20xx采购内勤年终工作总结优秀（通用33篇）
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2024-08-18
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20xx 采购内勤年终工作总结优秀（通用 33 篇）
20xx 采 内勤年 工作 秀 篇购 终 总结优 1
20xx 年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力
实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调
运工作。全体采购人员在 x经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作
指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下：
一、配合工作
采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安
全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检
测和管理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货
“ ”源厂家的 安全技术说明书 的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工
作。
二、自我工作评价
20xx 年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一
天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库
存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能
力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进
货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话 3-5 起。在同各部门协调工作中，调度有方
同到位，身入 主 提出解决可行 法，多次 省 源做出 有的奉献。协 现场 动 办 节 资 应
三、内部协调管理
遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时
下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，
更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班
前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化
验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化
验开据产品合格单。
针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签
字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到
磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周
清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录(换算
准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。
四、新年工作计划
加强思想学习、用科学发展观指导工作。积极配合合肥采购员工作，认真做好每周计
划申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、密切跟踪产品质量，确
保生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤其是灌区随着
车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相
关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做
好!为华星再创辉煌作出的努力!
20xx 采 内勤年 工作 秀 篇购 终 总结优 2
公司（部门）：采供部
报告人：报告日期：20xx-1-5
在贵州元和天成能源集团工作近三个多月了，在三个多月里，新的公司，新的氛围，
新的文化，新的理念。 了我很多的学 机会与成 的空 ，使我得到更多新的能量，所给习长 间
以在此要感谢公司给我的这次机会及公司领导的教导与支持、部门同事的大力配合。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，
内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程
序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作
用，协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感
和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较
宽的知识和行政办公能力。
现将工作总结如下：
一、 格按采 制度程序 事。在采 前、采 中、采 后的各个 中都 极主严购 办 购 购 购 环节 积 动
跟踪物资采购情况。有问题第一时间反馈给上级领导。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。密切关注采购人员在充
分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行引见相关领导或采购员，
确保了每一个供应商都能对公司留下一个良好的印象。我也看到，我们的采购员在与供应
商合作过程中，公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最佳供应商战略伙伴关系。
四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行
了核实登记，保持了信息资料的完整，及时把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备
信息库，以备随时查阅、对比。
五、提高个人的业务素质和责任感。虽然只是本部门的后勤人员，但是我仍不忘提高
自己的 素 和 任感，必要的 候可以上网多了解各大煤 企 采 流程与 章，不业务 质 责时矿业 购 规
断提成自我价值。
六、在 20xx 年的工作中，我虚心向部门领导及同仁学习工作和管理经验，借鉴好的
工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化
敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我会选择性得采纳公司其他部门提
出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在
新年度的工作中再上新台 、更上一 楼 献出自己的力量。阶层贡
（一）、完成工作方面
1、及 准确地登 每日的采 清 ，每日早上主 采 是否有需要登 的时记购单动询问 购员 记销
货清单。如果有，请采购员做好清单交接，签收后就及时登记台账；如有现金的及时返还
采购员，余下按矿分类存放在指定位置以便于入库单到的时候登记挂账。工作做到了及时
登记，数量金额及型号规格准确无误。
2、确保采 的物 价，逐步完善物 价格目 ，登 好采 ，采 数购 资优质优 资 录 记 购时间 购
量，采购金额，以便以后采购过程中进行价格参考。
3、 挂 及付款核 登 ，当入 上来，要及 做好交接本登 并道 挂财务账对记库单传 时 记财务
账，及时跟踪采购员请款支付情况，并在核查后做好登记处理。 协助采购员核对往来
帐，并与供应商核对往来帐务。
（1）与供 商核 往来 ，必 内部 正确无应对时须帐 误
（2） 先了解供 商的余 ，如 方的余 小于我方，不能将我方的余 透露应 应 额对额 额 给对
方，也不能简单的以对方的帐目为准，应先查看我方的帐务中是否有大批的退货及破损、
费用，询问对方是否己下帐，如未下帐，表明差异更大。一种可能我方帐内所体现的商品
品种不完全属于对方，另一种可能对方有货物为促销品，我公司未冲帐。应与对方一一勾
对后及时调帐
（3）如 方的余 大于我方 ， 通 勾 来 和回款找出差异，并提出解决的对额时 应 过对 货 办
法代扣费用的，复印费用票据或开收据让对方冲帐，退货及破损允许补货及少开税票
（4）与供 商核 完 后，均 填写 函。 函 明确 明至 日止与供应 对 帐务 应 对帐对帐应说对帐
应商的欠款金额，其中己开发票的数额，未开发票的数额以及未开发票的明细，以避免对
帐不久又出现发票不符的情况。同时确认的欠款金额应与系统
中财务、业务对应。做到了核对帐务清楚，保守公司秘密
4、工作中： 同事，能正确 理好与 同事之 的关系，保持沟通，充分团结 处 领导 间 发挥
岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。
5、及 准确的完成 交 的其他任 。时 领导 办 务
（二）、工作不足方面：
1、.工作进行较乱，需要改进工程方式方法，确保工作的顺利进行。
2、部 与部 之 的门 门 间 '沟通未能达到理想效果；造成工作有些脱节。
（三）、明年工作计划
1、做好供 商管理： 极与各供 商沟通，提高各供 商的 量控制能力与合应 积 应 应 质 约执
行能力，保持质量与交期的长期稳定性。
2、极力配合采 工作， 采 能 及 准确低价的 行物 采 工作。购员 让购员 够时 进 资 购
3、 定 有供 商，开 培养有潜力的供 商。稳现 应 发 应
摘要：
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20xx采购内勤年终工作总结优秀（通用33篇）20xx采内勤年工作秀篇购终总结优1 20xx年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下： 一、配合工作 采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理...
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