公司采购员年终工作总结范文（通用20篇）
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公司采购员年终工作总结范文（通用 20 篇）
公司采 年 工作 范文 篇购员 终 总结 1
在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要
对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己
有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。
(1)熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应
商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间
了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实
际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并
熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这
份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收
到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会
不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司
的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于
生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
(2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大
门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货
并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质
量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同
的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到
的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
(3)参与 erp 的工作录入及整理。最想说的话，这个 erp 系统的引入是我们今年最大
的帮助了，通过 erp 让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库
存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。
(4)参与 点工作。 自己在 践中了解所有的零件。了解 的 存量。通 点盘 让 实 仓库 库 过盘
工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才
能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做
到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有
力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何
配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做
到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。
让自己的物料更了解责任更明确。
XX 年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本
年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的
锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更
高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
公司采 年 工作 范文 篇购员 终 总结 2
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机
会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，
所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注
和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一
些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道
德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳
价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供
应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的
知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。采购员年终工作总结。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发
个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，我及时调整好心态和
观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助。
采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔
得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;
还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要
能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采
购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是
在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽
可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的
方式从而降低公司的额外提货费用。采购员年终工作总结。在付款方面，间接性地降低成
“本。在这里我还要对公司所有人员说声： 谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给
我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，
因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值
税票。
xx 年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应
商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进
新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进
品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价
“ ”格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌 从一而终 。一
个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购
还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能
掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累
丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
公司采 年 工作 范文 篇购员 终 总结 3
20__ “年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点，按照 巩固成果，开拓创新，与时俱
” “ ”进，依法采购 的原则，本着 价格更底、效率更高、质量更好和服务更优的要求，努力
提高供应保障能力，各项工作稳步提升。
一、工作完成情况
根据站党委统一安排，我们采购二室主要担负军区机关物资集中采购任务。今年我们
克服编制、业务人员全部调整的情况下，始终把完成采购任务放在首要位置，一切工作围
绕采购工作这个中心来开展，圆满完成年度采购计划，采购总量稳步有升，创历史最高水
平。截止到 10 月31 日，全年实际完成采购额万元。共招标采购次，竞争性谈判采购次，
询价采购次，单一来源采购次。共签合同份。一是采购范围进一步扩大，采购物资 20 大
类，70____个品目，其中办公自动化设备采购万元，医疗设备采购万元，机电产品采购，
装备采购万元，军训器材采[网-找文章，到网]购万元，增幅显着，均创历史新高。二是
采购规模逐步扩大，采购经济效益明显。全年百万以上采购项目余个，充分体现规模效
应，共节约资金万元，节支率达到。三是灵活运用采购方式，全年合计通过公开招标方式
完成采购总量的，竞争性谈判采购完成采购总量的，询价采购完成采购总量的，单一来源
“ ” “ ” “采购完成采购总量。四是在 规模、规范 的基础上倡导 诚信服务 ，打造军队采购的 诚
” “ ” “ ”信 品牌，全面推动军队采购向纵深发展。全年采购无论是从采购的 质 上看还是 量 上
看，都得到了上级机关的充分肯定。
二、基本做法
一是注重市场调查，为保证采购能采到质优、款新、价廉的货物，以了解市场最新行
情、最新动态和相关行业政策及规则，更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影
响。今年进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生
产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成，如怎么返点、怎么奖励
“ ”等 底牌。对采购项目达到1____元以上，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动
出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。如在采购兵种部台式机，由于
市场调查情况熟悉，知道一次性采购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌，和供应商很
想占领部队这个巨大市场的心理，因此我们在谈判时完全掌握了谈判的主动权，使每台机
器下降了多元，取得明显成效，受到采购人的一致好评。连供应商都直摇头说，部队人谈
判太厉害，不按套路出牌。
二是树立服务意识，做为物资采构机构，我们认为坚持优质服务是得到部队认可的唯
“ ”一途径，不断强化自身建设，大打服务牌，想采购单位所想，急采购单位所急，主动加
强沟通协调，推进上下联动采购，极大提高采购效率。对所有的采购项目，按日跟踪掌握
其实施采购运行时间及完成情况，对采购每一环节所需的时间进行细化，确定各种采购方
式的完成时限，并定期对项目完成情况进行分析，对一些大型项目，特别是技术条件比较
复杂、需公开招标又急需采购的项目，主动登门服务，及时与采购单位联系,了解项目的
技术参数、资金、交货时间等基本情况，协助采购单位做好有关采购前的准备工作。坚持
从大事着眼，送好每一份合同小事做起。我们服务对象主要是四大机关的二级部门，每一
份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑____，如果其中有一个环
节出错，这份合同将无法履约，一年来，我们送的份合同的，没出现任何差错。用真诚和
诚信赢得了部队用户的信赖。同时我们还设立物资采购投诉与服务咨询电话，建立投诉备
摘要：
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作者：文海小编2
分类：个人总结
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时间：2024-07-13
