银行对公业务工作总结多篇

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行 公 工作 篇一银 对 业务 总结
自正式开业以来,在行领导及上级部门的正确领导下,XX 支行紧密围绕上级工作会议精
神,认真贯彻国家金融方针政策和工作会议精神,提高金融服务水平,创新业务发展方
式,强化基础管理,深抓合规经营,使各项工作稳步推进。
我支行辖内共有 10 个营业机构。截止 6月末各项存款余额 230.973 万元,较 5月末增长
6.751 万元;各项贷款余额 93.516 万元,较 5月末下降 1.175 万元;表内不良贷款余额
235 万元,较 5月末下降 395 万元;财务总收入 3313 万元(其中实现收入 635 万元),总
支出 2485 万元,实现净利润 828 万元。
一、我支行主要的工作措施及成效有以下几个方面
(一)搭建内部管理框架,全力以赴保障开业顺利进行
自盛大开业以来,XX 支行积极落实了筹建办及总行在筹备创立和开业初期的各项工作,优
质高效的完成了开业公告、对外宣传等各项工作。先后开展了机关人员双聘及中层管理干
部选聘工作,积极筹备机关组建工作,在总行和兄弟支行的帮助与支持下,确定办公地
点,逐渐完备办公设施,初步确立机关管理人员的选配和部门的基本设置。自此,XX 支行
机关部门已具雏形,保证了各项管理工作有序开展。
(二)逐步建立和完善支行信贷管理制度
按照总行安排,我行依据《授信审查委员会工作规则(暂行)》要求,成立了 XX 支行授
信审查小组,制定了《XX 支行授信审查小组议事规则》。按照《授信业务操作流程(暂
行)》,结合我行实际情况,制定了 XX 支行授信业务流程。议事规则和授信业务流程的
制定明确了我行授信业务各个环节的工作职责,对我行现阶段授信业务的顺利开展奠定了
良好的基础。
(三)加强信贷基础管理,提高经营管理水平
在加大贷款营销力度的同时,我支行对报送贷款资料进行了逐笔审查,共审查 8笔,金额
共计 470 万元。对符合贷款授信条件的业务及时进行审批,对不符合授信业务条件的贷款
做退回处理,对贷款资料不完善需补充的,及时通知经办行补充完善资料。在授信业务审
查上我支行依据相关法律法规、国家行业政策、本行业务经营规划及信贷政策制度,通过
财务分析与非财务分析等手段,对授信业务进行审查,充分揭示授信业务风险,并提出可
行的风险控制措施,为授信审批提供依据。同时我支行坚持在业务合法性、安全性及可行
性基础上加快审查速度,对个人类贷款审批于当日或次日内审查完毕,公司类贷款尽快审
查。
(四)强化会计基础管理,及时进行各项费用处理
根据总行《会计检查方案(暂行)》,6月下旬财会部 3人组成检查小组,对辖内 10 个网
点进行了专项检查,内容主要包括库存现金、重要空白凭证、会计业务印章、内外账务、
会计档案、会计人员交接六个方面,对检查中发现的问题按照有关规定及时进行了限期整
改,逐步实现了会计工作制度化、流程化、规范化。
我支行财会部从6月中旬开始正式运转,前期费用报账工作未能正常进行,因此我们首先
认真学习了总行下发的财务审批办法、财务费用报销办法、低值易耗品管理办法等,严格
按要求进行财务费用报账工作,认真审核财务事项和票据,按审批流程和权限规范处理,
确保费用支出的真实性、合理性、合规性。遇到难以把握的问题,积极与总行相关人员沟
通,避免因认识不到位、理解有偏差而影响工作质量。
(五)规范电子设备管理及操作,进一步完善信息管理工作
根据电子渠道部的安排,XX 年6月19 日我支行相关人员参加了在总行举行的电子渠道部
工作安排会,学习有关电子银行和信息科技方面的业务流程、管理办法和业务规范;陆续
与电子设备维保商、经销商、生产商对接;整理归档电子设备价目表、通信线路;每日统
计系统差错及时报总行电子渠道部处理;协调解决各网点上报的系统及电子设备临时故
障。
(六)加强安全保卫工作,提高安全防范意识
综合管理部运用了望、闻、问、的检查方式对我辖营业部及 9个二级支行进行安全方面的
检查,检查覆盖率达 100%,通过检查对各网点中存在的问题及时予以纠正。同时结合本次
检查中存在的问题,对员工进行了安全教育和管理,提升员工安全意识和防范能力。
(七)加强综合管理,确保行务工作运转有序高效
一是 极搭建积OA 办公系统,实现了公文往来电子化,提高了效率,节省了时间。及时将
总行、银监局等上级部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理,严格按照保密法、
保密规章制度和文件传阅制度的规定及时传送给行领导,并且按照行领导的指示及时、准
确的传递到位。对阅办完毕的文件及时回收,防止遗失。对收回的文件分类存放,以备查
询。二是坚持抓好支行物业管理,对全辖营业网点的租赁情况、环境卫生、场所设施等方
面都进行了全面检查。
对需要维修或更换的设施及时进行了处理更换。三是对我辖内支行低值易耗品和固定资产
采用账面盘点与实务盘点相结合的方式,逐一盘点,并落实账务差别。
二、工作中存在问题
1、二 支行坏境需要 一步改善,全 网点没有 一的 ,并且普遍存在装修级 进 辖营业 统 标识 时
间过长、网点设施陈旧,有些支行需要重新装修,部分办公设施需要更新。
2、柜 服 量有待 一步提高,服 意 有待加 。员 务质 进 务 识强
3、 章制度 需 一步完善和 化,在制度 行的自 性、 范性和精 化上 需要规还进细 执 觉 规细 还 进
一步加 。强
三、次月工作计划:
1、 一步完善我行信 管理制度,加 信 管理人 的培 。进 贷业务 强对 贷 员 训
2、在充分 研的基 上 部分 用核定 准,杜 浪 。努力 不必要的支出,形成调础 对 费 标 绝 费 压缩
节约办公的意识和习惯。
3、 同未央行做好 料、 警信息上 的 接工作。协 账户资风险预 报衔
4、根据行 安排并 合我二 支行 情况,在与 行沟通 , 有条件安装领导 结 级 实际 总 协调 为ATM
自助取款机的网点尽快配备自助设备。
5、根据 分支机构的部 置、工作 及人 制方案并 合我行 有人 制情对 门设 职责 员编结 现 员编
况,进行人员配置。
6、 化 操作流程,完善支行内部管理制度,构建 密有效的制度保障体系,形成细业务 严办
事有制度,操作有规程,违规有惩处的长效机制。
行 公 工作 篇二银 对 业务 总结
时间飞逝,转眼我已经与 xx 银行共同走过了五个春秋。当我还是一个初入社会的新人的
时候,我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进xx 银行的情形油然在目。入行以来,我一直
在一线柜面工作,在 xx “ ”银行的以 激人奋进,逼人奋进 管理理念的氛围中,在领导和同
事的帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在
不同的工作岗位上兢兢业业,经验日益丰富,越来越自信的为客户提供满意的服务,逐渐
成长为新区支行的业务骨干。五年来,在 xx 银行的大家庭里,我已经从懵懂走向成熟,
走在自己选择的xx 之路上,勤奋自律,爱岗如家,步伐将更加坚定,更加充满信心。
一、勤学苦 敬练爱岗业
进入 xx “银行伊始,我被安排在储蓄出纳岗位。常常听别人说:储蓄出纳是一个烦琐枯燥
”的岗位,有着忙不完的事 。刚刚接触,我被吓到过,但是不服输的性格决定了我不会认
输,而且在这个岗位上一干就是五年。
当时的我,可以说是从零开始,业务不熟、技能薄弱,在处理业务时时常遇到困难,强烈
“ ”的挫折感让我在心里默默地跟自己较劲,要做就要做得最好。平日积极认真地学习新业
务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为客户提供优质的服务必须
“ ”拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说 业精于勤,荒于嬉。为此,我为自
“ ”己规定了 四个一点 ,即:早起一点,晚睡一点,中午少休息一点,平时少玩一点。班前
班后,工作之余我都与传票、键盘、点钞纸相伴。每天像海绵吸水那样分秒必争地学习业
务和练习基本功。相对其它技能,点钞是我的弱项,为了尽快提高点钞的速度和准确率,
我虚心向行里点钞能手请教点钞的技巧和经验,改正自已的不规范动作。一遍遍地练习,
虽然一天工作下来已经很累了,但凭着对xx 银行工作的热爱和永不服输的拼劲,常常练
习到深夜。离乡背井的我在接到母亲电话的时候,总是说我过的很好让她自己保重,其实
有多少心酸只有自己知道。为了尽快适应工作岗位的要求,一年中只是回家一次与家人团
聚,其他时间用来不断的学习工作,功夫不负有心人,经过长期刻苦地练习,我的整体技
能得到了较大的提高。
摘要:
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作者:shokzz
分类:工作总结
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时间:2024-08-17