部门5S管理细则(通用3篇)

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部门 5S 管理细则(通用 3篇)
5S 管理 细则 1
    一、整理扔掉废弃物
    1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
    2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。
    3、将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
    4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或
长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。
    5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个
人用品放于合适的位置,以不影响整体美观为宜。
    6、柜()顶物品摆放要整齐美观,窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。
    二、整顿摆放整齐
    1、办公桌、椅、柜()、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。
    2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯
等物品,要求放置整齐有序。
    3、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。
    4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。
    5、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的
物品,如抹布、个人物品、报纸等。
    6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。
    7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整
齐放于办公桌抽屉一侧。
    8、办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。
    三、清扫打扫干净
    1、办公室门要里外清洁,门框上无灰尘。
    2、地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。
    3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、
乱画、乱挂、乱钉。
    4、窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;
玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。
    5、窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。
    6、暖气片、暖气管道上无尘土,不搭放任何物品。
    7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线
路无灰尘、无安全隐患。
    8、文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹,柜内各种资料、票据分类整齐存
放,并根据资料内容统一标识。
    9、更衣柜内物品分类摆放,要求工作服、毛等个人用品放整齐;柜内、柜外、柜
顶保持洁净、无灰尘、无杂物;并按使用进行标识。
    10、办公桌面、挡板内外、长柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。
    11、电话要擦拭干净,整齐放于办公桌板处或办公桌面;电话线要整齐有序,不凌
乱。
    12垃圾筐要及时倾倒,不能太满;门后禁止存放垃圾;布、簸箕等清洁
用具整齐放于门后;抹布可叠好放于盆架上,或整齐搭挂于门后。
    四、清洁保持整洁,持
    1、每班前对自己卫生区进行清扫。
    2、上班时间随时保持。
    3自我检查对发现的不项随时
    4下班前整理好当天的资料、文件、票据,分类归档
    5下班后整理办公桌上的物品,放置整齐;整理个人物品,置存放。
    素养保持良好精神
    1、上班时间佩带岗证穿戴整洁的工作服,容整齐方。
    2言谈举止文明有热情大方,不大声喧哗
    3、工作时精神饱满人。
    4、工作安排科学有序,时间念强
    5、不串岗、不聚众聊天:以上标准是部门自查据,也是管理部、5s 小组对
检查进部室评选据。检查出的不合格项,将按定对相任人或
进行处
5S 管理 细则 2
    5S 现场管理5S 即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁
(SEIKETSU)素养(SHITSUKE) ” “ 又被称则 或
    办公室 5S 管理内容
    ()、办公室 5S 管理-桌面位置摆放规范
    ()、办公室 5S 管理-办公桌抽屉整理规范
    ()、办公室 5S 管理制度检查
    ()、办公室 5S 管理-办公工作纪律
    ()、办公室 5S 管理-办公区域环境卫生管理
    ()、办公室 5S 管理-办公室安全管理
    5步骤
    整理:区分要与不要的物品,现场只保留需的物品。
    整顿:必需品定定位、摆放整齐有序,明
    清扫除现场内的污、清业区域的物料垃圾
    清洁将整理、整顿、清扫施的做法制度化、规范其成果
    素养:人人按章操作、规行养成良好习惯,使每个人都成为有教养的人。
    现场管理
   
    组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律:
    整理,分物品的用,清除多余东西
    整顿,物品分放置,明标识,方便取
    清扫,清除垃圾和污止污染
    清洁,环境洁净制定形成制度
    素养养成良好习惯提升格修养
    效用
    5S 管理的五大效用可归纳5S即:Safety(安全)Sales(
)Standardization(准化)Satisfaction(客户满意)Saving(节约)

标签: #部门 #细则

摘要:

部门5S管理细则(通用3篇)部门5S管理篇细则1  一、整理扔掉废弃物  1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。  2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。  3、将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。  4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。  5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于合适的位置,以不影响整体美观为宜。  6、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观,窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。  二、整顿摆放整...

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