施工管理部门的工作总结（精选3篇）
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2024-07-13
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施工管理部门的工作总结（精选 3篇）
施工管理部 的工作 篇门 总结 1
XX 年的脚步声在逐渐走近，回首难忘的，我们建筑工程部的安全工作也将圆满的画上
一个句号，给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。在过去的一年中，我们建筑工程部
在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同
“ ”努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内 零安全事故，无重复违章，安全促生产 的
目标。现在就将我部门在 XX 年的安全工作总结：
一、领导的大力支持，是我们安心工作的坚强后盾。
安全重于泰山，安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底，这是
“ ”项目领导要求坚决执行的 铁的纪律 。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中，各个专
业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当
遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调，这个时候唯一
“ ”的前提条件就是 安全第一 。
二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影。
防隐患从小处着手;多看一眼，安全保险; 多防一步，少出事故 ;安全无小事。现场施
工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为，像登高作业不正确使用安全
带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措
施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章事件我们现场的安全员
“ ”和管理人员发现一起处理教育一起，始终让人们心中 安全 这根弦紧绷。施工过程中我们
工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改正，好的行为我们工程
部还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。
三、各工区分工明确，同心协力抓好现场的安全管理。
我们建筑工程部分为三个工区：一工区主要负责 2、3#主厂房、2、3#锅炉基础、送风
机支架、gis、电气综合楼等主动力区的各种建筑物的施工;二工区主要负责循环水泵
房、2、3#曝气池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各种水工结构和海水淡化、混
凝沉淀池等建筑物的施工;三工区主要负责 2、3#电除尘基础、2、3#引风机支架、2、3#钢
烟道支架、2、3#增压风机、2、3#吸收塔、2、3#烟囱外筒和内筒 升以及 爬梯的配置顶 钢
安装等炉后脱硫系统建筑物和厂区循环水、道路、沟道、各种水管等的施工。
大家在平时的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己管理范围内的安全文
明施工工作，人人为己、我为人人，只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于
被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在安全隐患的工作，像主厂房
基础的大体积混凝土浇筑、取水口复杂的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板
墙浇筑、146、5米烟囱的外筒施工、150 米烟囱 内筒的 升、两个放空水后分 有钢 顶 别 530t
重消防水罐的支护等等，但我们都一一的顺顺利利的完成了，并且我们还要求现场的文明
“ ”施工天天保持，做到 工完料净场地清。
四、众人拾柴火焰高，利用会议和安全知识竞赛来提高大家的安全意识。
我们对每一位新入场的人员都进行安全知识培训并对他们进行考核，只有考核合格了
你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开安全会议，把安全隐患，解决办法和以后
的防范措施做个总结，会议内容都做了详细记录，并有全体参加会议人员的签名。
“ ”辉煌的成绩大家都有目共睹，我们给自己评分为 优秀 。虽然是优秀但还不是满分，
之所以没拿满分是因为我们知道在过去的 XX 年里我们的工作也有过小的过错、也忽略过
一些细节问题。细节决定成败，九层之台起于垒土，但千里之堤毁于蚁穴，所有的这些前
车之鉴告诉我们，要想铸造精品工程，安全这串路灯要一路长明。在接下来的XX 年里，
我们建筑工程部会继续发扬大雁人艰苦奋斗，奋发图强，吃苦耐劳的创业精神;质量第
一，从严过细，一丝不苟的求实精神;学习技术，尊重知识，注重管理的科学精神;团结奋
斗，务实进取，开拓腾飞的进取精神;热爱大雁，建设大雁，文明高尚的献身精神继续为
二期无悔的付出。
施工管理部 的工作 篇门 总结 2
为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，
“ ” “ ”贯彻 安全第一、预防为主的方针，树立精细化管理思想，把 以人为本作为安全生产工
作的准则。巩义市清河湾 7#、8#项目部在公司领导的关心支持和帮助下，在总项目部和有
关部门的协助下，xx 年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为
零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工
作，我项目部在工作中的的具体做法：
“ ”一、加强领导，树立 安全第一 的思想。
xx 年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施工开始就成立了以
项目经理赵晓君为组长，张江岭、杨立等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全
生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。
xx 年我项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工
生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置
等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工
的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条
件。
“ ” “ ”施工生产中，我项目部始终坚持树立 安全第一 的思想。把 以人为本作为安全生产
工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健
康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会
“上，作为项目经理的我，多次强调 抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公
”司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地 。在施工生产过程中，安全工
作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。充分体
现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
“ ”二、落实 预防为主 抓运行控制。
xx “ ”年我项目部认真贯彻落实 安全第一，预防为主的方针，狠抓运行中的过程控制，
在各项施工作业前均严格做好安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施
等均严格达标，并须得到项目经理的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，
以确保各项安全措施落实到位，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
项目部坚持每月一次综合性检查，对查出问题的地方，全部及时进行了整改，同时项
目部加强每日的巡回检查工作，及时发现问题及时要求各队进行了整改，使各类安全隐
患，均及时得到了消除，达到了运行控制的要求，满足了安全生产的需要 。 xx 年下半
“年，项目部派专人参加了公司组织的内审员培训，并按照公司要求，建立了 质量、安
”全、环境综合管理体系 ，按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因
素，并制定了一系列的重点控制措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物
“ ”体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制，做到了 预防为主 并进行有效
运行控制的目的。
“ ”三、以人为本 抓好教育，提高素质促进管理。
为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力，项目部要求进入本工地的
施工作业人员必须进行安全教育。
6“ ”月份项目部组织了 安全生产月安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员
急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;项目部有
“ ”关领导还参加了部分施工队 安全活动日 的安全教育活动;组织项目部全员职工和各施工
“队，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司 质量、安全、环境综合管理体
”系标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识，提高了本项目工程
安全管理人员的业务素质，促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。
四、保证安全投入，杜绝各类事故的发生。
安全技术措施费用的投入，是各项安全措施实施的保障，是防止发生各类事故的关
键，xx 年3月项目部购入安全网、安全标志牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，
推行 tn-s 系统三相五线制、三级配电两级保护等，满足了本工程安全生产的需要，从而
保证了施工现场各项安全措施到位，杜绝了各类安全生产事故。
经过对 xx 年项目部各项管理工作的总结，我们的成绩优异，探索出了许多优秀的工
作方法，同时我们也发现了许多不足之处，需再接再厉。百尺竿头更进一步，我项目部全
体人员有信心在现有基础上继续开拓创新，勇于奋进，来年再创巩义二建人的辉煌!闯出
二建人的一片天地!
施工管理部 的工作 篇门 总结 3
20xx 年全年，我无论是在思想上还是在日常工作中都积累了丰富的工作经验，当然这
也为以后的工作理清思路、加快发展提供了捷径。事后监督中心正式成立的几个月中，我
们成功的适应了事后监督系统上线以后第一年的过渡期，使我取得了长足的进步，同时也
有诸多工作经验需要总结。
一、事后监督工作中对监督员的业务素质要求很高
需要掌握非常全面的业务内容，这样才可以认真审核每一笔业务。因此，强化业务学
习，提高自身综合素质，适应新形势的需要，这就要求我们认真学习省联社下发的《会计
摘要：
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施工管理部门的工作总结（精选3篇）施工管理部的工作篇门总结1 XX年的脚步声在逐渐走近，回首难忘的，我们建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。在过去的一年中，我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同“”努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内零安全事故，无重复违章，安全促生产的目标。现在就将我部门在XX年的安全工作总结： 一、领导的大力支持，是我们安心工作的坚强后盾。 安全重于泰山，安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底，这是“”项目领导要求坚决执行的铁的纪律。由于现场施工作业...
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