2023年项目部工作总结范文（通用22篇）
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2024-07-13
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2023 年项目部工作总结范文（通用 22 篇）
2023 年 目部工作 范文 篇项 总结 1
随着时间的流逝，20__年的新年钟声已经响起，在这辞旧迎新之际，我们幸福新城工
程项目部在各级主管部门的热忱关怀和指导帮助下，在我公司的正确领导下，我们承建的
南通市城镇房地产开发公司开发的幸福新城二号地块 A标段工程，在项目部全体员工的共
同努力下，经各个分包施工班组广大干部、工人的辛勤劳动，目前 4#楼8#楼内外装 工饰
程已全部完成，正在拆除外脚手架;12#楼14#楼内外装 工程也已完成到饰18 层，本着回顾
过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总
结如下：
一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。
1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由李波总经理担任
项目部项目工程总指挥，由陈美新负责项目部的全面工作。在项目经理吴炜的直接领导
下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结
构形式，根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，设立了三个区域长，负责本区域所
辖范围内的工程建设治理工作。
2、项目部在项目经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。
进度目标是：两栋十一加 2层20__年12 月31 日内外装饰工程完，两栋十八加 2层20__年
12 月31 日内外装饰工程完成到十二层。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全
部的建设内容。
3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各
种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会治理制度》、《设计交底与图纸会审制
度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收治理制度》、《工程变
更治理制度》、《文件资料治理制度》、《安全治理制度》、《安全检查、文明施工检查
工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工治理办法》、《甲供材治理制度》等。
做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人治理，行为有约束、治理有
依据，减少了随意性，增加了责任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目标确定后，项目部要求参建施工小组编制工期进度计划，合理的安排施工工
期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后，经审批后方可施工。项目部多次召开各个
区域长会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高
认识。尽管施工现场状况变化和困难重重不尽人意，但是我项目部在新年的钟声响起之前
还是完成了预定的进度目标。
2、质量事前控制：
2.1 各个分包施工班组在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工
单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在施工的过程中保持联系和落
实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。
2.2 质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及
施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真把握，以达到监督
和运用的目的。
2.3 工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督
和指导。同时，在此基础上，积极参与业主、设计单位、监理单位，以标段为单位，进行
图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，
按记录内容进行施工。
2.4 对施工中常见的质量通病，由项目技术负责人编制施工方案，项目部协同公司工
程部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到各
个分包施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工
程、水电安装等等，并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基础工程：
1.1 本项目工程中的住宅楼基础采用独立基础、筏板条基，在施工时要求幢号负责人
认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严
格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。
2、主体工程
2.1 基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了
确保上部结构的正确施工，项目部要求各区域长加强对各个分项工程施工等工序的巡视检
查及指导，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范
要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施
工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。
2.2 在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供
材，由材供部统一采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由专职试验员在监理单
位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的.绑扎施工中，我项目
部除进行巡检外，要求各个分包单位及幢号负责人对要害部位进行跟踪监管，防止钢筋间
距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过严格要求和巡视检查，分包施工单位认真按
施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质
量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题
的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋
保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面
布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变
化，经主体检测后证实此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我
们要求各个分包施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑 24 小时后，商品砼
拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。在主体
验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视
检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有
了很大的提高。
4、砼工程
施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，公司领导研究讨论决定从砼供
应单位中精选商品砼供给商，从而保证了施工质量，同时节约施工成本。在施工工程中，
我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施
工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证
了砼的供给质量。经四栋高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合
格。
5、砌筑工程
为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：
5.1 按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的
方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及
不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。
5.2 外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，在外墙体施工中，各个分包施工单位严格按方案
要求进行施工，对出现不符合要求的现象立即停工整改，砌筑工程质量得到了很大的提
高。
5.3 在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，
不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留200 高度
不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂
浆填塞密实。在实际施工中，有极少部分施工工人没有按要求施工，项目部为此加大了巡
视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆
除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁
连接处才能少有裂缝出现。
6、粉饰工程
6.1 内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病
发生，要求施工时在结合部位用钢网丝粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。
6.2 为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们项目部协同监理、分
“ ”包单位负责人进行 一房一验 按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程
质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。
摘要：
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