公司财务部工作计划（精选21篇）
精品
免费
公司财务部工作计划（精选 21 篇）
公司 部工作 划 篇财务 计 1
时光飞逝，转瞬间已进入 20xx 年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢
兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成情况，现对 20xx
下半年的工作作出如下计划：
一、加强会计核算工作
目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为
主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计
账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务
基 工作建 ，从票据粘 、凭 装 、 登 、 表出具等工作抓起， 真 核原始础 设 贴 证 订 账证 录 报 认 审
票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账
证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财
务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全
面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务
筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。
二、增强财务监督职能
在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活
动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执
行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的作用。
三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率
1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算
业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产项目投资
的分析与管理，尽可能地 避因政策 化 来的 金 。规 变 带资 风险
2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络；通过内部管理控制，
合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续
和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现
金需求。
3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息交
流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款能
力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新；一方面要与银行
方面保持主动沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要及时支
付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造优良的平台。
四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动研究税收政策，合法避税增加效益
在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究，加强与税务部门对各
项工作的联系和协调，需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面
的交流与沟通要重新开展。
五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训
财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策
提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公
司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、
执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财
务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理认识等对财务全体人员十分必要。综
上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的
方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼
备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。
六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参与公司的各项政策、经营方
案的制定，做好参谋工作
下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在
以下几个方面继续做好工作：
1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，
合理降低各项税务风险。
2、领导带头、全员参与，坚信办法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力
度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工
作重点也是难点。
3、在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计
公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲方的对账原则，分别
与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣
工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利
益。
4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收
取、支付、退回都详细登记，做到有案可查，变混乱为清晰、变被动为主动。
最后，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化控制、准确性核算的
工作方法和态度，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。
公司 部工作 划 篇财务 计 2
一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润;加强业务学
习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富
知识，全面提升整体素质、管理水平;建立 事高效，运作 ，行 范的管理机制，办协调 为规
开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，
每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客
户的%。
3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达%。
三、工作措施
1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人
之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工
作方法。3“ ”月份由分公司经理分别按照 分类排队、区别对待、上门清收 等管理措施，对
所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年
既定目标任务的全面完成
3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，提供差别
化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。
公司 部工作 划 篇财务 计 3
一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：
财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务
管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加
规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
标签： #工作计划
摘要：
展开>>
收起<<
公司财务部工作计划（精选21篇）公司部工作划篇财务计1 时光飞逝，转瞬间已进入20xx年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成情况，现对20xx下半年的工作作出如下计划： 一、加强会计核算工作 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基工作建，从票据粘、凭装、登、表出具等工作抓起，真核原始础设贴证订账证录报认审票据，细化账务处理流程，...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：Jazy
分类：工作总结
价格：免费
属性：31 页
大小：71.08KB
格式：DOCX
时间：2024-07-06
