工程部门年终工作总结范文（通用30篇）
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2024-07-13
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工程部门年终工作总结范文（通用 30 篇）
工程部 年 工作 范文 篇门 终 总结 1
20xx 年在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理，更
便于今后的工作的进行，以下是我的工作总结：
一、施工质量检查总结
（一）20xx 年xx 月xx 日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了 xx 项目、xx 项
目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查
中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检
查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
（二）根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各
位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在
实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中
没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析。
（三）根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量
是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没
有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明
确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工
过程中就没有得到有效的控制。
（四）各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，
高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么
指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的
实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没
有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
（五）做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施
前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，
是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交
底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意
外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底
的分项工程，不得进入正式实施。
二、生产与质量管理概述
（一）建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样
的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成
套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影
响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料
规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产
系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前
在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题
和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、
施工环境五大因素。
（二）人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、
操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完
成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制
能力、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量
的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首
先要从领导做起，要从领导抓起。
工程部 年 工作 范文 篇门 终 总结 2
x年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要
求，紧紧围绕以*小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实
干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要
把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：
一、项目简要概况
本项目由地上9幢12~18 层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积
82380 平米，实际地上竣工实测面积82887.64 平米，超出规划面积507.64 平米。工程总
投资约2.7 亿，09 年度工程实现投资约0.6 亿。到目前为止整个小区已顺利超过了 90%的
交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目
标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质
量是得到了业主的一致认同。
二、做好*项目的施工工作
以年初*小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分
的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施
工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给
整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与
在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困
难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小
区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本
上给我司节省了约100 万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节
上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严
重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除
各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位
职责，让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能
相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力，*项目最终在 XX 年7月初全部
完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好*项目的验收工作
自*项目在 7月份完成 的各 施工后， 目也正式 入了 合竣工 收 段。因现场项项进综验阶
此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下，根据工程部人员的原
有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由
于我司为外来单位也是在*的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、
人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目
因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现*市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将
进行停工处罚并重新报*市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥
无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实
测计算提出了拆除 1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改 2#楼底层消防通道为公共通道的具体措
施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程
中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是
公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工
作。最终是赶在了 09 年10 月22 日完成了所有的交付手续工作达到了交房条件。
四、做好*项目的交付工作
自*项目从XX 年9月30 日完成绿化验收后，进驻*小区的*物业按现有*市在交房过程
中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗
水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及
物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员
力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，因此
我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进行了
相应的修复。从09 年10 月28 日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作，在此期
间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验
房工作。截止目前*小区的交付率已经超过了 90%，顺利完成了公司既定的交付目标。
五、做好*项目交付后的整改工作。
自*交付后，我工程部人员加班整理*置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单
中提出的问题加以整理归类，并马上组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，
在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问
题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术
人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在
限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我
工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实
际情况提出相应的改造方案。截止目前*小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于
20__年1月底完成，空 机位的水管改造也将在调20xx 年1月中旬全部完成。
一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业
绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程
持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和不足，工程
人员的素质有待提高，现场管理经验需要增强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作
为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需改
变管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以
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工程部门年终工作总结范文（通用30篇）工程部年工作范文篇门终总结1 20xx年在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理，更便于今后的工作的进行，以下是我的工作总结： 一、施工质量检查总结 （一）20xx年xx月xx日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了xx项目、xx项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。 （二）根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主...
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