技术总监周工作总结多篇
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2024-08-18
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助。
技 周工作 篇术总监 总结 1
创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本
人自担任技术总监以来,从公司的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转
变公司发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进科技发展步伐,进一
步提高自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型产品。着力提升产品形象,争创一流
的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创
新型企业。
通过几年的发展,已初步将我矿打造成了地方企业的领军企业,成为集团的人才、科技输
出基地,为集团的后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。现将本人
一年以来的科技工作总结汇报如下:
一、立足矿井发展,引进高新技术
近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以创造
性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。
1、购进悬移支架,实现移架自动化
我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护,使用该方法需要
消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进行接
顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,一
方面减少了材料消耗,该支架采用整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护
外,还可以减少炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面,
工作面可以实现不间断生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了
设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。
2、启用综掘机,实现机械化掘进
为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用
了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的采区的七煤、十煤的准
备巷道进行掘进,配合锚梁网支护技术,在断面达10m2 以上的巷道掘进中,达到了较好
水平,为我矿的生产接续提供了良好的基础。
3、工作面回采充填,倡导绿色开采
我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板,虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有
着一定的优势,但是地表塌陷情况也很严重,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄
下的煤炭资源不能够有效回采,造成资源的极大浪费。我矿与xx 大学合作在 xx 地区率先
引进了超高水充填这一项目,通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面
减少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面 工作面的 板管理和瓦斯治理也得到 大的对 顶 较
改善。
4、提高开采上限,释放压迫资源
我矿的煤炭资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为水平,按划
定的许可范围开采,对国家的煤炭资源是极大的浪费,对矿井的生产接续也有很大影响,
为此,我矿与xx 大学展开合作,对水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨,并
采用井上和井下钻探的途径进行物理论证,目前经省相关部门和专家认定,已将水平以下
的资源合法化,此举为矿井释放了煤炭储量万吨,创造直接效益万元。
5、推广科技应用,打造数字化矿井
随着煤矿技术的进一步发展,为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控,确
保矿井在有效监控下安全生产,在我的提议与推动下,我矿建立了井下千兆工业环网,并
先后投入了多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、
煤炭计量系统、通讯调度系统、oa 办公系统、集成生产调度网,实现了井上无纸化办公,
井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台,并与集团机房相连,可实现实时无缝访问,让
集团领导即时了解矿井的安全生产情况。
6、使用无极绳绞车,实现一岗化运作
随着采区的延伸,巷道的增加,工作面的运输环节逐渐增多,不仅占用劳动力也浪费了运
料的周转时间,根据工作面的运料困难情况,我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车
这一新型设备,实现了多条上下山一机化运作,且无需要摘挂钩人员,实现了工作面的运
料快捷化,减少了工作面的运料影响时间,极大的提升了工作效率。
7、推动小改小革,实现减人提效
为进一步挖掘矿井的潜力,实现矿井的节能减耗,实现长治久安,我带领和鼓励各专业技
术人员发挥自己的聪明才智,将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造,
并取得了良好的经济效益。
1)、井口罐笼改造,实现机械化
我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲劳时容易出现意外,在我的带领下,
将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造,实现了机械化作
业,作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推
车,极大的降低了劳动强度和生产成本。
2)、气动缸的推广使用
气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点,在我矿的多个场合有所应
用,如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等,很大程度上减轻了
职工的劳动强度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隐患。
3)、斜巷助行器设计安装
由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的体力,为此我组织技术人员进行攻
坚克难,采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转,人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上
坡,减轻职工上坡的体力消耗,并在落差超过50 米的行人斜巷进行了推广安装,得到了
职工的一致好评。
4)、矿压在线监测的引进
由于矿井各地点的矿山压力不一,特别是xx 处,由于顶板悬顶面积较大,应力集中,顶
板易碎,往往是顶板事故的多发地点,为杜绝顶板事故的发生,我矿引进了顶板在线监测
系统,并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证,收到了较好的效果。
二、发展人才战略,提供强劲保障
我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进,并且在人才培养上也下足功夫,一年以来,
共送培 xx 大学多批有志青年进行深造学习,同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用
班外时间进行函授进修学习,本着以矿井的战略目标为指引,以人为本的发展理念,着力
培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到 井的安全生 建 中来,有力的提升矿 产 设 矿
井整体形象,使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。
同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作,对广大职工的学习热情予以丰富的物资奖
励,邀请 xx 市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评,并对
其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用,在矿区内形成比学赶超的学习热潮,给矿井的长远
发展提供了有力的保障。
通过人才培养,提升企业的核心竞争力;通过理念转换,增强矿井的本质安全度;通过措施
激励,提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天,只有紧紧把握科技发展这
一重要前提,才能实现矿井的长治久安,才能保持企业的活跃生命力。
技 周工作 篇术总监 总结 2
本人自 20xx 年入司以来,先后参与xxx 等项目的研发工作。积累了丰富的项目实践经
验,伴随着项目的落地收获颇丰,在 20xx 年担任部门技术副总监,全面负责部门北京中
心技术把控工作。随着公司走出去战略和部门提升市场化竞争能力的要求,积极开展部门
产品化思路的设计、研发工作,沉淀业务应用公共组件,提高项目交付能力。
个人学习方面,积极参与公司具备的项目管理及技术技能相关培训,使自己的眼界不断开
阔,同时也以公司技术专家委员会的名义参与公司内部组织的技术沙龙,分享心得体会。
在20xx 年参与集团组织中级职称评定,并获得专业技术职务任职资格中级职称。
目前主要负责工作简要描述
(一)参与业务拓展
参与业务线产品规划设计,并辅助业务线拓展、储备方向填报、及技术标书编制等工作。
并负责业务线及项目的研发进度管控。
(二)技术研发能力,提高交付能力。
组织各业务线遵循部门统一技术路线,交流共性问题,提高部门协作,提高生产率和交付
能力。
摘要:
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