项目部工作总结汇报(精选21篇)

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项目部工作总结汇报(精选 21 篇)
目部工作 总结汇报 1
    时光荏苒,转眼间,辞旧迎新,平凡而又忙碌的一年已到尽头,不知不觉 20__年的日
历即将翻过去。回首山之韵项目部一年来经历的风雨路程,有汗水也有收获,有成绩也有
不足,项目部对一年来的各项工作总结如下:
    一、设立目标,保证工程进度
    本年度项目部主要进行了烟台山之韵住宅小区五标段工程主体结构、砌体工程、内墙
抹灰、外墙保温、屋面工程、车库室内回填施工等工作。
    山之韵住宅小区工程为群体住宅工程,共 10 栋楼。工期拖延时间较长,为减少由于
工期造成的损失,项目部定制进度计划:20__4月份主体结构全部完工;20__5月至
20__10 月砌体工程施工完毕;20__10 月至 20__12 月内墙抹灰、屋面工程施工完
毕。项目部成员在肖经理的带领下,围绕着进度计划,按部就班的做好本职工作,付出不
亚于任何的努力,完成年初制定的计划。项目部于年底将外墙脚手架和塔吊拆除完成,节
省一大笔租赁费用,降低项目成本。
    二、注重现场管理,确保工程质量
    现场施工过程中严格按照施工图设计文件和施工技术标准进行施工,使每一个环节都
符合要求,减少质量通病,注意施工过程中细部施工与处理。全面强化项目部成员责任意
识,严格抓好每一个分项工程的施工质量,重点做好特殊工序的质量控制工作。例如:砌
体工程施工过程中,严格按照规范要求墙体砌筑 7天后砌筑斜砌砖,防止裂缝;内墙抹灰
中,内墙接顶棚、接地及阴角处用靠尺检查,是否平整,修整后方可压光。保证顶棚与墙
面的同界线清晰顺直且在同一水平面。
    项目部成员在施工过程中积极探索新方,对技术展开攻关,对施工过程中的细
节体做好总结。本年度获省施工工法两《筒隔板高悬空支模施工工法》
《超厚高强后结构高悬空施工工法》、一项省级创奖《筒隔板高悬空支模施工技
》以及一项省新技术范工程。
    、管理过程精细化,利润最大化
    工程企业血脉,项目部始终将每月的工程进度算当做头等大来抓。依据
合同,项目部每月及时结工程进度项,项目部坚持每月在一时间将工程进度结算资
料上单位并采取执单措施,为工程尾款索取提供有力证
    项目部为利润最大化的目标,注重管理过程的精细化管理。工作中,及时理现
以免时造成不要的纷争。强即经,项目部对专业工程进行招投标,
通过合理的竞争机制,选出性价比优秀的施工队伍销售最大化,费用小化。
    学习营十培养良好工作习惯
    项目部积极学习《营十条》始终践感恩责任行 文化,将 经营十
条 落实到各项工作中,付出不亚于任何的努力,以更加务实姿态抢机遇以更加
积极的面貌应挑战,做到借口、完美执行,以高度的责任完成各项工作。
    全体项目部工作时都有着积极、主度,无论做何,都尽全力。工作
中每天要面对形形色色心态员,我们能够始终微笑面对,不坚持原则
坚持动性。在项目施工过程中,项目部注重通过工程的质量和进度的管理,接地
把公司形象给业主,到了主的可,多渠道宣传本工程的同时以实际
动诠释了烟文化。
    总而之,20__年是我们丰收的一年。在公司关心指导下,在相关
帮助我们山之韵项目部员都取得新的突破了一个新的台我们
很多不足之处,有很多的地方要去学习。在即将到来的 20__年,我们认真改正
足,不学习,不提高自己,为公司设做出大的贡献
目部工作 总结汇报 2
    20__全保通工作在指挥部强有力的领下,全保通工作健康有序地开展
项目部全体认真贯彻落实国家云南省及云南永武高速公指挥筑领
“ ”生产方面的文件精牢固树一,防为主 的指导思想始终坚持以人
本的生产广泛深入开展安全保通工作,为工程造了一个定、和
施工环,确保了工程设的各项工作的顺利进行,下面就一年来项目部的全保通工
情况汇报。
    ()全工作
     一、领导高度重全面开展安生产工作
    为进一做好合同段的生产工作,切实加项目对生产工作的领,项
目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理接抓,项目书记具体抓,各
、各施工长及现场体分工组织实施,全面深入开展项目部的全工
作,成了有领抓,下有员管理的抓共管的面。
     二、组织机全,各项全制度全 年初,根据集团公司公司指挥
部的要求,全了生产管理体强了领,分工确,项目经理全面责整
个项目的全工作,是生产一责任,项目书记主抓工程的生产工作。项目
部下设质环保部,全面监督指导现场的生产全员,及时了
反馈工地信息根据本工程的特点,合理制了各项目生产制度及各项保证
施。组织立及生产设,为工程的生产提供了强有力的体制和组织
保证,为生产工作提供了有前提条件。
     、制度保证 施到
    1生产工作领责任制和责任追究制。由项目经理、书记负责,将
工作列入各施工的目标考核中,定期进行严格考核,严格行责任追究制度,对
造成重大事故的,要严肃追究接责任的责任。
    2签订责任。项目部与各施工队层层签订责任确各的职责。将
工作作为对员工及施工终考核的重要内之一,行一制度。贯彻 主管,
责 的原则,做到职责确,责任到
    3、不项目部生产工作规制度。全项目部全施工的各项规
度,并根据安生产工作,不善充全定期检查和日防范
合的生产管理制度
    4立项目事故置预案制度。项目部事故,制定了
置预案制度。
    生产底力度,规范
    由于各施工的施工员来不同的地方,文化程度、业务能参差工程施
工的生产管理工作带来了一定的度。为,项目部员在每一个分项工程
以前组织现场施工员对分项工程的情况进行底,使施工
作规程及规范要求,做到规范施工,全施工,为生产下了坚实的理基础
组织现场全管理员进行,使各项生产相关规定及作要求,
高安全管理员的政策水平,强化责任__年全年开办安12 期,
__全部通过项目考核。项目部在施工队安员的同时,为提高
项目部员的业务能力及理水平,组织了由指挥组织云南
班,并顺利通过了考核到了省部级安生产人
    五、宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接生产
教育。
    生产教工作不是可有可的一工作,是项目部生产工作重要的一
“ ” 部分,我们安生产指导思想一,防为主 因此生产教工作是
防为主 的前提。在生产教工作为,我们只停留会上书上学应具
到施工中去,一年来,项目部在宣传教力度了不少力及力,在施工现场,
为确保全施工、文施工,制作了几万元生产、文施工的标。施工现场
共设类安全标志牌__,标语横幅__,出全有12 期,全标
的设、标语横幅全有报的出大程度提高广大职工的全意识
及觉组织安生产管理员定期不定期的开展学习安生产事故,分造成
事故进行深入,使事故的分。大大提高
广大职工及现场施工的员的全意识。根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施
工地点的标进行撤换,使现场施工员在施工过程中即,同时也
种警上预防各类安事故
    、严格检查制度,隐患
    项目部根据不同时期的生产工作重点的不同,组织相关人员对生产重点部
进行的检查,对查出的隐患跟踪在规定的时间内整在每的工程例
会上进行通报批评,对于严重的隐患,要求各施工到场自监督到整
完毕后报项目部全管理员同意后进行施工。年,共组织大检查___,共现各
类安隐患 48 处,整48 处,整___
摘要:

项目部工作总结汇报(精选21篇)目部工作篇项总结汇报1  时光荏苒,转眼间,辞旧迎新,平凡而又忙碌的一年已到尽头,不知不觉20__年的日历即将翻过去。回首山之韵项目部一年来经历的风雨路程,有汗水也有收获,有成绩也有不足,项目部对一年来的各项工作总结如下:  一、设立目标,保证工程进度  本年度项目部主要进行了烟台山之韵住宅小区五标段工程主体结构、砌体工程、内墙抹灰、外墙保温、屋面工程、车库室内回填施工等工作。  山之韵住宅小区工程为群体住宅工程,共10栋楼。工期拖延时间较长,为减少由于工期造成的损失,项目部定制进度计划:20__年4月份主体结构全部完工;20__年5月至20__年10月砌体工程...

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