建筑学本科毕业论文【精品多篇】
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2024-08-16
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建筑工程造价 管理的措施 篇一谈 风险
摘要：建筑工程涉及不同的风险管理内容，它包括业主和承包商以及监理方，还包括设计
方这几部分的风险管理。风险管理贯穿于各行各业，它在不同行业中展现出的特点也不一
样，建筑行业体现了复杂而典型的风险管理。社会经济管理最重要的就是工程造价，当然
还包含其他方面，建筑工程如何做好造价管理，通过采取哪些管理措施使造价管理得到有
效控制，这是本文阐述的最大意义。
关键词：建筑工程；工程造价；风险管理；管理措施
引言
建筑工程造价，是指建造一项工程所需的价格，要对造价风险进行管理，需了解与工程项
目有关的内容，如技术规范以及造价定额，还包括计量规则等。只有准确计量整个建筑工
程，合理编制相应的工程造价文件，才能管理好工程造价风险。风险管理对发展建
☆www.fanwenhai.com☆筑行业有着很大的推动作用，使造价行业呈现出良好的运营状
况，同时还能提高其持续发展力。建筑企业想要完善当前的风险管理，必须进一步分析哪
些因素对风险管理造成影响，这样才能采取有效的管理措施。
1工程造价风险的来源
1.1 来自各工程参与方的风险
设计人员一味追求产值，不具备良好的职业道德，设计过程中没有参考相关文件，设计初
期由于考虑不周，或是思想不够成熟，致使有的方案很难符合施工图要求，进而导致设计
发生变动，这样明显增加了工程成本。与此同时，监督单位盲目追求利益，与施工方勾结
在一起，没有做好监督工作，需进一步加大监督力度，使得工程埋下许多隐患。有一些业
主不懂得如何控制好建设费用，再加上缺乏基本的责任意识，只知道乘机获取利润，甚至
出现浪费现象。
1.2 客观事件风险
经济环境指的是处于恶劣的客观环境，或是经济容易出现波动等，它存在物价或是币值等
风险，与利率和汇率以及关税也有一定关系，同时也容易受资金筹集或是还贷等方面的影
响，当然原材料供应、产品销售对其都可造成影响。自然环境是指工程受到自然力的影响
之后，可能致使人员伤亡。承包商处于怎样的地理环境，可能发生怎样的非人力、不可抗
力事件，或是将造成哪些自然灾害。而政治环境更多是指改变当前的国家体制，政府行为
将增大承包商的风险性。市场环境针对是目前的建筑市场，以非法方式进行工程造价交
易，或是暗中进行交易。
1.3 其他风险
信息不完备：工程造价信息包括规章制度和资料数据，还包括图纸表格等，这些信息可反
映出造价管理目前的状态及其规模，还可体现其相关特征。一旦缺失部分信息，将很难确
定出工程造价。合同管理：它主要体现在不合理的报价策略或是做出错误的决策；缺少投
标文件或是工程物料没有采购齐全，管理制定不够健全，劳务工缺乏较高的素质，都可能
延长工期，甚至会引发安全事故。分包商：部分分包商不具备分包资格，利用其他方式得
到了分包机会，一旦发生工程事故，最大因素就是技术水平太低，进而阻碍工程的进行。
材料：采购人员应慎重选择合适的工程材料，最主要的是要经得起诱惑，采购应按照设计
方的具体要求，所采购的材料必须保证其质量，以防工程由于不合格而导致出现返工现
象。
2建筑项目工程造价的风险因素分析
2.1 建筑工程管理与风险解析
工程造价管理，是指对经济和技术，包括管理等方面进行综合管理。工程造价达到怎样的
管理水平，可知道建筑项目获得多少投资效益，它还可反映出建设单位具备怎样的工作能
力以及管理技能。然而，建筑项目想要实现造价管理目标，不管是哪个环节都难以确定，
这将导致建筑工程很难得到控制，对建筑工程效益也会造成较大冲击，甚至将可能致使项
目失败。这里所说的不确定性，是指建筑工程存在各种各样的风险因素，且其来源相当广
泛，其中包括自然风险以及社会风险，还包括经济风险、法律风险等，此外还有政治风
险。建筑工程应管理好造价风险，主要是规避项目中一些重大的风险因素，可通过事前管
理好风险因素，也可采取有效的管理措施，控制好以上几种风险，进而实现工程目标。
2.2 建筑工程造价风险的影响因素
（1）技术因素建筑工程企业由于受到我国提出的规模调控、信贷等相关政策的影响，使
得建筑工程造价在技术上受到制约。造价管理不是很完善，缺乏规范的工程造价市场，导
致工作人员进行实际操作时，无法熟练平衡好经济、技术这两者的关系。有的工作人员抱
着不负责任的心态，由此引发各种技术事故。由于缺少足够的技术经验，导致很难选择出
合适的技术方案，再加上没有全面了解技术信息，致使建筑工程造价面临各种风险。
（2）不可抗力因素不管是在哪个地点或是哪一时刻开展施工作业，都存在或多或少的不
可抗力因素，这大大增加了造价风险。需注意一点，所有的造价风险都是难以预见的，不
管是哪种风险都可能会影响到工程造价的开展。一旦发生战争或是下达了禁令，包括发生
火灾事故等，都可能导致工程造价被提升，或是使工程造价遭遇无法预知的风险，进而导
致工程造价很难实施风险管理。（3）人为因素人为因素在工程造价中是一种最基础的因
素，也可以说是最重要的因素。人为因素主要体现在项目造价的决策或是设计两个阶段，
也可参与到项目的实施阶段。不管是项目的参与方还是相关负责人，都可提前分析哪些人
为因素会影响到工程造价，通过采取有效的预测方法，它决定了工程项目、活动程序等。
然而，负责人存在学识和认知上的差异，所处的背景也不相同，再加上个人意志、意愿都
不一样，导致项目造价包含不同的内容且其程序也不同，影响到方案的正常实施，甚至可
能会导致工程造价失去原有的稳定性。
3加强对工程造价风险管理的措施
3.1 风险管理机构的建立必不可少
工程造价一定会涉及到风险管理这项活动，其设计领域主要体现在勘察和规划以及设计
等，还包括施工和材料以及供应这几个领域。有一些项目投入了上亿资金，要实现这些管
理目标离不开健全的组织机构。可见，建立一个风险管理机构很有必要，首先业务流程必
须合理，其次应明确各个部门的职责，使整个决策变得规范化，为风险管理提供可靠保
障，确保信息之间可进行有效流通。
3.2 风险管理计划的有效制定
为了确保风险管理能够顺利实施，应尽可能规避工程造价的所有风险，寻找容易引发风险
的潜在因素。这样可提前指示可能发生哪些风险，确保决策者、管理人员能事先知道将要
发生的风险。可通过制定一些可行的预防或是缓解之类的计划，也可制定有效的应急计
划，确保这些计划能够在风险管理更好实施。通过所制定的计划，可降低风险的发生概
率，防止风险造成严重后果，对于已经发生了风险应采取必要的应急措施。
3.3 风险管理中控制方案的制定
制定合理的风险控制方案应结合各种风险事件，及时修正造价方案中的相关内容。根据目
前所开展的风险控制方案，组织相应活动使工程造价得到更好控制，同时应密切关注风险
事件最终的控制结果。可搜集与风险事件有关的控制信息，将这些信息如实反馈出来，以
此实现对控制方案进行有效管理，确保风险管理能够有效实施。当发生风险之后，应立即
采取控制措施，这样可防止企业出现不同的施工问题。
3.4 风险响应方案的制定
建筑工程造价一定出现过风险响应，它主要针对的是项目风险，由此采取的有效对策。通
常，最常见的风险响应主要分为以下几种：规避和减轻以及自留，还包括了转移、组合等
其他策略。为了使风险对策更加有效，应制定出可行的风险管理计划，它要求风险管理应
提出明确目标，划分出具体范围并采用有效的管理方法，可借助相关工具提供所需数据。
风险响应要求建筑项目工程必须向保险公司做好风险投保工作，这是实现风险转移目标的
有效措施之一。风险响应能准确预算出控制项目的现有资源，因此它也是实现风险管理目
标的重要举措。
3.5 建立工程造价的宏观产业调控机制
工程造价应重视宏观调控，制定出合理可行的调控机制极其关键，这样可防止环境因素增
大工程造价的风险性。政府通过对每个行业进行预测，及时关注宏观环境的动态变化，建
筑工程项目通过对各种预报信息进行识别，可分析信息是不是由于通货膨胀导致出现造价
风险，然后采取必要的防范措施，避免出现更多的风险。大多数工程，尤其对于桥梁或是
公路等，包括其他建筑工程都购买了保险，可以说工程保险在风险管理中极其重要。
4结语
我国大力建设基础设施之后，建筑工程也随之出现各种风险，其中造价风险最为明显。风
险管理要求建立一套完整的管理体系，负责管理该体系的工作人员应重视风险管理工作，
尽可能避免出现不必要的风险，确保早日实现项目目标，使工程以最少投资获取到最大效
益。工程造价通过开展风险管理，可推动建筑行业取得更快发展，同时还能保证造价行业
实现规范运营目标，使造价行业乃至整个建筑行业更上一层楼。
标签： #建筑
摘要：
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