公司财务部门年度工作总结范文(精选31篇)

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公司财务部门年度工作总结范文(精选 31 篇)
公司 部 年度工作 范文 篇财务 门 总结 1
劳碌、惊慌、有序的 20xx 年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块
成长,取得了许多方面的成果,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司
业务发展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进
步:
一、财务制度建设
财务部在为期一年的工作中,强化了内部限制、预算管理、风险管理,加强了财务内
部限制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。
1.内部限制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不行少。由于公
司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满意公司财务管
理的须要,有些已经与公司当前的实际状况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务
管理制度重新进行了探讨。首先,修订了财务内部限制制度,对售后直销的财务流程重新
进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新
的出差管理方法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的
财务管理内部限制制度,在此不再一一列举。
2.预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个
分公司以及新设立的 16 个联络处来讲,没有现成的模式、阅历可循,所以年初费用预算
制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用限制力度渐渐加
大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同
时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月 25 日费用预算在全公司范围
内已经深化人心。
3.风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步,并对全年的工作起到
了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分
析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌
价打算,更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践,
财务现在具备肯定的预防风险的实力,及对风险快速反应的实力。主动而稳妥的财务政
策,规避了公司许多财务风险、法律风险。
二、核算体系建设
进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业
务活动的反映更为真实、刚好、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基
础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题,
承上启下,连接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清
楚、合理,满意管理的须要,详细有以下几个方面:
1.建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关
财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。
2.建立 5个批发分公司帐务核算体系,基本满意内部管理数据的需求。5个批发业务
的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互
独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在 5个分公司业务
处理上发挥了关键性的'作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,
各种选购、销售政策的执行与驾驭上起到了主动的作用,对店员嘉奖的兑付与核对,起到
了肃穆把关的作用。
3.理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱,内部财务核算及管理不
够健全,针对上述请况,财务部实行有力措施,在人员、资源等方面重新进行了配置,取
得了显著成效:
(1)理清各种往来 : 前期往来 不清等 状况,售后部 与厂方人账项针对账项 实际 财务
员、有关客户逐笔核对账务,有的甚至从起先发生第一笔业务时核对起。通过核对单据,
发觉了一些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对、调整,现在
各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。
(2)加 内部限制,完善核算流程:售后部 有多个核算 位,每个核算 位都有强 现 单 单
大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转,针
对前期存在的单据传递不刚好等问题,制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理
规定等文件,对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详
细、明确的规定,对保证公司资产的平安、完整具有重要意义。
(3)推 公司信息化建 ,建立完整的核算体系:售后部 完整、全面的核算是动设账务
非常必要的。由于售后核算的特别性,售后财务核算前期始终沿用手工记账,并须要记录
几个店面的库存明细账,不但工作量繁重且简单出错,工作效率较低,成为售后财务工作
的一大障碍。针对上述状况,在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间
须要建立商品书目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作,为不影响
月底整体核算,售后财务人员自愿加班加点工作,使财务软件的运用取得了胜利,并极大
的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点,可便利的通过互
连网干脆调用账套,提高了工作效率,并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作,现
在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确,并刚好报送,保证了整体财务核算
的顺当进行。
4.理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比较琐
碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,多次调整核算方案,使这一问题得到了妥当解
决。
5.理顺网络部帐务:由于较为困难的缘由,该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节,
存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的管理不够清楚和刚好等诸多问题。经过
相关财务人员的清理和调整,20xx 年上半年已经将以上问题全部解决,使该部门财务核算
与财务管理提高到与个批发公司同一水平。
6.在各个公司各自独立核算的基础上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对
业务部门的业绩考评供应了公开公允的竞争平台,并适当精简了财务流程,提高了工作效
率。
三、财务管理体系建设
一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的主动协作下,财务管理水平进一步提
高,更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全,会计核算进一步细化,帐目理顺,使会计
主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间和精力参加到了财务管理中去,而不是只埋
头记帐、算帐,譬如,费用的审核,增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具
与管理、代垫付款协议的审核,选购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对,
应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方面,这些工作的逐步开展,对防止坏帐的发
生、业务活动的正常开展,在肯定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的须要,我
们努力建设了新型的决策支持体系:主要体现在为管理层供应内部信息,包括资本支出的
效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析,
等等。为了提高财务管理水平,我们采纳了高效的财务系统:
1.在20xx 年_月份以来,公司的物流和财务处理系统二者合一,对于这个新的、内容
困难的新系统而言,它能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。经过一年来工
作上的实际操作和平常组织的一些业务培训,我们已经能娴熟操作这个系统,并能供应许
多方面的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资
产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。
2.远程增值税发票认证系统的采纳,可以使公司刚好认证进项税发票,缩短了认证发
票的时间和次数限制,提高了认证发票的刚好性。
3.主动运用我们公司自己开发的盒贴回执系统,让盒贴回执精确率达到100%。
四、财会团队建设
1.聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。
2.长期灌输服务意识,人人有事做,事事有落实。重视内部民主评议的状况,并刚好
与各业务、综合部门沟通,了解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门服务质量的
反馈。
3.一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风,强化爱岗敬业精神。
4.促进团队协作、提高团队凝合力。
5.创建学习氛围,加强专业学问与专业技能的培训,提高整体技术水平。
五、外围关系的建立及维护,为公司争取良好的发展环境
重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关
系,主动与税务相关部门沟通,妥当处理与详细经办人员的关系,能在详细事宜的办理上
得到专管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺当进行及
开展。 总而言之,财务部通过一年主动稳妥的工作提升了公司内部限制的实力,压缩了
公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗风险的实力,为公司经营决
策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天,我们和一线的战友们一样踌
躇满志,围绕企业发展的目标参加管理,依据企业的整个运营,用数据表达出来。发展完
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公司财务部门年度工作总结范文(精选31篇)公司部年度工作范文篇财务门总结1 劳碌、惊慌、有序的20xx年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了许多方面的成果,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步: 一、财务制度建设 财务部在为期一年的工作中,强化了内部限制、预算管理、风险管理,加强了财务内部限制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。 1.内部限制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能...
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作者:文海小编3
分类:工作总结
价格:免费
属性:46 页
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格式:DOCX
时间:2024-07-06