工程项目管理年终工作总结（精选24篇）
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2024-07-13
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工程项目管理年终工作总结（精选 24 篇）
工程 目管理年 工作 篇项 终 总结 1
今年以来我项目部共完成 757 皮带矸石皮带走廊、高山水池、药剂库、旧铁路仓改造
工程、除尘设备基础，此刻正进行机修车间材料库施工中。在施工管理工作中，始终
“ ”将 科学管理、安全生产、优化结构、降低成本 作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻
执行公司下达的管理办法及会议精神，进取协调甲方、监理等各方面工作。不断研究和攻
克工程技术难题，提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工
作，发挥各员工的进取性善于发现不足并能够及时解决。下头我将围绕工作重点做详细总
结。
一、加大排查力度，落实安全管理
应当说我们应当把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公
司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现场巡视，并培训学习了相关管理人员
的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人
员管理看守。对于危险性较大的工作如：深基坑、高空作业及现场临时用电等，提前进行
安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至撕拉乱接现象进行彻底排查管
理，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，同时存在无证上岗现象，这些问
题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，真正把安全工作落到实
处。
二、降低成本、提高效率
成本管理一向是我项目部的弱项，我项目部从今年以来，严格控制管理，首先从材料
抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料回到计划。材料使用中，坚持要求实行限额领
料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长统计施工资料及工程消耗量，及时与预算
量进行比较分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发
放及统计发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还，对于浪费严重的由相应班组负
责。同时加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节俭每一分钱，降低每笔不必要的开
支。
三、合理安排工序，严格质量管理
作为项目上的管理者，自我在注重施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的控
制。在工作管理上，我一向坚持：
1、加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排，来严格
控制施工管理节奏，确保施工进度，按计划落实。
2、加强施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力情景等
因素，做好调配。并根据施工情景做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不
间断。
3、加强职责落实到人。严格按照施工布置，将当天的工作及布置落实人，以保证施
工进度的有效进行。
在接下来的时间里，我们将加强自身建设，加大管理措施，准备迎来更大的施工任务
及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排，钻研业务，努力工作。不
断提高自身综合素质，准备为公司打出一场漂亮的攻坚战。
工程 目管理年 工作 篇项 终 总结 2
一年来，本人紧紧围绕镇党委政府中心工作，全力配合领导，把握角色定位，勤政务
实，廉洁自律，较好完成了领导安排的各项工作任务。现将我这一年来的学习工作情况总
结如下：
一是理论学习是一切工作的基础。在这一年中，本人始终把学习放在重要位置，不断
学习新时期党的农村工作路线、方针、政策以及组织宣传等业务知识，使学习成为一种常
态化。注重理论学习与调查研究、解决实际问题相结合，在工作方式、方法上有所创新。
二是在 工作以来， 全 党建工作大局， 完成了 交代的各 工作镇组织办 围绕 镇 圆满 领导 项
“ ”任务。扎实抓好农村党员干部教育培训，提升广大农村党员干部能力素质。利用之路周
末大讲堂采取专题讲座、报告会、培训班等形式组织镇三套班子成员、助理级干部学习党
的十八大和十八届三中全会精神，突出加强思想信念教育、道德品质教育、形势教育和作
风教育。完成上级组织人事部门日常交办的工作，包括统计人事年报，非公党建，整体推
进新农村服务中心建设，做好相关台账，顺利通过省级检查小组验收，做好老干部、老党
员、离任村干部、慰问金和补贴发放工作，撰写组织工作总结、汇报材料等。四是完成党
费收缴工作。核算好各支部党费，及时上缴全镇各季度党费。
三是一年来，我镇刊登在省、市、县级上党报党刊新闻稿件 50 余篇，其中在人民日
报刊发2篇，新 日 刊华 报 发2篇，中国 人事 、大学生村官 、江 法制 、江 教组织报 报苏报苏
育报各刊发稿件 1篇，江 工人苏 报 2篇、 云港日 刊 稿件连 报 发17 篇， 日 刊 稿件赣榆 报 发
27 篇，新 网华4篇。
四、始终保持优良的思想作风和工作作风，时刻按照党风廉政责任制的规定严格要求
自己，认真履行职责，注重同志间的团结、配合与沟通。加强自身建设，锤炼党性修养，
提升能力素质，在思想上、作风上当好表率，以严谨的态度对待工作，以严格的要求对待
自己，时刻做到自省、自警、自励、自强。紧跟全镇中心工作，竭尽所能服务大局，为相
关工作的发展和进步做出了积极的努力。
工程 目管理年 工作 篇项 终 总结 3
“ ”一份耕耘，一份收获 ，经过不懈努力，20__年的工作即将结束，回首过去的一年，
内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在
我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作
实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将 20__年一年来的工作情况做以下汇报：
一、20__年度工作总结
1、优化组织施工方案，提高科学管理水平
在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究
和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每
次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的
态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
2、严格质量管理，争创优质工程
“ ”质量第一 是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终
把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为美化市容多创精
品。我所坚持的措施有：
(1)落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持
做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指
导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，
让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了
本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
(2)重点部位，重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工
程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
(3)严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每
一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标
准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
(4)层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量
管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。
要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人
员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理
严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己管理项
目质量管理工作充实了力量。
3、合理安排工序，加快施工速度
做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度
的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划
管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：
(1)加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较
清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计
划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落
实。
(2)加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、
劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，
工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
4、严细成本管理，提高工程效益
摘要：
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工程项目管理年终工作总结（精选24篇）工程目管理年工作篇项终总结1 今年以来我项目部共完成757皮带矸石皮带走廊、高山水池、药剂库、旧铁路仓改造工程、除尘设备基础，此刻正进行机修车间材料库施工中。在施工管理工作中，始终“”将科学管理、安全生产、优化结构、降低成本作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行公司下达的管理办法及会议精神，进取协调甲方、监理等各方面工作。不断研究和攻克工程技术难题，提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的进取性善于发现不足并能够及时解决。下头我将围绕工作重点做详细总结。 一、加大排查力度，落实安全管理 应当说我们应当把安全生产...
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