某县推行政法干警竞争上岗经验做法与体会
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某县推行政法干警竞争上岗经验做法与体会
在新的历史时期，新的形势和任务对政法工作提出了更高的要求，建设一支高素质的
政法干部队伍已成为一项十分紧迫的任务。为解决当前政法队伍中存在的压力不大、动力
不足、活力不强、干部能上不能下等突出问题，**县不断深化干部制度改革，大力推行竞
“争上岗，逐步摸索出一条 科学操作，全员竞岗，全面公开，量化民主，选准用好，充满
”活力 的 24 字改革办法，取得了明显成效。
一、制定出台一套科学严密操作性强的办法是推行竞争上岗的先决条件
20xx 年**县率先在县法院进行了试点（改革）工作。通过报名、资格审查、公开演
讲、民主测评、组织考察、院党组酝酿提名、县领导组表决等程序，对县法院民事庭、执
行局等 8个科室正职干部进行了竞争上岗和优化组合。在试点的基础上，又对县公安局
（包括交警队）27 个科、所、队、室，法院 5个科室，检察院 9个科室中层正职领导干部
职位全部进行了竞争上岗、优化组合工作。不断的实践，使**县逐步建立起一套科学严密
操作性强的竞选办法。一是政法各部门科、所、队、室股级中层正职岗位全部推行竞争上
岗。二是每一个中层正职岗位的竞争者都必须经过报名、资格审查、考试、演讲答辩、民
主推荐、组织考察、单位党委（党组）会议研究、政法委决定等 8道程序。三是每一个岗
位的竞争都是在县委政法委、组织部、纪检委、县人大、县政协、县人事局等有关部门领
导参与指导监督下进行的。四是竞争上岗的中层正职干部和干警实行双向选择，特别是公
安派出所长还要征求当地乡镇党委的意见。严密科学的操作方法，为我们中层正职干部竞
争上岗提供了比较科学的依据。
二、创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境是竞争上岗的重要保证
扩大干部工作中的民主，落实广大干警和群众对选拔任用政法领导干部的知情权、参
与权、选择权和监督权，建立一套比较系统的干部考核评价体系是建设社会主义民主政治
的必然要求，是推行竞争上岗的重要保证。
“ ” “ ”（一）变过去 少数人在少数人中选人 为 多数人在多数人中选人 ，全方位扩大干部
工作中的民主。一是打破论资排辈的束缚，只要符合任职条件，均可参与竞争。三年来，
对公、检、法 49 个岗位，有 82 名符合条件的干部参与了竞争。二是打破过去选用干部神
秘化的做法，让广大政法干警充分参与到干部选用工作中去。每一个中层正职干部的选
拔，该单位所有的人员都要直接参与测评、推荐，分管领导、本科室人员等 1/3 干部、干
警都要直接参与考察、评定，每一个环节、每一位参与者都会直接影响选用的结果，但都
决定不了选用结果。三是实行全程公开制和全方位公示制，扩大群众监督面。**县在选用
中层正职干部时，对竞岗职位、条件、办法、程序、考试成绩、评定结果、拟任人选、监
督渠道等八个方面全部及时进行公开和公示。
“ ” “ ”（二）变以往 民主推荐干部凭印象判定 为 量化民主 ，建立科学的干部考评体系。
在干部选用中，**县实行量化综合评分，以10 分制计算，分个人素质、民意推荐、实绩
考核、综合评定四大块，各占2、3、3、2分。个人素质具体细化为笔试、演讲答辩两部
分，笔试内容包括政治理论、业务知识、县委政府重大决策等三部分，演讲答辩主要考察
竞岗干部的仪容仪表、表达能力、解决问题能力、临场应变能力等，实行当场亮分。民意
推荐分民主测评与推荐两部分，由本单位全体人员参与评定。实绩考核，由单位分管领
导、所在科室等 1/3 干部干警分别考评，对成绩突出者，近三年获得县以上奖励的予以加
分。综合评定，由单位选拔干部工作领导组、县领导组就干部的党性修养、组织原则、廉
洁自律、政治立场等方面把关评定。以上四个方面构成的干部考评体系，基本上可以全面
系统、客观地反映一个干部的整体情况。
标签： #竞争上岗
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某县推行政法干警竞争上岗经验做法与体会 在新的历史时期，新的形势和任务对政法工作提出了更高的要求，建设一支高素质的政法干部队伍已成为一项十分紧迫的任务。为解决当前政法队伍中存在的压力不大、动力不足、活力不强、干部能上不能下等突出问题，**县不断深化干部制度改革，大力推行竞“争上岗，逐步摸索出一条科学操作，全员竞岗，全面公开，量化民主，选准用好，充满”活力的24 字改革办法，取得了明显成效。 一、制定出台一套科学严密操作性强的办法是推行竞争上岗的先决条件 20xx年**县率先在县法院进行了试点（改革）工作。通过报名、资格审查、公开演讲、民主测评、组织考察、院党组酝酿提名、县领导组表决等程...
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作者：文海小编2
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