医院工作汇报精选多篇
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2024-08-17
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第一篇：医院工作汇报
医院工作情况汇报
...医院是一所隶属于...市西安区政府的二级综合性医院，是计划经济的产物。上世纪
八、九十年代随着国家计划经济向市场经济转变，...市医疗市场呈现出多元化竞争态
势。由于区政府对医院的投入严重不足和医院管理效能低下等一系列问题，到 1997 年...
医院固定资产仅 84 万元，外债高达 400 多万元，已经是资不抵债，濒临破产的边缘，连
续四个月没有发放职工工资，人心焕散、纪律松懈，职工集体上访不断，成为牡市西安区
上访大户。当时，区委区政府十分重视解决...医院的问题，几次调整医院领导班子，但
是都未见成效，而问题却越演越烈。最后，经市卫生局推荐，区委组织部考察，1997 年8
月,区委任命...同志为...医院院长。
一、近些年医院的发展变化
...同志任院长 11 年来，面对着...医院这个散摊子、乱摊子、穷摊子，在区委、区政府
领导的强力支持下，他团结带领...医院一班人，以抓整章建制为切入点，以抓人事制度
改革为突破口，不怕得罪人，敢于破除用人的旧体制、旧框框，真正实现能者上，庸者
下。克服重重困难，四处求援，扎实推进医院软硬件建设，努力改善医院就医环境和诊疗
条件。这些年，医院不但度过了难关，还在竞争激烈的...医疗市场占有重要一席之地。
主要体现在以下方面。
——队伍建设水平显著提升。1997 年医院具有本科学历
的医护人员只有2人，具有高级职称的有 1人。到 20xx 年，医院具有本科学历的医护人员
有73 人，具有高级职称的有 16 人。还着力引进了一批技术精湛、在全市学术地位领先、
有重要影响力的老专家和中青年业务骨干。医院初步形成了以老专家和中青年专家为主
体、梯次结构的高素质的医疗人才队伍。
——硬件得到有效改善。先后自筹资金20xx 多万元，扩
建院舍1,300 平方米；分别于1998 年和 20xx 年对门诊楼、住院部和办公楼及庭院进行了
两次大面积的改造，改善了就医环境；医疗设备由当初仅有的便携式 b超机和一部淘汰的
x光机等落后设备，发展到现在拥有的先进的美国通用电器公司的全身螺旋 ct、日本东芝
全身彩超、电子胃镜、超声乳化设备、成套手术设备、麻醉机、监护仪、生化分析仪、血
球计数仪、放免仪、大型胃肠 x光等医疗设备；重点发展了妇产科、眼科、口腔科、神经
内科、神经康复中心、ct、彩超等科室。为适应社区卫生工作的需要，还新建两所社区卫
生服务中心。使...医院初步建成了科室门类齐全，功能齐备，诊断和治疗水平一流的二
级综合医院，在同类医院中处于领先地位。
——软实力得到显著增强。医院强调以人为本，重视医疗
“科研和医院文化内涵的建设。与哈医大一院共同承办了两次全国性学术会议 中华医学会
第四届椎体外系疾病专题学术会
” “ ”议和国家九五攻关课题急性脑血管病早期康复 工作总结大会。组织举办各类大型学术
讲座 20 “ ”多次。眼科的糖尿病性白内障超声乳化后房型人工晶体植入术 获省级科研成
“ ” “ ”果。神经内科的脑梗死的经时病理变化 获省自然科学基金。开展了 以病人为中心 的优
质服务活动，强化职业道德教育。院刊《医苑风景线》成为传播精神文明的窗口、职工展
“ ”示才华的舞台。还组织承办了鲁能杯 全国乒乓球俱乐部超级联赛...赛区赛事等多种文
化体育活动，增强了医院的凝聚力和向心力。受到了市委、市政府领导和社会各界好评，
塑造了医院的良好的社会形象。医院的软实力得到明显提升。
——医院和职工效益增幅显著。医院营业收入由 1997 年的 186 万元，增加到20xx 年的
1931 万元。11 年间增长10 倍多。今年上半年就收入 1150 万元，人均效益居全市前列。全
院职工工资支出由 1997 年的 86 万元增加到20xx 年600 余万元，11 年增长600%。
近11 年来，... “ ” “ ” “医院先后获得 市优质服务最佳单位 、 市文明单位标兵 、 市党风廉政
” “ ”“ ” “ ”建设先进集体 、 省巾帼建功文明示范岗 省文明单位 和全国群众体育先进单位 等
区、市级以上荣誉称号 60 多项。
成绩的取得，来之不易。一是得益于区委、区政府的关心支持。当时区政府财力十分紧张
的情况下仍然坚持每年拨款 20 万元用于医院开支。同时，在医院整顿、改革、用人等关
键问题上，区委区政府给予了...医院坚强的支持，才使得医院能够起死回生，度过难
关。二是得益于...医院班子的励精图治精神。...医院历史积弊太多，要发展就必须改
革，而改革必然触及相当一部分人的切身利益。但是他们敢碰硬，敢于得罪人，使懒人变
勤，庸人好学，能人有为。面对改善医院硬件条件没有钱，购买药品没有钱，而来要帐的
却络绎不绝困难局面，医院的一切真的是百废待兴。班子成员在...的带领下，同心同
德，克勤克俭，没有钱就找朋友、找亲属借，发誓一定要让...医院旧貌换新颜，要让...
医院的职工过上好日子。如今楼高了，科室、诊疗设备基本齐全了，队伍面貌改善了，经
济效益和社会效益都大幅度提高了。三是得益于医疗队伍整体素质的提高。千军易得，一
将难求。...医院领导班子充分认识到名医的影响力，加大人才的引进力度。在精心挑选
招聘医大本科毕业生的同时，积极挖掘本市名医资源。有时为了聘请一个名医，往往院
长...要三顾茅庐去说服人家到...医院工作。有的老专家为他的真诚和人格所感动，来
到...医院默默地奉献。...医院的发展凝聚着他们的功劳。
二、存在的问题
1、财力紧张。底子薄，负担重是...医院最典型的特征。1997 年...医院固定资产 84 万
元，外债 400 多万元，资不抵债，连续四个月没有发放职工工资，困难可想而知。虽然这
些年医院有了些发展，营业收入增幅明显，但大部分被工资增长
抵消。由于前些年区政府财政能力偏弱，对医疗事业发展补偿不到位，医院软硬件建设全
部靠自身筹措资金解决，导致医院财力十分紧张。
2、包袱沉重。医院现在离退休人员105 人，全部由医院自筹解决开支问题，既要保证基
本工资发放，还要保证新近增资发放。近几年，工资增长幅度较大，仅 20xx 年兑现75 号
文件，全年工资增长就达 160 余万元。今年 阳光工 ，一年又增兑现 资 资 120 余万元。医院
年工资总额由1997 年的 84 万增至现在的 600 多万。医院院舍属非自有资产，每年向房产
单位支付租赁费 80 余万元。由于医院没有借 条件，又没有 政 ， 臵 大多属贷财补贴 购设备
于集资购买，除要还本金外，还要支付利息。这些都导致医院自我发展资金十分匮乏，医
院生存压力加大。
3、设备较老化。医疗设备报废年限一般5-8 年，最长是 10 年。现在，...医院的设备大
部分是 1998—20xx 年间购臵，大部分已经陆续到了更新年限。如ct 是20xx 年购进的，已
经8年了，随时可能出现故障。这些设备一旦坏了，既影响正常工作，也有损医院竞争
力，直接影响医院的收入。
4、队伍不稳定。这些年，...医院引进了一些人才，但是由于财力不稳，难于及时兑现和
提高工资待遇，导致部分人才流失。尤其市二院已经决定搬迁到西三条路平安街，院舍面
积和科室建设将全面扩张，拟用优厚待遇面向全市招聘医疗人才。如不尽快改善职工待
遇，我们...医院人才流失将加剧，
医院就会步入一个新的生存艰难期，职工的不稳定因素也会越来越多。
5、投入差距大。...医院虽然与市直医院在同一个城市内发展竞争。但是市政府给市直医
院在财力、物力、人力等方面享有大力支持，是...医院不可比拟(转载需注明来源：
WwW.fanwenhai.cOM)的。20xx 年市政府给中医院投入 万元，给妇产医院投入万元，给骨
科医院投入万元，给脑科医院投入万元。北方医院虽然不给投入，但每月都借支一部分钱
给医院职工开支，并且工厂全部接收退休职工。现在，...医院处于市直医院林立的夹缝
生存状态，而且所有负担都是自身承担，实在是不堪重负，危机重重。
三、下步打算
一方面，我们要立足科学发展，靠挖掘自身潜力，开创特色，独辟蹊径谋求...医院的可
持续发展。一是突出社区医疗。根据医院规模、条件，依托现有政策，大力发展城市社区
医疗的同时，积极开发新型农村合作医疗市场，占领这块阵地。二是打特色牌。积极引进
一批人无我有，人有我精的特色医疗项目，创新医疗服务市场。还要面向城市弱势群体、
工薪阶层出台更多便民利民措施，使...医院更具亲民、平民色彩。三是强化管理。坚
“ ”持 以人为本 的理念，努力做好医疗队伍建设，用好人、用能人，提升软实力，努力塑造
团队精神。坚持医院多年形成的服务和价格两大优势，进一步发扬光大。牢固树立科学发
展观，建立完善科学的管理机制，保证医疗服务水平稳
步提升，保证价格优势，实现经济和社会效益最大化。
另一方面，建议区委区政府给予财力、人力和物力上的必要支持。目前，医院的离退休职
工因为政策待遇落实不到位而引发的上访问题容易在医院内外发酵，形成十分不利的社会
效应，将给医院甚至全区造成难以预测的负面影响。虽然医院的在职职工尚且稳定，但如
医院的财力状况长期得不到根本改善，恐发生新的不稳定因素，希望区委区政府给予高度
关注。医院在职职工要生存，退休职工要待遇，医院要应对激烈的医疗市场竞争，单
靠...医院自身力量已难支撑，迫切需要政府给予人财物方面的大力支持，以保持...医院
稳定发展局面。
第二篇：20xx 年医院工作汇报
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第一篇：医院工作汇报医院工作情况汇报...医院是一所隶属于...市西安区政府的二级综合性医院，是计划经济的产物。上世纪八、九十年代随着国家计划经济向市场经济转变，...市医疗市场呈现出多元化竞争态势。由于区政府对医院的投入严重不足和医院管理效能低下等一系列问题，到1997年...医院固定资产仅84万元，外债高达400多万元，已经是资不抵债，濒临破产的边缘，连续四个月没有发放职工工资，人心焕散、纪律松懈，职工集体上访不断，成为牡市西安区上访大户。当时，区委区政府十分重视解决...医院的问题，几次调整医院领导班子，但是都未见成效，而问题却越演越烈。最后，经市卫生局推荐，区委组织部考察，1997年8...
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