公司副总经理个人工作总结（精选5篇）
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2024-08-18
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个人工作总结》相关的范文。
篇1：公司副 理个人工作总经 总结
公司副总经理个人工作总结
20xx 年我在公司领导和同事的支持和配合下，围绕 xx 公司年度经营目标，带领经营部积
极开展工作，取得了一定的成绩，现将本人一年的主要工作总结如下：
一、德能和廉政方面。
一年来，我团结同事，注重团结协作，尊重他人，有问题能和其他人充分沟通，同事关系
融洽，同时不随意早退迟到，严格遵守公司各项规章制度，作为党员同志，我以身作则，
工作中抵制各种诱惑，积极参加公司的党风廉政学习，时刻提醒自己要防腐拒腐。
二、工作方向。
一年来，在公司和部门同事的支持下，有幸担任公司副总经理，工作上不敢有半点怠慢，
全力推进经营，预计至 20xx 年12 月31 日，公司实现营业收入 320 万元，完成全年目标任
务的 106.7%，实现利润 49 万元，完成全年目标任务的 115%，主要工作完成情况如下：
1、xx 市路名牌经营管理
自20xx 年1月1日与 xx 广告 xx 公司解除路名牌经营合同后，我公司按程序重新对路名牌
经营权进行了招租工作，并与中标单位 xx 公司签订了正式合同，该公司已按合同支付了
首年经营管理费，路名牌维护管理得以继续进行，广告设置证已向市审批局申请并获得初
步同意，现已进行路名牌试点更换工作。
2、慢行 向 管理导 标识经营
自与 xx 公司签订慢行导向标识系统项目合同以来，我公司全程监督合同履约情况，目前
项目正按进度要求建设中，已完成 940 个杆位建设。导向牌涉及到的`户外广告设置证，
已按程序上 市行政 批局 理中。报 审 办
3、广告及 置 、 地闲 资产 场 经营
（1）xx 收费站 93 个灯箱广告牌已于9月份完成代 xx 公司完成建设并验收合格，9月底按
程序向市审批局申请户外广告设置证已办理完成，招租方案已按程序上报集团公司，待审
批后开展下步的招租工作。
（2） 接收的高改快广告牌 行招租。继续对 进 4月份 接对xx 公司确定有 19 块广告牌不影响
高改快改扩建施工后，我公司按程序上报 xx 公司和集团公司对这些广告牌进行了招租并
与xx 公司签订了正式合同。
（3）xx 收费站出站口右侧大型落地三面翻广告牌年初租期到期后，我公司将招租方案上
报集团公司获得批复后，按程序进行挂牌招租，并与中标单位 xx 公司签订租赁合同。
（4）xx 高速公路地下通信管道一直处于资产闲置状态，经我公司与有意向租用一孔管道
的xx 公司进行商洽并按程序上报 xx 公司和集团，我公司顺利与金桥公司签订 15 年租期合
同，为我公司取得了 200 多万元的租金收入。
（5）配合市城管局、市委宣 部利用路名牌、传xx 收费站广告牌进行了 6次重大会议、重
大活动和重大节日的公益宣传，有力支持了我市公益宣传工作。
工作上虽然取得了一定的成绩，但也存在很多不足，主要是对全年经营形势的把控不足，
导致到了年尾才匆忙进行一些经营上的事务，同时经营创新不够。
新的一年，我将在经营模式和经营资源上加强对经营部门的指导，推进完善经营的相关管
理制度，使我公司经营再上一个台阶。
篇2：公司副 理年 工作总经 终 总结
公司副总经理年终工作总结
优秀的20xx 年公司副总经理年终工作总结范文 20xx 年，是蓝海相对稳定的一年，身为蓝
海的副总经理，现将 20xx 年的工作总结如下：
一、投料机厂
20xx 年4月份以来，由我接手 投料机厂的工作，由于人手不 ， 金 缺，投料机厂负责 够 资紧
要进行的每一步工作，都相对的艰难，这样严重影响了投料机厂的正常发展，现总结投料
机厂 20xx 年的状况：
1、 体的市 相 定：总 场 对稳20xx 年由程总新开了珠海横山、新兴两个客户，相对比20xx
年，开发新市场的费用大大降低；
2、售后服 的 用大大降低：由于务 费 20xx 年的售后服务都普遍采取了由快递公司发配件，
由客户自行维修，比起以前的上门服务费用，大大降低；
3、工 的 用大大降低：投料机资 费 20xx 年的生产都是由廖雪芳主要负责，梁忠武协助的形
式下生产完成的，效率 20xx 年4个人 2天生产20 台，20xx 年2个人 2天可以生产10 台，
效率也相当，这样一来投料机的人工成本大大降低；
4、房租，水 的降低：由电20xx 年9月份搬来石洲，可以 厂房的 用，水 的 用也节约 费 电费
有所降低。
5、送机成本大大降低：20xx 年投料机送货方式都采取了发物流的形式，比20xx 年直接送
机的成本大大降低；
投料机厂的不足：
1、投料机 量不 定：（质 稳 1）磁 吸住不放（ 已解决）；（铁现2）控制盒 量不 定（待质 稳
解决）；（3）功能不 全（定 开关机不准，无料停机有 失灵）；（齐时 时 4）机承常电 轴 经
有生 卡死的 象；（锈现5）高速 机遇下料大 有 停 象， 速不 ，容易 ；（电时偷现转 够 烧 6）在
20xx 年5月份跟 8月份在 山采 的两批板材中， 格不 一，易 ，不容易成型， 两狮 购 规 统 烂 这
批板材烂了20 多 ，直接 失张经济损 1000 多元，而且 格不一致造成了工序繁 ，直接影规琐
响了生产的进度（现已解决）；
2、 耗大：投料机有 多旧的控制盒配件没有用上，直接造成了浪 ；损 许 费
3、市 开 没有加 ：场发 强 20xx 年，新市场开发上几乎为零，投料机的销售主要是由几个老
客户：高明富民农机、开平裕民农机、珠海横山、阳春岗美完成的，20xx 年开发的客户投
料机基本没有卖动过，这样直接造成了资源浪费；
4“、客 反映投料机的使用复 ：很多客 将定 开机功能 到了户杂户 时 调1”，直接造成客户不
能正常使用，要经过打电话咨询才能正常使用；定时关机不准，无料停机偷停，而且客户
不懂得调节门磁开关，出料口的大小，这些问题都大大降低了客户对我们产品的感知度；
5、送 的 大：货风险20xx 年投料机的送货都是通过物流形成的，但是通过物流发货容易将
机 坏，而且追究 任困 ；损 责 难
6、投料机售后服 的成本 偏大： 在投料机的售后基本是通 快 送配件完成的，务还现 过 递发
但存在着在保修期内，运费由公司承担，这就增大每台投料机的开支；而且发快递坏的配
件没有及时回收，造成了配件损失严重；
7、投料机利 太低： 投料机小机润 现 卖330/台，大机卖400/台， 核算投料机的成本小机现
在260 元/台;大机 320 元/台;加上运费30 元/台;加上售后服务20 元/台;搞不好一台投料
机 要还亏损;
8、人手不 ： 基本是够现2个人在生产投料机，在赶货的时候不能及时出货;
9、配件供 不能及 到位：由于投料机 量大减，配件用的相 少，造成供 商不能给时销对较 应
及时将配件供货给我们，造成不能生产。
10、 款回收 ：由于投料机的市 分布在广 各地，客 的情况不容易跟踪， 款回收货 难 场东户货
相对困难。
以上是投料机厂 20xx 年的状况，对于好的、有利于公司发展的我们必须要坚持，对于不
好的、阻碍公司发展的，我们坚决杜绝它的发生。现将 20xx 年投料机厂工作的计划如
下：
1、加 投料机的研 改造工作，将投料机做到 用， 量 定，而且将投料机的制强 发 简单实 质 稳
造成本要降低，将投料机利润最大化；
2、在新 品推出的同 加大市 的推广加度，将以前 在客 的投料机， 回收的回产 时 场 压户 该
收，该收货款的'收货款；
摘要：
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