采购员年终的工作总结（精选35篇）
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2024-07-13
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采购员年终的工作总结（精选 35 篇）
采 年 的工作 篇购员 终 总结 1
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机
会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司生产的最重要环节，所以，我
很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持
下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。深
刻体会到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对
企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采
购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他
与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中
采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发
个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx 我及时调整好心
态和观念，凡是有关生产的一切事务，我们采购部都积极配合！一切以生产为主！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；
还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要
能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。采购部部长的严格要求，
让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循成本第一的原
则，当然还要在不影响生产的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周
转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方
“ “面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：谢谢 ！感谢他们及时将市
场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。
另外，每月月底，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。
20xx 年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供
应商建立了非常良好的合作关系，全年共采购五金配件类 93xx872.29 元。其中，生产辅
料类 2815844.1 元，钢材类 xx85405 元，泵配件及仪器仪表类 2673351.56 元，阀门类
530002.5 元，机电类257230.8 元。纵观全年采购价格，自 7月份以来，在我们现任采购
部部长的领导下，采购价格普遍有所下降，这与公司领导的支持，公司各个部门的配合，
以及建有良好合作关系的供应商的支持是分不开的。
一年以来，我明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格
“ ”影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌从一而终 。一个
优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还
有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌
握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰
富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经
营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，
公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门
来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，
供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的
成本核心竞争力的高低。
对于目前正在为我公司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在 20xx 年上半年的
工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的
为嘉宏服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部
门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修
改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
最后，感谢公司所有领导和同事，我的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同
和支持使我成功。总之，20xx 年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部
的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！
采 年 的工作 篇购员 终 总结 2
(一)在我所有经手的计划中，都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封，
例如：d971h 报成d971x。还有公称压力错误的。在三月的计划中还有阀门型号全部报错
的情况;大口径阀门报成手动;调节阀型号 zkjw 报成zazt 等。
这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整，如果与计划不符合，需要现场出具书面
说明，否则没有采购依据。
(二)sq 开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标阀门加长
或是缩短改为非标准阀门，因此按国标采购必然不能使用，所以对与这样的球阀必须现场
测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类，容易磨
损，启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会
达到这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌，密封圈进口的情况下也可以达到这样
的效果，2月计划中616g 气动球阀有此类技术协议)北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤
阀，也为启东冶金机械厂的产品，为他家的专利产品，一般铁厂计划员会推荐启东冶金的
喷煤阀。启东冶金的液动蝶阀为代购，厂家为启东焦化。
(三)调节阀一般为仪表阀，表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确
定，我遇到的情况为介质氨水，需要耐腐。重要的是电动执行器，无锡工装和川仪的执行
器比较好但是价格很高，主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等具体
情况都要知道。
对于这样的阀询价时可以找鞍山热工，这是专门产仪表阀的商家。
(四)配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场需要知道的信息，在计划中这样的信
息经常没有，但是现场要求。所以要和计划员落实，需要法兰的材质和数量。同时出具现
场说明，作为采购依据。
有时候是分厂计划中有，但是物流中心转计划的时候分厂计划备注项看不到，可以找
物流中心要采购依据。
(五)对于口径比较大的。如 700、800 的阀门都需要气动、液动、电动、涡轮。所以
在采购时需要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口，
现场要求的`具体情况是什么，采购哪一部分等。
(六)对于型号 hl 开头的阀门为大连亨利的进口阀，一般为氧枪阀使用单位为二钢，
目前由特一代购。所以质量一定要保证，合同条款也要严格。
(七)对于计划下达到备件部后，要追踪计划，注意数量是否与开始转计划的时候一
致。这样当发生计划数量变化时，掌握工作主动。
采购员对阀门的技术不是很精通，所以落现场的主要内容就是落以上的情况，对于现
场的阀门只是增加感性认识，了解基本的阀门语言。
采 年 的工作 篇购员 终 总结 3
时间过得真快，忙忙碌碌中以近年末，转眼间我接管食堂已经三个月了。作为食堂自
然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可
能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着
想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现我对这段时间的食堂工作作以如下总结：
第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健
康的大事。首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检
不合格者不於上岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的
`要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食
“ ”品卫生、餐具的 一洗、二冲、三消毒 工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清
扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做
好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。
第二、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品进行盘点交接，每天我都亲自下厨房
和他(她)们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足
之处及时改进。如卫生情况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲
惫，没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了
脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，我亲自到厨房带
头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一次大清
扫。这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境改变了领导的印象，保持下
去是关键。
九月是忙碌的一个月，接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大会餐等，
大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好
的印象。同时确保了职工的正常就餐。
金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低，购买了大量
的冬储菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬
季也能吃到品种多样的食物。同时，在领导的支持下我们用了一周时间修建了一口冬储
窖，有利地确保了冬储菜的存放。
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