安全管理工作年终个人总结(精选29篇)
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2024-07-13
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安全管理工作年终个人总结(精选 29 篇)
安全管理工作年 个人 篇终 总结 1
我LTSC 项目部自成立以来,在公司和项目领导的大力支持和帮助下,“始终坚持 安全第
” “一、预防为主、综合治理 的方针,以 大干 120 ”天 劳动竞赛为契机,把重教育、查隐
患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节,通过采取一系列行之有效的安全措施,全
年度无任何安全生产事故发生,确保了在建工程健康、快速、有序的推进,现将全年安全
生产工作总结如下:
一、加强组织领导,全面有效落实安全生产责任制
20xx 年是公司深入改革和发展关键的一年,公司把安全生产提升到了一个新的高度,
安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。自开工伊始,项目部
便成立了安全生产领导小组,并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预
防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则,有组织、有计划、有步骤地开展安全工
作。
为推动安全生产责任制的逐步实施,项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险控
制措施,把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。为此,项目安质部对本单位在 20xx
年施工中存在的各类危险源进行收集并建立《危险源清单》;同时,对列入清单的危险源
进行辨识和评价,对确定的重大危险源制定了相应的《重大危险源管理预案》。
二、加强全体人员安全教育,营造安全生产氛围
安全教育培训工作是安全工作的基本要求和关键环节,项目部将安全教育培训作为安
全生产工作中一项至关重要的环节。第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人
员参加的安全例会,要求安质部负责人为大家上安全课,学习公司管理规定、施工现场安
全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产月相关文件精神等,全面提升了管理人员
的安全责任意识和安全监管水平。每周日晚由项目经理主持召开安全生产总结大会,要求
各施工队负责人全部参加,仔细总结一周内安全工作情况并认真探讨下周安全工作重点计
“ ”划,制定安全措施。通过不间断的学习和总结, 安全生产,责任为天 的思想在大家头脑
“ ”里生根发芽并成长壮大,整个项目部形成了 关爱生命、关注安全、关心生产 的安全文化
氛围;第二、针对工程实际情况,由项目总工带队、安质部负责人和专职安全员参加,及
时对新入场的施工队伍和劳务工人进行安全教育培训,内容涵盖公司的安全规章制度、本
工程年度计划及安全目标、不同工种安全技术操作规程、工人在安全生产中的八项权利、
进入工地的十项安全技术措施及安全奖罚制度等 6个大的方面,力争做到进场一批、培训
教育一批、考试一批,通过学习教育和考试筛选,成绩合格的人员方可进行施工作业同
时,未参加安全教育不得上岗,全年共累计教育超过500 人次。
三、落实安全交底制度,对关键工程编制安全专项方案
根据工程实际情况和生产进度要求,项目部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工
等一系列安全专项方案,保证了安全生产的顺利进行。工程施工开始前,召开安全生产会
议,并对现场施工班组进行安全技术交底,交底人、专职安全员和接底人三方签字生效,
把工作做到最细、。
四、加强安全检查和隐患排查整改
根据公司安质部要求,每月定期或不定期的对现场进行安全专项自查自纠活动,及时
清除了项目中存在的不安全因素,保证了施工生产的顺利进行。对于这项工作,项目部领
导高度重视,要求检查人员在检查前有动员、有安排,工作中安全质量管理工作总结有记
录,整改有结果。对于发现的违章作业现象,发现一起、纠正一起;发现严重违章作业的
行为绝不姑息迁就,及时对当事人进行违章处罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格,
并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、安全资金投入,对桩基孔(洞)、深基
坑维护,高空作业,临时用电,模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治,在很大程度
上杜绝了生产安全事故。全年度,项目部共查出安全生产隐患 70 余项(个),下发隐患整
改通知书 10 余份,对施工队及其违章工人下发罚款单5份。通过这种处理个别人,教育
一大片的方法,辐射和震慑广大一线施工人员,为在建工程安全整体工作起到了积极推动
作用。
五、认真开展安全警示周等活动全面推动项目安全工作
“为提高员工的安全意识,在整个项目部营造浓厚的安全文化氛围,从而达到 人人学
”安全,人人要安全,人人会安全,人人能安全 的目的,项目部严格执行公司相关文件的
精神,认真组织制定活动实施方案,有步骤、有顺序、有层次地开展安全警示周和安全生
产月活动。这些活动的开展,不仅体现了项目部整体管理精神风貌,项目部管理人员的安
全责任意识和监管水平明显提高,也使广大一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑,
有效的提高了安全意识、基本知识水平和自我保护能力,施工生产形势持续稳定好转,项
目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。
六、总结经验教训再创佳绩
全年度安全工作的顺利开展,使项目部管理人员和一线劳务人员对安全生产重要性的
认识全面提升,安全生产标准化和基础管理工作持续推进,安全生产专项整治工作逐步加
强,各项工作取得了积极进展。
但在取得成绩的同时,也存在一些突出的问题和不足。比如安全管理制度落实不彻
底、现场施工环境卫生整治不到位、安全生产宣传教育力度不大等问题。在 20xx 年的安
全生产工作中,项目部将从以下 5①个方面开展行动: 巩固、发展 20xx 年安全工作成果,
在长效基础管理上做文章,强化风险预控推广,落实责任与监督,完善各项安全管理制
②度,努力实现全年安全生产目标。 认真抓好施工现场安全环境卫生整治工作,严格要
③ ④求,严格管理,做到安全文明施工。 隐患抓重点,整改彻底。 加大安全生产宣传教育
⑤和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作。 完善和强化安全检查
和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事
前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消
灭在萌芽状态。
20xx 年刚刚过去,虽然我们在安全生产工作上取得了一些成就,但是更多的要改进和
加强,我们要戒骄戒躁,时刻将安全生产牢记心中并实实在在的落实到日常工作中去,给
业主、给社会一个满意的工程,让项目员工、一线作业工人能够切实感受到项目部和公司
的关心和帮助,真正的从根本上杜绝一切安全隐患,确保生产安全。
安全管理工作年 个人 篇终 总结 2
20xx 年是通修部大干实干、硕果累累的一年,按照矿工作总体部署,以严谨、务实的
思维开展通防工作。在工作中,通修部以精细化的理念完善管理,促进创新,充分发挥每
位职工的能动性,顺利保障了各项工作的开展。20xx “年全年,通修部进一步强化 一通三
” “ ”防 管理工作,加强全员技能培训和思想政治教育工作,为矿井 一通三防 安全工作打下
“ ”坚实的基础,杜绝了 一通三防 事故,为矿安全生产奠定基础。
一、20xx 年度主要工作
1、井下消防材料库的扩建及井上下消防材料的补充、完善。
2、井下安装隔爆水袋8处(9103 风巷、9103 机巷2次、9107 风巷、9107 机巷、西一
运输上山、西一回风上山、主轨道)、拆除 6处(9101 工作面 2处、西一运输上山、9103 机
巷、9103 风巷、主轨道),同时对井下隔爆水袋刷洗 2次。
3、风门安装13 道(西一轨回 2#联巷、9103 风巷、9107 机巷回风绕道、9107 风巷绕
道、西一采区2#回风绕道、西一轨回上部联巷 1道、9107 风巷),风门墙拆除 11 道(西一
轨回上部联巷、9101 机联巷、9101 与9103 风机联巷、西一轨道 1、3、4#联巷),调节墙
构筑 1道(西一轨道上部),通风设施维修 17 道(墙体重新刷白),构筑临时通风设施4处
(西
一回风2处、西一运输上段、9103 风巷回风绕道)。
4、测风站建设5道(主轨道、9103 机巷、9103 风巷、副井底、副井绕道)、维修 10 处
(刷白、喷号)
5、巷道贯通管理 6次(9103 工作面贯通、9107 工作面、9107 机巷绕道、9107 风巷绕
道、9107 机巷对面车场、西一轨回 2#联巷),局部、矿井通风系统调整共6次
(9103、9107 工作面贯通、主扇1级换 2级、联巷贯通、一水平封闭)。通风系统优化2处
(一水平封闭、装载平巷形成通风回路)
6、瓦斯排放3次(9103 风巷瓦斯排放2次,主 道轨车场)。学校安全管理工作总结 7、
压风自救安装12 组、供水施救36 组。同时监督掘进工作面按要求 50m 安装1组。
8、局部通风管理 7处(9103 风机巷、9107 风机巷、水仓清理 2处、煤仓加固)
9、监控年检、9103 回采工作面、9107 掘进工作面、9107 回采工作面单项监控系统验
收。
10、人员定位系统、安全监控系统升级改造、安装了井口LED 大屏电子公示牌、瓦斯
短信超限发布平台及在线检测。
11、煤层自燃性、爆炸性鉴定1次,工作 所空气中粉场尘检测1次,防雷装置 、检测
瓦斯等级鉴定1次,反 演风 习 1次,均形成 告。报
12、密闭墙构筑 12 道(9101 工作面封闭均为双墙,一水平封闭、主轨道车场)。
摘要:
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安全管理工作年终个人总结(精选29篇)安全管理工作年个人篇终总结1 我LTSC项目部自成立以来,在公司和项目领导的大力支持和帮助下,“始终坚持安全第”“一、预防为主、综合治理的方针,以大干120”天劳动竞赛为契机,把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节,通过采取一系列行之有效的安全措施,全年度无任何安全生产事故发生,确保了在建工程健康、快速、有序的推进,现将全年安全生产工作总结如下: 一、加强组织领导,全面有效落实安全生产责任制 20xx年是公司深入改革和发展关键的一年,公司把安全生产提升到了一个新的高度,安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。自开工...
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