银行述职述廉报告20xx年多篇
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2024-08-18
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行述 述廉 告银职报20xx 年篇 1
尊敬的领导、同志们：
20__年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，___支行以党的十九大精神统领全
局，以___行长两个翻番为核心目标，以__银行二次转型为中心，认真贯彻市分行经营战
略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和
管理，促进了__县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够认真执行有关财务管理
规定，履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下
达的各项任务指标，现我代表__县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。
一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展
20__年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各
项经营指标完成情况良好。
(一)收入完成情况。
截止 11 月底我支行共完成收入____万元，完成市行下达的年收入目标的__%，同比增幅__
%。个人业务完成收入__万元，完成目标的 87.14%，公司业务完成收入 446.54 万元，完成
目 的标59.53%，信贷业务完成收入___万元，完成目标 89.48%。
预计 20__年__支行可完成收入 3345 万元，欠产 365 万元。具体是：个人业务完成__万
元，欠 25 万元;公司业务完成__万元，欠 270 万;信贷业务完成___万元，欠 70 万元。预计
完成利润 1900 万元，超计划 101 万元。
(二)重点业务完成情况
1、储蓄业务：截止 12 月1日，自营网点储蓄余额 50603 万元，较年初新增 7651 万元、增
幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1 个百分点，较全市自营网点平均增幅
(17.1%)高0.3 个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降 6.79 个百分点，高于全县活期占
比6.41 个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重 4.04 个百分点。自营网点余额占__县
邮政金融储蓄余额份额的 22.11%，较年初所占份额增长 1.08 个百分点。
2、公司业务：截止 12 月1日，公司开户 336 户，余额 302 万，较年初增长-2456 万元。
百日大会战增长-2235 万元。办理票据业务 3笔，金额 360 万元;现金管理业务开办 1户，
目前余额60 余万元。
3、信贷业务：截止 11 月30 日，贷款结余 3150 万元，其中小额贷款结余 116 万元，较年
初下降 2774 万元。消费贷款结余 1302 万元，较年初增长 1295 万元。个人商务贷款结余
347 万元，较年初增长 125 万元。小企业贷款结余 1562 万元，较年初增长 861 万元。
4、资产保全：截止 11 月30 日，逾期贷款 28 笔，金额 14 万元，逾期率 1.24%.不良贷款
21 笔，金额 7.28 万，不良率 0.84%。预计 12 月可收回 9笔不良贷款，金额 7.8 万元，方
可完成市行下达的 100 万的目标计划。
二、 定不移狠抓 管理，确保事故案件零的 生坚 风险 发
(一)全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了制
度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险管理分析会等活动，进一
步加强了内控制度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水
平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随
意性，切实防范了操作风险。
(二)认真开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问
题，深入开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大讨论活动为契机，进一步强化了自查
整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人
员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升。
(三)加强人员排查，严控道德风险。()长期以来沙__支行从未停止人员排查工作，尤其是
重要岗位(信贷员)人员的排查，发现苗头，立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部
门每月对所辖人员 8小时内外工作生活情况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严
禁出现违反八不准的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合
同。
(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了资产保全人员，
为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、
移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围内。
(五)做好安全保卫工作。按照谁主管，谁负责的原则，层层签订《社会治安综合治理责任
书》和《消防安全责任书》，明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准，积极开
展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的能力，确保无案件和安
全事故发生。
三、加 客 理 伍建 ，充分开 客 理潜能强户经 队设 发 户经
(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁，确保信贷业务量和质的
双丰收。
(二)建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务能力强，服务质量高的人员担任理财经
理，有效的拉拢和稳固大客户。
(三)建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理
的岗位上，制定适时的考核办法，合理安排空闲时段的工作，调动他们发展业务的积极
性。
四、 持不懈开展 工培 ，不断提升全 合素坚 员 训员综质
(一)加强业务知识的培训，从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授
课老师，将各项业务知识系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。
(二)加强营销能力的培训，指定参加省行海师计划学习的人员按照省行培训内容，定期对
全员进行营销能力的培训，让全体员工个个精营销。
(三)组织好员工岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参加岗位资格考试，提升岗位胜
任能力。今年操作岗位的员工 100%的参加了岗位资格认证考试，为 60%。
(四)引导员工注重合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了
有奖励，做得不好有处罚。
五、不 余力建 企 文化，尽力 造良好工作氛遗设 业 营 围
在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。
(一)将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工认真学习
上级行相关文件和制度办法。
(二)开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解
决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和
谐局面。
(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全
体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。
回顾一年来的工作情况，__县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些不足
之处，具体表现在：
1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性，特别是新业务的学习很不够;
2、面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心和信心，有时工作方法也有所欠佳
或欠妥;
3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够
深入。
20__年我们将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步
增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推
动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持
以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险
控制，求得快速健康发展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理。
行述 述廉 告银职报20xx 年篇 2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
摘要：
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