项目经理年度个人工作总结（精选31篇）
VIP专免
3.0
2024-07-13
999+
104.87KB
52 页
海报
侵权投诉
项目经理年度个人工作总结（精选 31 篇）
目 理年度个人工作 篇项 经 总结 1
从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑五方单位，对建筑行业的项目管理积累了较
为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那
么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。
泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是
比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真格物方才奏效。坚持思想
政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。
20xx 年终工作总结
20xx 年一年以来，我更加重视学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种
路线、方针、政策，坚持学习三个代表的重要思想，领会科技局系统开展的树立正气、构
建和谐、争创一流主题教育的精神，通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术
知识。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全
心全意为人民服务的人生观、价值观。
人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之相信，信以诚。其中
敬以德最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，
用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在
行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守
各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公平公正原则，坚持实事求是原则，坚持
公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵
制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。
辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强。
伴随着 x市三年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再调整，科技含量越来越
高，根据领导部署，具体负责策划、实施了照明示范工程。
这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的，吸收了
四家科研单位设计研发，十数个单位配合。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会
数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无
数个不眠之夜，最终形成了一定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工
程规模和研发程度在国内处于水平。
通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼，做事风格
进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。
由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责，
这是从业以来第一次完整负责室外工程，由两个单位设计，近十家单位参与施工，其中有
些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状，没有等、靠、要，充分发挥知识面较宽、
协调能力较强的优势，采取自觉延长工作时间，前一天晚上电话落实第二天工作，加密现
场指导，测量放线亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的任务，同时经历了暴雨的考
验，实现了雨停地面无积水的良好工程质量，同时引种了高科技花木，利用了槐安路建设
中的先进技术和施工方案，与同期施工的祁连街工程无缝对接，其中室外管网工程经开发
区给排水处验收。在业内产生了较好的口碑建筑项目经理工作总结建筑项目经理工作总
结。
这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自己协调和控制能力的
印证，无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。
四季度接手的会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时开展空调系统的研究。
整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电，对电力引入工程的
流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的基础上，结合不断变化的室内精装修
设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验，还好，系统
运行正常，过关了。
一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。
通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：
2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、
车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协
调等十几个分部分项工程，创历史。一个人干了三个人的活，一天当做两天用，全年没有
休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无形的效益。
3、外出评标 3次，规避资金直接浪费 5万元，受到甲方赞扬。
4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。
5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获
得好评。
6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用，肯定是省内的。
7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程，顾问亿生堂电力工程。
20xx 年工作计划
一、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异
我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建
筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。
二、加大排查力度，落实安全管理
应该说我们应该把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公
司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现场巡视，并培训学习了相关管理人员
的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人
员管理看守。对于危险性较大的工作如：深基坑、高空作业及现场临时用电等，提前进行
安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至撕拉乱接现象进行彻底排查管
理，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，同时存在无证上岗现象，这些问
题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，真正把安全工作落到实
处。
三、降低成本、提高效率
成本管理一直是我项目部的弱项，我项目部从今年以来，严格控制管理，首先从材料
抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中，坚持要求实行限额领
料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，及时与预算
量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发
放及统计发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还，对于浪费严重的由相应班组负
责。同时加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开
支。
四、合理安排工序，严格质量管理
作为项目上的管理者，自己在注重施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的控
制。在工作管理上，我一直坚持：
1、加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排，来严格
控制施工管理节奏，确保施工进度，按计划落实。
2、加强施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力情况等
因素，做好调配。并根据施工情况做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不
间断。
3、加强责任落实到人。严格按照施工布置，将当天的工作及布置落实人，以保证施
工进度的有效进行。
在接下来的时间里，我们将加强自身建设，加大管理措施，准备迎来更大的施工任务
及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排，钻研业务，努力工作。不
断提高自身综合素质，准备为公司打出一场漂亮的攻坚战。
目 理年度个人工作 篇项 经 总结 2
20xx 年我服从公司的安排，承接担任了由x集团开发的建筑面积达二十万余平方米、
“ ”工程总造价七千余万元的商住楼工程项目的项目经理。资金上的压力，施工技术上的难
度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目
“ ”的顺利完成带来不可估计的压力。 事以人为本 特别是主要工程施工管理人员的选择都是
经过精心挑选，在技术上都能独当一面，而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部
主要管理人员的优化组合，是完成工程项目的有力保证。
任何一项项目工程都是由：人员、资金、物力三个方面组成，任何一方面的不足都将
“ ”给工程的质量、安全、进度埋下隐患。万事人为本 施工班组的选择是我重点考虑的问
题，在各工种施工班组的组织过程中，班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键，他
摘要：
展开>>
收起<<
项目经理年度个人工作总结（精选31篇）目理年度个人工作篇项经总结1 从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑五方单位，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。 泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真格物方才奏效。坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。 20xx年终工作总结 20xx年一年以来，我更加重视学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
