导农户要切实转变观念，树立发展
意识、风险
意识、品牌意识。一方面要加大无公害农产品的开发力度，另一方面要创建品牌效应。
五是以建立信息服务体系，加大农业信息化的推进力度。以产业合作社、产业大户为重
点，建立科学规范的利益机制，用市场手段抵御市场风险。
六是争取国家惠农政策，加大项目引进力度。以产业合作社的名义申报项目，争取资金，
用资金使产业发展再上台阶。特别是在化肥、山茱萸剥皮机、病虫害防治器具方面的惠农
补帖、扶持资金上给予投入。
七是面向市场，扩大规模，狠抓良种建设。鼓励群众培育良种育苗，力争在3年内发展良
种核桃 300 亩，山茱萸 500 亩，改造核桃 100 亩；大力建设标准化、卫生化圈舍，引导群
众扩大适繁母猪规模，加大良种瘦肉型猪引进力度，平抑仔猪市场价格，力争每户平均存
栏2—5 头。
八是壮大劳务产业，开发劳务品牌。根据该村外出务工群众较多的实际，以协会为平台，
内引外联合作单位，大力培训青壮年劳力，扩大年劳务规模，努力打造劳务品牌。
竹 研 告篇产业调 报 2
农业产业化是促进农业发展，增强农业竞争力，增加农民收入的需要，也是统筹城乡发
“ ”展，实现和谐社会的需要。近年来，东坡乡始终把发展 三农 问题摆在首要位置，按照围
“ ”绕 三农 调结构、抓特色、增效益的思路，认真贯彻中央的指示精神和党在农村的各项方
针政策，不断深化农村改革，优化产业结构，充分利用河谷光热资源，依靠科技进步，突
出地方特色，进一步完善运行机制和管理体制，落实惠农政策，切实稳定民心，充分调动
农民投身农业、开发农业的积极性，全乡农业产业化获得长足发展。
一、全乡概况
xx 乡地处金沙江畔，位于武定县城西北部，距县城 108 公里，乡域国土面积168 平方公
里，东邻万德乡和发窝乡，南接田心乡和高桥镇，西与环州乡接壤，北与元谋县姜驿乡隔
江（金沙江）相望，是武定目前唯一的民族乡。境内居住着汉、傣、彝、苗、傈僳、拉
祜、白等 7种民族，少数民族约占总人口的81%。境内地形地貌复 ，山高坡陡，沟壑杂 纵
横，勐果河、沙拉河、环州河三河南北纵贯全境，形成四山夹三河的低热河谷地形。立体
气候明显，最低海拔950 米（甲利），最高海拔2240 米（大荞地）。年平均气温 25—
28℃，年平均降雨量580—650 毫米，气候炎热，常年无霜，宜广泛种植香蕉、香巴蕉、
花生、番茄、洋葱、玫瑰茄、芒果、人生果、酸角、冬早包谷、冬早蔬菜等各类多种经济
林果及热区作物。20xx 年，全乡辖8个村民委员会，60 个自然村，75 个村民小组。有
4003 户，14389 人。其中，农业户 3659 户，农业人口14032 人，占总人口的95.7%。 有现
耕地面积14845 亩，其中水田5335 亩，旱地9510 亩，人均 1.05 亩。粮食总产量598 万千
克，人均有粮 353 千克，工农业总产值517 万元，人口自然增 率长 为 3.9‰，全乡经济总
收入为 3075 万元， 民人均 收入农 纯 1344 元。由于基 施比 薄弱， 村 展后础设较农业农 发 劲
不足，经济社会发展速度缓慢，乡级财政收支困难重重等诸多原因，故是一个集贫困、山
区、民族、宗教为一体的典型的民族贫困乡。
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