物业保安部门采购工作总结（精选25篇）
VIP专免
3.0
2024-07-13
999+
79.8KB
39 页
海报
侵权投诉
物业保安部门采购工作总结（精选 25 篇）
物 保安部 采 工作 篇业 门 购 总结 1
为了总结经验，扬长避短，推进保安工作更上一层楼，我们将一年的保安工作总结如
下：
一、以人为本，提高保安队伍整体素质
保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为
“ ”此，公司坚持 以人为本、服务至上 为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍
“ ”整体素质。一是严把 进人关 ，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新
招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各
部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌，
公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖
金，以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公
司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机 18
台、热水器 11 台、空调 7台，电饭煲 33 台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为
保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安
全。
二、规范管理，做好各项保安工作
“为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以 三
”抓三定 为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作;三定为：各受保单位的重
点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇
报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据
实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作计
划进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为
有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了
受保单位领导的一致好评。
三、清理整顿，专项整治工作取得成效
“ ”为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创建平安某某 战略构想，
全方位推动社会治安综合治理，进一步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序
发展，我们先后出动督察调查模底15 次，参加人员有 30 人次，调查模底共发现本辖区非
法保安组织有22 家237 人，其中企事业单位 7家35 人，物业管理公司 15 家202 人。
四、严格督察，落实各项规章制度
公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落
实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼
夜抽查各受保单位的保安工作情况。公司派出督察 600 多人次，出动以防火、防盗为重点
的安全防范检查 100 多人次，发现不安全隐患 78 次，提出整改意见78 条，已整改77 条，
整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工
作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可。
随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的
一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待
遇。以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员
素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的
一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，
为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。
物 保安部 采 工作 篇业 门 购 总结 2
时光飞逝，日月如梭，虎年悄然离去，虎年将至。在期待中，以某某发展在精心倾力
打造，炫彩推出的高档楼盘"某某"，是以精致的构造、某某风尚力作，通过全体队员与各
职能部门的精心打造，亲情服务，再次展现尊贵的价值。在繁忙的工作中，迎来了新的一
年。回顾过去的20__年，保安部是在公司领导的正确指引下，开展工作。协同各职能部
门，努力实现"创造优质生活空间"为典范，在日常安全防范、服务中以创造，舒适、整
洁、安全、快捷的生活空为己任。圆满完成了全年度安全保卫任务(无事故发生)和礼仪接
待工作，以下为具体的工作总结：
一、楼盘开发、售楼前期，保安队伍的组建及安全礼仪服务
1、保安队伍的组建，入职条件必须是政治合格，无犯罪记录，诚实、守信，要具备
爱岗敬业精神，服务和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、
形象等，确保每位保安员符合公司的要求，全年共招保安员某某名，其中某名辞工，某名
不合格辞退，保安部现有从业人员某某人，是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝
聚力的团队。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重
点，突发性事件的处理，应急能力的培训。经测试合格后上岗，保证工作正常开展。
3、加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、文明接待客户、服务
于客户的不同要求。而尽量满足客户，加强语言沟通能力的培训，培养提升服务的价值
观，树立良好的服务形象。
二、协助营销部做好销售期、安全保卫及接待客户参观工作，创造经济价值
1、样板房的监管，使保安员熟识各样板房的结构、户型、面积，能初步回答客人的
询问。
2、熟识样板房物品的数量摆放位置，设施设备正常运作，保证各类物品的完整性。
3、维护样板房客人参观秩序，没有销售人员陪同的，要凭证参观，控制闲杂人员进
入。要求保安员仪容仪表整洁、端庄、大方、语言表达能力强、服务意识强，具备工作的
主动性。
4、控制好样板房参观人员走后，规范照明灯具的开关时间。能源的节约，卫生、照
明灯具的监管。
5、监管好样板房的安全隐患，发现问题及时上报确，并协助处理，配合营销部人员
对样板房的管理。
三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理
在担任营销部值班员长期是以礼仪、热情、主动为第一原则，做到了车到人迎、车走
人送，请字开头、谢字结尾，用规范的手势指引车辆停放有序，分区域停放，主动为客人
开车门，迎接客人，指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座，维护好现场秩序。做
到了工作现场整洁和顺畅，并养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯，保证场所的整洁、舒
适。在节日、庆典活动中，协作营销部做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工
作，礼仪服务善始善终。并受到主办部门的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡
查、消除了安全隐患，确保无损坏和盗窃事件发生。并在工作中受到各职能部门领导的认
可。
四、新一年工作计划
新的一年里，某某保安部在公司领导的指引下，团结全体队员，以安全防范为重点，
规范服务理念为典范，不要忘记过去工作中所存在的问题，加以整改和成功经验的推行，
保持团队积极向上的凝聚力，克服改进工作所存在的问题。要看到现在提升英伦式管家服
务，主要是以贴心、舒适、安全、高额优质服务专业团队为重点，更要着眼于步，配合区
域管家逐步实现模式物管的独创高品质，对于我们保安部门更要用亲情的服务理念，提升
服务形象，用更专业的工作技能，急业主所急，想业主所想，对待业主像对待亲人一样，
细心、贴心的敬业态度，使业主满意。同时要看到自身的不足，在日常工作中进一步完善
和提升自己。安全防范、优质服务、建立训练有素的综合服务团队是我们永无止境的追
求。
物 保安部 采 工作 篇业 门 购 总结 3
20__年即将过去，我们满怀信心地迎来20__年，过去一年，是公司提升企业安全、服
务品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利
于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下：
一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一、安全第一
1、优质服务、赢得信赖
公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理
准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求
保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的
车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服
务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的
多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患
在公司领导的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防
盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在
摘要：
展开>>
收起<<
物业保安部门采购工作总结（精选25篇）物保安部采工作篇业门购总结1 为了总结经验，扬长避短，推进保安工作更上一层楼，我们将一年的保安工作总结如下： 一、以人为本，提高保安队伍整体素质 保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为“”此，公司坚持以人为本、服务至上为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍“”整体素质。一是严把进人关，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌，公司每半年度评选一次品...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
