项目部重点工作总结报告（通用24篇）
VIP专免
3.0
2024-07-13
999+
96.82KB
46 页
海报
侵权投诉
项目部重点工作总结报告（通用 24 篇）
目部重点工作 告 篇项 总结报 1
1、完成工程项目及产值
--年开工以来我项目完成了 20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管
理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的
插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用 600-600 仿
石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，
我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合 20#楼工程的实际特点，在细部节点上
下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了 20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的
顺利实现。目前石科院 20#楼工程竣工结算已完成，结算总价 4343，0383.48 元，公司成
本核算统计利润 349，7628.68 元。
在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院 21#住宅楼工程，本工
程自 10 月25 日开工，目前±0.00 以下结构及回填土以全部完成，共完成产值 680 万元。
2、积极推进项目科学化管理
科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上
和社会荣誉上。就 21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先
进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使
我们在-- “ ”市建委外管处的评比中被评为 文明生活区试点 ，这是社会对我们管理的一种肯
定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
2.1 鼓励科技创新、提高劳动生产率
钢筋扳手革新
去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反
复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了--市监理协会专
家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结
构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要
继续摸索不断改进。
学习应用新技术
定期进行先进个人评选、做到以点带面
只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目
在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，
大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形
成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自
己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。
2.2 完善工序交接制度、责任到人
我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月 比及 制度评奖罚 ;
工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自
己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。
2.3 强化成本管理、严把材料关
我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院 21#楼工程开始，就对人工费
“ ”实行了 三定承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到
工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用
完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定
了相关条例。
2.4 安全生产与文明施工
安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中 20#楼装饰施工、21#
楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，
在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。
文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关
系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先
例，也就是在这样的一前提下我们争取到了 21#楼工程。
然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文
明施工管理制度。
2.5 总结 20#楼的施工经验，保证 21#楼稳步提高
20# “ ” “ ”楼工程我们取得了 结构长城杯 、 竣工长城杯 ，以及可观的效益，这是我们稳
扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，
我们在施工过程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作
人员的积极性，这些都是我们在 21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊
病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应
吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。
3、--年工作目标
--年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;--年是充满希望的一年，她正迈步
向我们走来。--年是--建筑市场正式打开局面的一年，--市的开复工建筑面积将突破一亿
平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各项目经理部的
生产竞争能力势在必行;就我项目而言，除了继续 21#楼的施工外，还积极运作石科院其它
工程以及--市--年兴建的工程，继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社
会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!
最后，我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持，感谢公司各位总
工程师对我项目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。
目部重点工作 告 篇项 总结报 2
岁末临近，新春将至，不知不觉20__年转眼间就将过去，项目部始终把安全工作放在
“ ”首位，认真贯彻执行安全第一，预防为主，综合治理 的安全工作方针，狠抓落实安全生
产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全
管理工作，主要做了以下几个方面的工作：
一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，项目经理与各
部门负责人签订了《安全生产责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。
形成了项目部领导总负责，各施工队负责人重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目部花费了大量的
精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订
等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各
类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到
安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。
“ ”为全面贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理 的安全工作方针，今年我们重点强
化了对职工的安全教育的培训力度
1“ ”、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场 三级安全教育，从场级的教
“ ” “育 宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度 ，到施工现场级的 施工现场生
” “ ”产情况、危险源辨识，最后到班组的操作技能和安全操作规程的培训，一步步确保的
我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入
“ ”场 三级安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2“ ”、在六月份 安全生产月活动中，根据上级文件精神的要求，积极组织安全生产宣
“传教育活动。组织全体员工通过展板、录像、会议等形式积极学习安全、消防知识。安
”全生产月活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性
3、应急救援演练、应急救援知识培训：今年项目部于六月份组织了一次应急救援演
练，分别是物体打击、高处坠落、触电、机械伤害、火灾五大伤害事故应急救援演练，通
过施工人员的参与和观摩，为广大员工进行了一堂生动形象的实践课，不仅是进行了一些
基础应急救援常识的演练，还重点对事故发生后各部门人员积极配合，联合救援进行了实
践和讨论，并收到了很好的效果
4“ ”、在组织 安全生产月活动时各施工现场悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安
全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生
通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全体人员的法律认识，增强了
全体施工人员搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意
识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。
摘要：
展开>>
收起<<
项目部重点工作总结报告（通用24篇）目部重点工作告篇项总结报1 1、完成工程项目及产值 --年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600-600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
