项目经理个人工作总结范文（精选17篇）
VIP专免
3.0
2024-07-13
999+
82.81KB
39 页
海报
侵权投诉
项目经理个人工作总结范文（精选 17 篇）
目 理个人工作 范文 篇项 经 总结 1
本人于 20__年4月19 日到老年服务中心工地任项目经理，至 20__年11 月30 日老年
服 中心 目停工止，在近务 项 7个月紧张的施工时间里，在公司各级领导的直接指挥和同事
们的帮助下，我认真地履行了一个项目经理应尽的责任，重点突出和加强施工生产管理，
提高项目部全体人员的整体素质和重点打造项目部的团队精神。在施工过程中我基本做到
了计划严密、精心组织施工，最终按计划使项目保质、保量地完成当年的施工任务，并且
获得了甲方及监理部门的一致好评，为企业也争得了荣誉，下面我把近 7个月的工作情况
做一下 。汇报
一.施工生产、技术等前期准备工作。
1.按照标准化文明工地的施工要求，我从 4月19 日进入施工现场，就陆续组织各方
面人、财、物进场并做好场区规划，在最短时间内先后完成施工道路硬化铺设、施工现场
“ ”临时围挡安全大门、物资门的布置和安装以及文明施工所要求的临时暂舍等 五小设施 的
设置。
2.积极协调、甲方、监理做好地下管线会签工作。
3.积极与设计院联系，组织好各专业图纸会审工作。
4.与甲方、设计院、监理沟通后按照施工总平面图进行建筑物定位放线，使建筑物定
位及±0.000 标高的确定在最短的时间内确定完。
5.与甲方、电业局、自来水公司及园林局协调，解决了施工现场用电用水即处理场内
树木等问题。
6.在工程土方施工前与公司领导及相关方面联系，按照施工总平面图布置将吊车、砼
搅拌站、搅拌机棚及钢筋作业区、木工作业区、办公区、生活区及各种料场布置施工完
毕。
7.建立健全各项规章制度及各项组织机构。积极与公司相关部门联系，确保正式开工
前：项目部各专业人员到位、相关的各分包队伍施工作业人员到位、各种机械设备提前组
织进场并安装调试就位、各种材料根据计划陆续提前组织进场，向公司相关部门、甲方、
监理通报获得同意后，老年服务中心工程于20__年5月13 日上午 9点58 分正式破土动
工。
二.施工进度方面进展情况：
1.在正式开工前组织项目部相关人员严密制定各项生产作业计划，并在重点分部、分
项时间的节点上制定措施方案，确保计划按期完成，计划经公司及甲方监理审批后执行。
2.定期(每周)召开安全生产例会工作，组织各专业队伍进行计划完成情况汇报及存在
的问题如何处理解决，并限定整改日期，后进行检查整改落实情况。
3.经过项目部全体人员的辛勤工作及各分包队伍密切配合下，该项目于5月13 日正
式破土动工，于6月18 日前完成基础施工，(由于开槽后土质与勘察资料完全不符，工期
拖后 9.5 天)于8月17 日(比计划 8月25 日提前 8天)完成主体砼框架及顶层楼板砼施工，
圆满地完成事前制定的生产作业计划。
三.施工安全、质量方面：
作为工程的项目经理，我认真地把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。
1. “ ”坚持 安全第一，预防为主的方针，每当施工生产与安全生产矛盾时，坚持生产必
须服从安全生产的原则。
2.组织好对本工程项目定期不定期的安全生产、文明施工检查。对于检查中发现的安
“ ”全问题和隐患及时组织项目部相关人员按照 三定原则，即定时间、定人、定解决措施及
时给予处理解决，并形成记录履行签字手续。
3.加强对大型起重设备及施工机具(如塔吊、砼搅拌站)等的管理工作，确保机械正常
使用保证施工生产顺利进行。
4.每周定期召开安全生 例会，并做好会 要工作， 极开展班 安全生 教育活产议纪 积 组 产
动，对于新入场的工人上岗前必须进行三级安全教育，并配合一些安全方面考试答卷，对
工人进行上岗前考试，合格后才允许上岗作业，我项目部对于安全工作常抓不懈，警钟长
鸣。
5.项目部设专职安全员，作为项目经理大力支持他的工作，给他做坚强后盾，充分发
挥其在安全生产中的作用，使他在安全生产方面真正有责有职有权。
6.加大对于违章指挥，违章作业的处罚力度，视情节分别给予批评教育、罚款及行政
处分，使责任人和职工受到教育。
7.加强对项目部各职能人员的安全生产教育工作，并辐射到各施工作业队伍，形成一
个人人讲安全、讲文明施工的良好氛围。
8.23-23 轴钢结构工程造型部分，施工高度 42 米，安全工作难度很大，安全工作至关
重要，我项目部从技术负责人到专职安全员，对其分包作业队伍进行了入场上岗前的三级
安全教育，并经考试合格后才允许上岗，并要求其分包队伍对此项目做出专项施工方案和
专项安全技术保证措施，并报公司技术部门、监理部门和建设方审批后，才可以允许其进
行钢结构施工。
9.对于项目的质量管理工作;
1、加强进场材料管理，积极组织由技术负责人、技术员和质检员、现场保管员相互
配合，严格按照验收规范和质量检测进行验质和验量，不合格产品禁止入场。对于入场材
料做到及时索要产品合格证或试验报告，及时做好材料复试检验工作。并做好材料验收的
详细记录和回执工作。
2、项目工程的施工质量随时会受到操作者、施工要求、原材料、施工环境等影响，
所以项目部加大了施工现场的质量监督和质量检查验收力度。
3、项目部建立健全质保体系，抓全员质量管理工作，着重提高全员质量意识，充分
发挥技术负责人等职能人员的重要作用，建立以项目经理为第一责任人，技术负责人全面
负责，各类施工技术人员实施监管体系，经常通过监督检查、评审等手段对工程质量形成
的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，从而使质量管理
体系有效运行，
目 理个人工作 范文 篇项 经 总结 2
大家都知道，安全生产工作是建筑行业的一项极其最重要的工作，一旦发生事故就会
涉及到当地的安全监督管理部门、建设单位、监理单位和施工单位，普通的死亡事故将给
现场带来一个星期左右的停工整改，死亡 3人以上的重大安全生产事故除了要停工整改外
还要对事故的主要责任人进行法律责任的追究，在追究主要责任人的同时还要对建设、监
理、施工三方的责任人进行责任追究。根据事故的严重程度还要给予行政和刑事上、经济
上的处罚及3—5 年以上的判刑。其后果大家都能想象出来。
所以说要想做好安全生产工作，对于没有任何权利的监理单位的安全管理人员来讲难
度是相当大的。
其具体表现是：
1、让其申报安全资料困难，你不去索要施工单位是不会给你的，就是索要了施工单
位也不一定给你。
2、施工单位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做应付甲方，应付监
理甚至应付上级的工作，基本上找不到真正为安全生产安全做真正工作、真正投入，真负
责的。
3、现在是农民工参与国家建设，当前对农民工的管理就更是难上加难，任何单位面
对对农民工的安全管理都是头痛的问题，这也跟国家建筑市场的大的趋势有关，通过上半
年的安全生 管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的 力。产费劲费
4、在 6月24 日晚上 8:00—10：00 点，参加了一次施工单位组织的安全生产知识竞
赛，从整个过程看农民工所掌握的安全知识太少，安全意识太差，干脆就不懂安全知识。
5、施工单位现在大部分都是书记来做安全生产工作的牵头人，这实际上就是施工单
位对安全上产工作的不负责。不是说书记的安全管理意识不到位，而是书记基本上就不懂
安全生产技术，不懂安全管理，从而造成被管理人员不服气、不配合。由于安全管理机构
内部人员的相互叫劲，造成很多安全生产隐患问题不能得到及时的解决和处理。
根据上述情况，那么自己又是怎么来做这项工作的?下面从以下几个方面向公司做一
简要的总结：
一、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制
摘要：
展开>>
收起<<
项目经理个人工作总结范文（精选17篇）目理个人工作范文篇项经总结1 本人于20__年4月19日到老年服务中心工地任项目经理，至20__年11月30日老年服中心目停工止，在近务项7个月紧张的施工时间里，在公司各级领导的直接指挥和同事们的帮助下，我认真地履行了一个项目经理应尽的责任，重点突出和加强施工生产管理，提高项目部全体人员的整体素质和重点打造项目部的团队精神。在施工过程中我基本做到了计划严密、精心组织施工，最终按计划使项目保质、保量地完成当年的施工任务，并且获得了甲方及监理部门的一致好评，为企业也争得了荣誉，下面我把近7个月的工作情况做一下。汇报 一.施工生产、技术等前期准备工作。 1...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
