公司优秀采购员工作总结范文(精选20篇)

VIP专免
3.0 2024-07-13 999+ 77.6KB 34 页 海报
侵权投诉
公司优秀采购员工作总结范文(精选 20 篇)
公司 秀采 工作 范文 篇优 购员 总结 1
    我是采购部总监助理,在 315 日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成
立,611 日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务
部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各
类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本。
    具体职责如下:
    一、采购制度建设
    1、组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;
    2、负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;
    3、根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。
    二、采购工作管理
    1、参与供应商的谈判与合同的签订;
    2、指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核;
    3、抽查供应商档案的建立和完善工作;
    4、参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。
    三、部门内部事务管理
    1、处理本部门内部日常行政事务;
    2、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;
    3、负责本部门人员培训、调配和工作安排等;
    4、负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;
    5、主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。
    接下来,我根据岗位职责对一年来的工作进行述职:
    采购制度建设工作
    根据董事会和酒店的要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购
流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库,对所有的来访
供应商进行登记,选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理,作为候补力
量。建立了切实有效的询价机制,每月 61626 日是我们对餐饮部的原材料询价的时
间,以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍,不论烈日当头还是寒风刺骨,我们这
支队伍始终尽职尽责,活动在乌市的各大市场,客观事实的记录了各种原材料的价格,为
我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案,收货时采购员对所供原材料的质
量、数量合格情况进行登记,做出总体评价,直接约束供应商,在这一点上虽然时间不
是效果很明显,原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地进行了修
制定了小件物品采购流程和购物品的采购流程,大大提高了采购效务质量。
    采购工作管理
    与部门成员一参与物资采购、询价、议价,过对制度、流程的学习与应,对部
门人员进行了工作工,各司其职。一年的工作情况来,流程和制度实,
逐步走向制度、规范,采购工作步入了正常行的状态改变了以前没有章盲目
工作、计划统筹性的工作状态
    在市场采购的同时,对诚信经,有实力的商或公司进行记录,作为候补蓄备
量,在物价涨幅季节交替的时候,组织人员进行市场调查,对于供应商的张家,我
认真,以我们调价情况为据,部门商议决定后,上报财务部。经常关市场
化,合理安排使用 金。
    8月份和 10 月份,__酒两提价时,过关系渠道和市场调查,及时请示
导,在批量补进,抢占时机,为酒店节省了一的开支。
    时采购做出了应要求,制定了流程、制度、要求各部门按照程序、流程
,有制度实,在这大程度上节约了人力、物力、财力资,效果明显
    部门内部事务管理
    处理部门的日常事务、合理的安排当的采购工作,在工作过程,对发题及
时指出,经发题一商议解决施,为采购工作的特殊,我们不能再办
开展学习培训工作,我们并放弃学习利用酒店组织的大培训学习,在
流,在实工作,这一点做致用。日常工作中也经常给他灌输责任
意识意识导大家从心深酒店是我的主人翁意识,不畏严酷暑
奉献自律道德,公正、公的做事原廉洁奉公的工作况。经常
线部门了解物品使用情况,听他们的反馈意见,有度的事情可以一商量解决
施。
    年全年,在董事会和酒店的支持下,在各部门的力配合下,我部全员协调下,
完成了全年的采购任务,采购金额2200 余万元虽然在过的一年较好地完
成了各项工作,是大家努力的结,在工作,我领导和同事们的希望还有一定
距离,主要表现在:流程制度,实不够严格,有流程没走采购的现象;
    管理施不够细致,对采购工作的一些新问考不
    今年的努力方向
    断探索进工作式、方法,以更加热情的工作投入到本职工作,结合实
,制定的工作标和方向,进一提高管理水平,提高驾驭工作的能力;
    坚持不抓好流程和制度的实,使制度、规范的工作氛围快落;
    经常关市场变化把握市场机,抓住市场主动保证采购工作更快更好地发
展。
公司 秀采 工作 范文 篇优 购员 总结 2
    20xx 转眼样走了,回顾我一年来的工作,自己一直在不力,不过
些都是我应做的,自从毕后,我到目前的公司采购部工作,从最底层的采购
员开始,我希望自己够得到限度的磨练,这些才是我一直以来在不的发展和
要做的,当一年的工作是这,我自己会做的,很多实情况下,我
的成长中得到了的进!
    一年过了,时间总是在悄无声很感谢公司我提供了一个磨练自
的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和!感恩感谢爱生让她伴我一
我作坚自己感恩感谢运让认识爱生花落我一珍惜!
的一年经开始了,在的我一年工作的心得体会作一个报。
    周知采购部是公司业务的大,是关系公司整个销售利益重要环节
所以我很感谢公司和领导对我的信任,我调重要的岗位上,我一个学习的机
会,原来对采购的一知到认识更多的人和事,接更多新鲜的事物,学到
些新知识增长更多见识!董事的直接关和公司各位领导的关支持下,
过一年的采购工作,使懂得许多道理,也积累了一去从有的经,同时
也明白了采购和优秀采购间的分别差距。了解一个采购所具基本是要
在具备良好的职业道德基础上,要持对业的;个人偏见,在考全部因素
基础上,提供价的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;一切可能
商业交易的供应商,以及其自己生意的对;断努力提高自己在采购工作
的作业流程上的知识;交易中和坚持良好的商业准,相信 些我都已 做到了。这 经
    在这想说作为一个采购,并不常规所仅仅电话,签个合同,发
个货单,这是其中之一,基本的。在领导的提下,20xx 年我们及时调整
好心态和观,不但改变了过错误意识----采购与销售无多系,而且在采购的同
分利用供应商的网络关系主动销售20xx 年采购部销售额1900 多万,毛利 28
是有关销售的一切事物,我们采购部都积配合!,一切以销售为主,我们助。
采购与销售不可!为我们是一个整体,是同一首歌走得是同一条路
是同一个!
    在采购过程我不要考虑到价格因素度的节约成本,做;还要
了解供 各个 的操作,明确采 在各个 中的不同特点、作用及意 。只要能降环节 环节
低成本,不管是环节,我们认真研究,商办法真得很感谢董事,在采购
法方面为我出
    格要求,我们不计去降低成本,是在领导下,我发
货时遵循少多次的原,还要在不影响销售提下,尽可能分利用供应商的信
贷期保证公司资金周转
摘要:

公司优秀采购员工作总结范文(精选20篇)公司秀采工作范文篇优购员总结1  我是采购部总监助理,在3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本。  具体职责如下:  一、采购制度建设  1、组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;  2、负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;  3、根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。  二、采购工作管理  1...

展开>> 收起<<
公司优秀采购员工作总结范文(精选20篇).docx

共34页,预览15页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 34
客服
关注