采购年度工作总结优秀范文（通用34篇）
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2024-07-13
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采购年度工作总结优秀范文（通用 34 篇）
采 年度工作 秀范文 篇购 总结优 1
一年又将过去，我认为有必要对自己的工作做一下总结。总结的目的在于吸取教训，
提高自己来把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事
们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况
做如下汇报：
一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识
一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质
量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就
是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。所以
我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采
购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积
压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。
二、明确岗位职能，认真做好采购工作
“ ”在 明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意 的观念下，积极的落实采购工作要点
和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的积极配合下，共计完成临时采购 102 份，
完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采购项目，共计费用 120 余万元，采购项
目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养
付款工作 8次，产生费用 2.2 万元。以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，
随着物资仓库的建立，在 10 月初开始办理入库手续。
完成办理合同文件 20 余件，共起草 9项购置合同，合同涉及金额达 60 万元，参与采
购物资验收工作 12 起，并完成已落实合同档案移交工作。
三、根据公司需求，挑选优秀供应商
选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价
格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。我通过以下途
径来选择：
1、公开征求的方式
以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常
比较少用此种方式，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投
标，恐怕就会失去公开征求的意义。
2、通过同行业介绍
“ ”所谓同行是冤家 是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈;反之，同行
“ ”的采购人员倒是亲家 ，因为彼此可以联合采购或互通有无。
3、市场寻找
完成 200 余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件200 余份，走访供应商 20
家，其中有生意来往 16 家。 挑 ，建立 期合作 位供 商经过选 长 单 应 5家，其中工索具生产
商3家，日常物 供 商资应2家。
四、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。
今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公
司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为
公司做好本人力所能及的工作。
x年工作计划
明年工作对我来说是一个全新的挑战，x年是公司走向正轨的一年，忙碌的昼夜生产
将陆续开展，这意味着采购任务的加剧。生产总归要继续，工作肯定要做好，所以我将明
年工作计划做如下规划：
一、规范供应商管理，建立合格供应商档案
1、初级供应商提供的资料要求
(1)公司概况
用于了解供应商的基本资料，如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等内容，以
初步判定是否有合作基础。
(2)公司组织机构
用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨，部门设置是否健全，同时也可看出职能
分工是否清晰。
(3)产品一览表
通过产品一览表，可了解该供应商是否与本企业现需的原材料要求相符，并求证供应
商的优势所在。
(4)各项品质资质证明
如IS09000、3C 认证等各种安规认证书的副本，再加复印件，用以确认供应商是否取
得相应资格。
2、建立供应商评选程序
(1)成立评选小组
供应商评选，第一步是成立评选小组，对合格厂商的各项资格或条件进行分析及审
议。小组的成员可包括采购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作
关系部门等。
(2)决定评审项目
公司成立的历史
负责人的资历
登记资本额
主要客户
财务状况
营业证照
(3)对供应商进行分析
供应商分析是指选择供应商时对许多共同的因素，如价格、品质、供应商信誉、过去
与该供应商的交往经验、售后服务等进行考察和评估的整个过程。
当对供应商进行分析时，应考虑的主要因素有以下几点：
价格
连同供应商提供的各种折扣一起考虑，它是最为显而易见的因素，但并不是最重要
的。
品质
通过性价比公司可能愿意为较高品质付较多的钱。
服务
选择供应商时，服务有时显得非常重要，甚至发挥着关键作用。
位置
供应商所处位置，对送货时间、运输成本、紧急订货以及加急服务的回应时间等都有
影响。当地购买有助于发展地区经济，形成社区信誉。
供应商存货政策
如果供 商随 持有 件存 ，将有助于 突 故障的解决。应时备货 设备 发
柔性
供应商是否愿意及能够回应需求改变、接受设计改变等，也是需要重点考虑的因素。
目前为止合作供应商 30 余家，大部分已建立良好合作关系，但由于公司采购项目种
类较多，而且每个项目需进行比价，目前供应商已不能满足采购需求，明年需抓紧对周边
地区供应商的走访，建立合作意向，确保供应商能达到 150 家以上。使每 采 都有价可项 购
询，有价可比，真正做到货比三家，形成一个完整的供应体系。
摘要：
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采购年度工作总结优秀范文（通用34篇）采年度工作秀范文篇购总结优1 一年又将过去，我认为有必要对自己的工作做一下总结。总结的目的在于吸取教训，提高自己来把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报： 一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识 一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。 我作为一个采...
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