某银行文明号创建事迹材料
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2024-08-17
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某银行文明号创建事迹材料
一、基本情况
某银行是一个充满朝气和活力的青年集体，全行现有员工 14 人，35 周岁以下青年员工 9
人，青年 工占比员71%；全行中共党员 6人，共青团员 3人； 有研究生学 工拥 历员 1人，
本科生学 工历员 10 人，大 学 工专 历员 3人； 有中 称 工拥 级经济师职 员 1人。全行 工平均员
年龄 30 周岁。某银行职工队伍是一只综合素质强、业务能力优、内控意识严，员工梯队
合理的金融骨干队伍。
二、主要创建事迹
（一）狠抓经营业绩，提升服务能力
某银行自立行之初便一直将经营业绩表现作为支行工作重点之一，各项业绩指标完成率均
居市分行前列。支行荣获 20xx “ ”年公司条线 开门红 公司存款竞赛潜力网点组一等
奖、20xx 年公司金融条线优秀集体、20xx 年个人金融条线优秀集体、20xx “年中小企业 开
”门红 竞赛一等奖、20xx “ ”年公司条线 开门红 普通客户基础竞赛潜力网点组三等奖、20xx
“ ”年公司条线 开门红 代理保险竞赛城区支行三等奖、20xx “ ”年个金版块 开门红 卓越表现竞
赛城区支行组一等奖、20xx “ ”年个金版块 开门红 贷款竞赛城区支行组一等奖、20xx 年手
机银行拓展奖、20xx “ ”年个金版块 开门红 存款竞赛转型支行组第一名、20xx 年公司条
“ ”线 开门红 公司存款竞赛转型支行组第一名、20xx “ ”年个金版块 开门红 贷款竞赛转型支行
组第一名、20xx “ ”年个金版块 开门红 银行卡竞赛转型支行组第一名。
以上成绩的取得离不开分行党委的正确领导，离不开条线部门的密切配合，同时也离不开
支行全体干部职工的辛勤付出。某银行将继续通过细化目标责任，建立公正的奖惩制度，
提升 展水平，提高服 体 、抵御 能力。业务发 务实 经济 风险
（二）严抓内控合规，强化风险意识
金融行业是风险易发多发行业，金融行业的稳定事关经济社会发展的稳定，因此内控合规
意识一直牢牢扎在支行全体干部职工心中，形成了守纪律、守制度、守底线的工作氛围。
资产质量管控能力逐步增强、业务差错率一直处于低位。支行内控意识的养成主要是支行
领导时时紧绷风险管理这根弦，利用周会、月会、年度总结会时时讲、月月讲、年年讲。
（三）常抓人才培养，提高员工素质
事业的发展靠人才，人才的培养靠平台，某银行每年将人才培养作为支行当年重点工作之
一。借助某 行 个平台，支行涌 出了一大批 秀人才和 能手。近两年，支行 合银 这 现 优 业务 综
客户经理荣获 20xx 中银优秀个人；个贷经理荣获 20xx 个贷条线第一名，并被市分行评为
20xx 年度优秀党员；大堂经理荣获 20xx 年度安徽省分行优秀大堂经理；中小企业客户经
理荣获 20xx 年度市分行优秀经理。
将继续努力为干事创业者提供良好的平台，继续努力为培养德才兼备的高素质人才，争取
涌现出更多的先进典型，让干事创业蔚然成风。
三、下一步工作计划
某银行将以此次参评文明号为契机，努力扩大客户资源、提升市场份额，重点发展优质客
户，挖掘新储能，保证各项经营业绩名列前茅。支行将大力发展中间业务，积极拓展新业
， 深化内部管理，以 的服 回 客 ，以扎 的工作 造效益，以 健的务 继续 优质 务 报户 实 创 稳 经营
开展管理，做出更多贡献，让支行全体干部职工青春在大放光彩。
相关范文：银行青年文明号事迹材料 http://www.fanwenhai.com/syfanwen/
xianjinshiji/394812.htm
摘要：
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某银行文明号创建事迹材料一、基本情况某银行是一个充满朝气和活力的青年集体，全行现有员工14人，35周岁以下青年员工9人，青年工占比员71%；全行中共党员6人，共青团员3人；有研究生学工拥历员1人，本科生学工历员10人，大学工专历员3人；有中称工拥级经济师职员1人。全行工平均员年龄30周岁。某银行职工队伍是一只综合素质强、业务能力优、内控意识严，员工梯队合理的金融骨干队伍。二、主要创建事迹（一）狠抓经营业绩，提升服务能力某银行自立行之初便一直将经营业绩表现作为支行工作重点之一，各项业绩指标完成率均居市分行前列。支行荣获20xx“”年公司条线开门红公司存款竞赛潜力网点组一等奖、20xx年公司金融条...
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