国有资产管理工作总结
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资产管理工作总结
20xx 年我院严格按照上级部门的要求，认真遵守国家的各项国有资产管理制度，圆满地完
成了国有资产管理的各项任务。
一、日常国有资产管理方面
1.大型（特种）设备配置方面，我院根据国家医疗设备配置方面的法规与规定，制定了一
系列管理制度，包括《医疗设备购置论证、决策及应用分析制度》、《医疗设备申请购置
制度》等一系列资产配置方面的制度，以加强大型设备配置方面的管理，严格按照国家医
疗设备管理方面的要求履行报批手续。同时，我院资产的配置方面严格实行预算管理，在
预算的编制、审议、执行、验收、考核等各个环节，层层把关，以实现资产配置方面的科
学管理和有序实施。
2.结合当前国有资产管理工作的要求，加强资产处置方面的管理
为了加强对医院资产处置的管理，我院认真执行资产处置方面的管理制度，对有偿使用、
待处置的资产严格按规定的程序报批，并在报批处置的过程履行必要的审计、评估手续。
根据医院的工作安排，我院组织了对待报废燃煤锅炉等大型固定资产的评估工作。同时，
为了更好地完成报废资产的处置工作，针对己批复的报废固定资产聘请资产评估机构开展
了资产评估工作。
3.加强对医院各项资产的产权管理
20xx 年度的工作中，我院按照省卫健委、省财政厅的要求，严格对医院的资产的产权状况
进行核对，并对产权变动情况及时上报。
二、重点工作开展情况
1.国有资产报告工作的执行情况
20xx 年，我院认真执行国有资产报告制度，对于新增固定资产及时上报。同时根据卫健委
和省财政厅的要求及时编制并上报行政事业单位国有资产报告。
2.公务用车管理
我院严格按照上级主管部门和财政部门的要求，严格执行公务用车管理制度。20xx 年，我
院根据《**省公务用车制度改革领导小组关于〈**省卫生计生系统事业单位公务用车制度
改革实施方案〉的批复》（豫车改[20xx]5 号）的文件精神，制定了《************公务
用车制度改革实施方案》，成立了************公务用车制度改革工作组，组织相关部
门，对各种公务用车进行了全面的清查核实，并及时上报了公车改革实施情况报告并按照
上级部门的要求完成了公车改革任务。
3.行政事业单位资产清查核实工作
20xx 年，我院按照卫健委和财政厅的要求，积极配合上级部门的审计检查，顺利完成了资
产清查核实工作，目前己完成了资产清查结果的审批工作。
另外，多年来，我院除了完成上级部门统一组织的资产清查之外，坚持每年进行资产清查
工作。
4.行政事业单位资产管理信息系统建设情况
我院一直比较重视资产管理信息系统的建设，并在信息系统建设方面投入大量资金和精
力。长期以来，我院依托医院信息管理系统进行资产的管理，并取得了较好的效果。目
前，我院正在进行基于 HRP 平台的资产管理信息系统的调研工作，将在明年实现资产信息
管理系统的升级换代。
三、加强国有资产管理制度建设，持续完善我院国有资产管理制度
我院一直非常重视国有资产管理制度的建设，并设立国有资产管理科负责对医院的国有资
产进行统一的管理。
20xx 年，我院进一步梳理了我院现有的国有资产管理制度，并结合我院现有的管理工作实
际进行了梳理、修订和优化，新增和修订了《固定资产验收管理办法》、《国有资产调拨
转让制度》、《新购仪器设备安装调试管理制度》、《资产报废管理暂行办法》《资产清
查制度》、《固定资产内部调剂制度》、《报废资产变价管理办法》、《仪器设备报损管
理制度》等资产管理方面的制度，使医院的国有资产管理工作有章可循，更好地保彰日常
工作在制度的轨道内良好地运行。
同时，根据我院两院区的特点，医院的资产由国资科统一进行验收、编号、调配、清查等
方面的管理工作，保证了两院区资产管理工作的统一与协调。
四、调研与宣传方面
我院在资产管理方面，一直重视调研与宣传工作。在资产配置过程中，我院一直实行可行
性论证制度，对于拟配置的资产进行医院内外的调研与分析，以保证资产配置的科学与合
理。在日常的资产管理过程中，我院注重通过各种方式加强资产管理制度的宣传，如通过
会议、日常检查、调研等形式对资产制度及资产管理知识进行普及。
五、工作中存在的问题及建议
目前，医院有大量的待报废固定资产，由于报批手续复杂，无法及时处置，占用医院有限
的空间。建议给予医院自主处置一定额度报废资产的权限。
六、明年的工作计划
20xx 年，我院将按照上级的指示精神，进一步加强国有资产的管理工作。
1. 认真学习国家国有资产管理法规及省市国有资产管理规定，进一步健全医院国有资产
管理工作制度，在现有制度的基础上，根据我院的管理要求进一步补充完善。
2.加强固定资产验收管理，从开箱初验开始，严把固定资产进入医院的第一道关口。实现
当月验收，当月入账，对固定实行精细化管理。
3. 加强与相关部门配合，完成医院资产管理信息化建设的准备工作，力争建立起我院基
于HRP 的资产管理信息化平台，提高医院资产管理的效率。（重点工作）
4. 定期不定期进行日常的流动资产及固定资产核查工作，同时组织 20xx 年医院资产清查
工作。
5.开展对大型及贵重医疗设备的绩效评价工作。
摘要：
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资产管理工作总结20xx年我院严格按照上级部门的要求，认真遵守国家的各项国有资产管理制度，圆满地完成了国有资产管理的各项任务。一、日常国有资产管理方面1.大型（特种）设备配置方面，我院根据国家医疗设备配置方面的法规与规定，制定了一系列管理制度，包括《医疗设备购置论证、决策及应用分析制度》、《医疗设备申请购置制度》等一系列资产配置方面的制度，以加强大型设备配置方面的管理，严格按照国家医疗设备管理方面的要求履行报批手续。同时，我院资产的配置方面严格实行预算管理，在预算的编制、审议、执行、验收、考核等各个环节，层层把关，以实现资产配置方面的科学管理和有序实施。2.结合当前国有资产管理工作的要求，加强...
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作者：shokzz
分类：工作总结
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时间：2024-08-17
