层审核,使公司的财务核算更加规范化。对不合理的支出,坚持原则,对于发现的问题,
不隐瞒,及时向公司领导汇报,有效发挥了财务的管理及监督职能。
(七)加强资金管理与审批,减少资金占用,提高资金利用率。
1、对各项应收应付账款进行了清理,减少了资金的占用。
2、对外投资款项,按提交批准的项目设立批准书、可行报告、公司章程、合伙协
议、投委会决议等,待逐级审核、审批完成后方可进行资金调拨,加强了资金的管理。
3、对公司闲置资金进行了合理的使用,选择风险小、收益性高的理财产品,提高了
资金的收益。
4、建立了《资金管理制度》,从资金的预算、审批、使用方面做到强化管理,加强
资金使用的安全性,提高了资金的利用率。
(八)公司资产、银行账户及相关经济合同管理、清理
1、固定资产。为了全面掌握公司固定资产及低值易耗品的使用情况,公司固定资产
及低值易耗品实行定期盘点。对发现的问题及时向领导报告,加强了资产的管理。
2、资金管理及清查。在日常费用报销过程中,严格按照公司的规章制度执行,在每
一个环节上严格审查,对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销,做到规范
化、合规化、合法化。在费用报销、资金调拨审批上,严格遵循事前审批,审批同意后方
可组织实施、转入报销、调拨流程。
2、银行账户。公司财务中心负责银行账户管理的基本信息台账的建立、日常维护和
管理。所有银行账户信息均有专门人员制作账户信息台账并对信息进行实时更新。在本年
度,根据国资委及集团下发的有关银行账户管理相关文件及会议精神,公司领导积极组织
并积极配合集团全方位的账户清理工作,并结合公司的实际经营发展需要,对公司所有的
账户进行了逐一清查,对相关零余额账户且在未来无经营安排的账户进行了一定的清理,
使资金更加集中,提高了资金的使用效率。
3、合同管理及清查。公司日常所有对外签订的合同,严格遵循事前合同审批,符合
规范的合同方可盖章、执行。涉及到经济条款合同,严格按照合同相关条款执行。由于日
常合同的规范管理,在集团组织的合同清查工作中未发现问题,工作结果得到了领导的充
分肯定。
(九)财务档案管理工作财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归
档,极大方便后续查阅,特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料,提高了
审计工作效率。对于需要查阅的财务档案,按照公司制度随时办理资料的查阅手续,做到
有据可查。
(十)圆满完成各项涉税工作 20xx 年每月严格把控纳税申报时间结点,及时、准确
填报税务机关要求填制的各类报表,及时完成道同基金管理公司、元禾、领航、展宁、三
度各项税务申报,及时缴纳各类税款及社保款项;完成了企业所得税的汇算清缴。财务部
积极运用各类税收优惠政策,为公司及员工在税金方面争取了更大的利益。对税务部门定