物业财务半年度工作总结多篇
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2024-08-18
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【前言】物业财务半年度工作总结多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作
带来帮助。
物 半年度工作 篇业财务 总结 1
20xx 年是物业公司转型升级关键性的一年，也是物业迅速发展壮大的一年。今年物业管理
项目增加到了 19 个，还专门成立了物业服务有限公司对口半山两项公寓进行管理。很多
项目分散在全国全省各地，不仅业务量急剧加大，财务管理也增加了难度，这就要求对内
财物管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计以及财政等机关的各项检查，掌
握税收政策及合理应用。在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精
神，工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标，在管理、核算方面做了应尽的责任。
为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将这一年来的工作做如下总结：
一、全年指标完成情
截止到 20xx 年x月底，实现经营收入 xx 万元，实现利润 xx 万元，预计 20xx 年全年紫元
物业将实现经营收入 xx 万元以上，利润约 xx 万元以上。
二、预算指标的核定
每季度各项目财务负责人认真据实填写预算和实际差异表，并提供季度财务分析和年度财
务分析，为今后收费率季度考核做好扎实的数据基础。
三、收费率方面
高教后勤方面，各部门配合克服了一系列的困难，特别是对财经大学的收费做了一系列的
努力工作，我公司成为财经学院的正式供应商，大大提高了收费的时效性。其余两所学校
的住宿费收取工作顺利进行，完成指标任务没有压力。
市场物业方面，截止到 20xx 年11 月底，对于实施物业管理服务的市场物业管理服务费的
综合收缴率为 84。74%，其中当年收费率达到 71%，比去年同期增长了 5%，历史欠费收费
率达到 40。59%，略低于去年同期水平。当年收费率的稳步增长为综合收费率增长的良性
循环奠定了基础。
四、合同管理方面
本年度对合同管理更强调专人专项细致化管理。针对往年合同登记管理、支付管理和应收
款项管理的缺失，我部门在人员到位的情况下实行专人合同管理，及时统计应收应付款
项。
五、税收方面
国家实行营改增以来，我部门对此也做了大量的税收政策学习工作，并归纳整理有关物业
公司的营改增的税改政策，并发文给各服务处管理人员学习。并积极配合税务部门使用新
的税收申报软件。高教后勤减免税方面，我部门也针对税务部门做了大量的咨询和沟通工
作，确保能在国税地税继续享受高教后勤的免税政策，给公司带来化利益。且在现有的经
营模式下分析了税务风险，并及时上报并做出了调整，降低了我公司的税务风险。
六、学习拓展和资源整合
今年，我部门联合工程部组织了财务收费系统（高教后勤和市场物业）的相关培训，并在
年末上线使用，将各项目的所有应收款项数据全部量化，新增了线上线下收费模式，引进
支付宝和微信目前市场主流支付方式。改变收费模式是为了提高收费率和收费的规范化，
使得财务收费工作更方便、快捷、更人性化管理，使得收费率更加透明化，准确性和时效
性将大大提高，弥补了人工收费模式的单一性操作。来年我部门将对财务收费模式进一步
熟悉、优化，结合运作部和公司的考核要求和实际工作的需求，加强收费系统的管理。希
望在数据统计方面依赖与该系统，可以达到精简人手，减少人工成本的效果。
随着区块模式的日益成熟，区域化管理显得尤为重要。
我公司目前杭州片区七个项目，包含了高教后勤和市场物业两块截然不同的运作方式和管
理模式，各有各的复杂，各有各难度，现有的两名财务人员无法做到精细化管理。面对这
些情况，我部门对财务人员进行了资源整合，岗位调整，来年希望新增一名驻点下沙的专
职财务人员负责高教后勤业务，以便于更方便更精细化地管理高教后勤的财务工作。马鞍
山分公司新增加了两个项目，规模面积扩张速度很快，市场物业收费工作相当繁重，我部
门也增加了一名出纳人员，以便更好的完成财务管理工作。
新的一年意味这新的起点，在 20xx 年将面临将迎接巨大的市场挑战，我们将向财务精细
“ ” “ ” “ ”化管理进军，需要 确保资金运转流畅 ，优化财务管理手段 ，以 细为起点，做到细致
入微，对每一个岗位、部门的每一项具体工作都建立一套相应的成本归集，并将财务管理
的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，
“ ”实现财务管理 零 死角，挖掘财务活动的潜在价值。
物 半年度工作 篇业财务 总结 2
回顾 20xx 年的工作，我做一个详细的报告：
一，工作内容
首先，我担任的是物业公司和洗车行会计的职务，主要涉及物业公司和洗车行日常收支的
核算、损益核算以及出具报表等各种经济活动的核算。
第一：与收银员交接销售金额的工作，这方面的工作是针对洗车行而言的。洗车行收银实
行每日一收每日一交原则。
第二：日常凭证的审核工作。洗车行和物业公司的日常凭证都是由会计审核无误后作为最
后确定数据结账出具报表。
第三：库
存商品的核算管理。洗车行很大一部分销售额来自于销售汽车类装饰商品，所以日常的商
品库存就成为很大的一个整合管理模块。日常的规范库存商品的管理、严格的控制库存商
品的合理损耗和储备都大大的减少了资金的占用
第四：成本核算。财务部在不断总结以前年度的不足中逐渐建立了比较全面的成本核算模
块。物业公司在今年年初加强细化了各种费用的部门分配，各种成本的项目归属。
第五：出具报表。报表体现了每月经济活动的情况。平时日常的核算都为月底出具各种报
表奠定了基础。损益表也为我们体现了每月经营活动的结果，针对亏短还是盈利的结果我
们提出相应的政策。
二，工作中的不足之处
第一：财务部的工作比较繁琐，所以有时办事有急躁情绪，致使欲速而不答;由于工作性
质没有太大变化，所以创新性比较少，处理棘手事情也不能积极妥善处理，需要进一步改
进。.
第二：针对洗车行而言，总结过去经验，今年年初做出不少相应对策，比如说洗车行销售
挂账，以前有不少本集团的来了以后只签字就实现销售挂账，而实际上我们不能确定确有
此人，给去年年底结账带来许多不便，前段时间也对洗车行收银存在的漏洞也做了相应的
调整整合，大大提高了洗车行的效率。
三，工作建议工作总结
作为深处物业公司整体的一员，我将在以后的工作中不断发扬优势不足缺点。对于平日的
工作提出以下几点建议：
第一，关于借款。不管是个人原因借款还是因公借款，不管这笔钱是原数还回还是需要报
销费用，都希望能及时还款。这样既减少了财务因不还款扣除工资的麻烦也能使各项费用
能够在当月准确的计量
第二：关于食堂用餐时间。现在食堂的用餐时间是行政下班时间也就是正常下班时间后半
小时就停止用餐，除了特殊情况比如洗车行会提前用餐，大部分是从一下班的时候用餐，
一下班用餐人员特别多，有时候下班时候会临时有事耽搁一会，迟十几分钟就会有没饭的
情况发生。所以建议能不能延长下用餐时间。
做一名优秀的财务人员是我们所致力追求的目标，不管是以往还是今后，在领导的关怀下
和同事的帮助下，我将时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素
质与道德素质双提高。以制度建立为本的工作理念，立足做好常规工作，着眼于推进重点
工作。
物 半年度工作 篇业财务 总结 3
一年来，自我在科领导和全体同事的关心、支持和帮忙下，坚持自我严格要求、加强学
习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的提高，以下是我今年的工作总
结。
一、在政治思想方面
我主动要求提高，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自我。一方
面，注重加强自我的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。
摘要：
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