学院资产管理工作总结

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今年,部门在学院的坚强领导下,在资产管理处的正确指导下,认真贯彻落实资产管理各
项规章制度, 按照年初工作计划,扎实推进各项任务落实,进一步提升了本部门资产管理
水平,较好的完成学院交给的各项工作任务。工作情况汇报如下:
一、思想高度重视,认真贯彻落实各项管理制度。本部门重视资产管理制度的学习,认真
学习国家、省及财政厅等有关资产管理、政府采购等方面的法律法规,认真学习贯彻学院
印发的关于资产管理、采购、处置等方面的管理办法。在工作中,遇到问题及时请教学院
资产管理处,在资产管理处的指导下,各项工作有了较大提高。本部门资产考核工作,严
格按照学院职能部门规定执行,加大考核管理力度,先后召开 3次会议:总结去年资产管
理工作,查找问题,提出改进措施;布置明年重点工作;由资产科牵头组织学习学院资产
管理相关文件、牵头组织兼职资产管理员学习高校资产管理系统;及时通报资产管理中出
现的问题,提出整改措施。严格执行《学院国有资产管理办法》,统一领导、归口管理、
分级负责、责任到人,加强日常管理,有力推进了资产管理各项工作落实。
二、加强业务指导,切实提高资产管理水平。本部门共 7个科室,涵盖了行政、后勤、经
营承包部门和教辅部门,作为学校的一个行政部门,本部门资产量大,存放地点多,兼职
资产管理员业务水平参差不齐,给资产管理工作带来了难度。为切实提高各部门业务水
平,本部门强化业务学习,集中组织各部门学习学院印发的资产管理相关文件,注重管理
制度的宣贯,同时,针对网上操作水平不一的问题,组织集中学习,并制作 word,便于日
“ ”常学习。坚持把 应知应会 作为一项重点工作来抓,通过学习文件、网上业务培训、日常
工作交流,强化各部门业务知识学习,进一步提高工作能力。
三、坚持以考提效,提升资产管理责任感。去年开始本部门开始执行学院资产考核办法,
虽然经过多年的发展,自己积累了一些管理办法和经验,有的部门做的也比较好,日常管
理专人负责,资产条码及时粘贴,建立资产台帐,交接手续完善,档案齐全,工作比较到
位。但是,对照学院的考核标准,本部门还存在一定差距,在网上业务操作、设管理、
档案管理等方面还进一步改进。考核是进资产管理的重措施,是提高资产管理水
平的激励制度,今后,我们将以考核为力,不提高本部门管理人员业务水平,强化责
任落实,力提高资产使用分发资产在教学、行政、管理等方面的作
、加强资产管理,做好统计上报工作。处置资产是今年资产管理重点工作
一,为按时完成报工作,年初召开会议,布置报资产整理报工作,要求各部门加
强对资产的管理,对量大、占用面积比较大资产集中存放,善管理。同时资产科
根据文件要求,及时查找资产始发及会计记账凭证,为报做好前期工作。
,今年本部门资产管理工作在学院的正确指导下,取得了较大进步,下一步我们
认真学习十九精神,以习中国特色社主义思想为领,找、找实
我们工作学院发展不相应不相符合的地方,划好工作计划,制定好工作重点,
好工作措施,落实好工作责任,以严之又严,细之又细的措施,进一步加强和改进资产管
理工作,进一步推资产管理各项工作再新
摘要:

今年,部门在学院的坚强领导下,在资产管理处的正确指导下,认真贯彻落实资产管理各项规章制度,按照年初工作计划,扎实推进各项任务落实,进一步提升了本部门资产管理水平,较好的完成学院交给的各项工作任务。工作情况汇报如下:一、思想高度重视,认真贯彻落实各项管理制度。本部门重视资产管理制度的学习,认真学习国家、省及财政厅等有关资产管理、政府采购等方面的法律法规,认真学习贯彻学院印发的关于资产管理、采购、处置等方面的管理办法。在工作中,遇到问题及时请教学院资产管理处,在资产管理处的指导下,各项工作有了较大提高。本部门资产考核工作,严格按照学院职能部门规定执行,加大考核管理力度,先后召开3次会议:总结去年资...

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