保安工作总结评价多篇

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2024-08-18
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助。
保安工作 价篇总结评 1
20xx 年,我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工 作会议精神,在区分行
安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧 围绕股份制改造的中心工作,遵循&l 预防为
主,综合治理,谁主管,谁 负责&r 的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、
加强队伍 建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督 促,强化了
员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我 行财产和员工、客户的人身安
全,为我行业务发展和各项改革措施的 顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。
一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基?
人是做好安全防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对 员工的安全教育,
全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范 工作的基础工作来抓。支行党总支始
终坚持&l 防范胜于治理&r 的法则, 不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警
钟长鸣。因为无 论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都 是
要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实 人防基础,制度、设
施、设备才能发挥最大的效用。 今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的
地位,重点围 绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和 防范
技能教育,收到了较好的效果。预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉&l 四
防预案&r ,增 强防范意识,提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,
我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发 的各种文件、通报、通
知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行 自身的防范工作查找隐患,完善防范措
施。 对前台网点的防范技能教育, 主要侧重学习相关规章制度和基本防范 技能, 掌握正
确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施 分工、动作要领,各种自卫武
器、报警监控装置的操作使用等。使员 工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方
法, 有效地提高了全员 安全防范的能力。
二、加强防护设施建设,夯实技防物防基?
防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代 的作用。因此,我
行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业
场所有灵敏可靠、严密完善的技 防、物防设施。近年来,我行对网点防护设施的建设,
按照&l 未达标的网点限期整改, 已达标的网点巩固完善&r 的要求,在区分行的大力支持
下,克服费用 紧张等多方面的困难,逐步对5 个营业场所进行了加固改造,全部安 装了
防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对 3 个网点的电视监控设
备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清晰和正常运
转,5 个网点全部与公安部 门110 报警系统实现联网。目前,所有网点防护设施都达到
了规定 的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好安 全保卫工作
打下了坚实基矗在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施 的
管理负总责,并建立健全了 110 报警系统、电视监控系统的检测 校准台帐,定期进行检
测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常 运行。
三、加强规章制度建设,夯实规范管理基?
加强规章制度建设, 是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的 基础性工作,其目
的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。今 年以来,我行根据总分行下发的《中
国××× 银行安全保卫工作暂行规定》、《中国×××银行安全保卫岗位操作规程(试
行)》、《中国××× 银行经济管理暂行规定》、《中国×××银行守护押运枪支管理
规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国××× 银行金库管 理办
法》、《中国××× 银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神,
本着在发展中完善,在需要中充实,在变化中调 整,在实践中创新的原则,联系我行实
际,建立健全了安全防范工作 规章制度。 一是建立了&l 安全保卫岗位责任制&r,修订和
完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设
备( 公用车辆、食堂煤气罐) 等五个环节制订了5 套防突发事件处置预案和消防应急处置
预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范 责任书。二是注重内部管理的规
范化。建立了营业网点、运钞车、电视监控等安全防范设施档案资料,逐步建立健全了
各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏 洞,防
范各类案件和事故发生的最基本的手段。
支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作, 即行长亲自查;分管
行长定期查; 保卫人员每人承包一个网点,每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检
查; 网点负责人和安全员坚持 做到每日营业业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性
综合检 查。 支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,并实 行值班
行领导跟车押运制度,保证客户投诉&l 有门&r ,内部上下联动。 在平时工作中, 突出抓
好了对&l 重点部位、重点人员、重点岗位&r 和&l 早、中、晚&r 三个时段的安全检查,针
对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能
做到&l 两清一 退&r(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序) ,中午和节 假
日是否确保 1 名网点负责人带班、2 人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行
突击检查; 对在安全检查中发现的问题,做到不 放过、不迁就、重整改、严处罚。同时加
强了网点日常的自查工作。 明确网点负责人是该网点安全防范 工作的第一责任人。在安
全管理方面推行&l 一把手&r 工程,实行一票否 决。把&l 谁主管、谁负责&r 当作安全保卫
工作的最高责任制度。目前, 全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进 行安全检
查,网点每日进行例行安全检查,并作详 细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押
是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110 报警设备是否就位等等。
通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作, 及时发现了薄弱 环节,使一些潜在
的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防 范意识的加强和各项规章制度的落
实,有效地避免了案件和事故。
四、加 了安全生 管理强 产
根据 20xx 年总行和区分行安全保卫工作会议精神,我行提高了对安 全保卫工作职能和任
务的重新认识: 明确了安全保卫部门是全行治安 保卫和安全生产管理的职能部门。一年
来,我们按照总分行党委的部 署,在做好治安保卫工作的前提下, 认真履行安全生产管
理职能部门的职责,加强了安全生产、突发事件 处置等方面的工作。围绕防火灾事故、
防交通事故、防电气事故、防 中毒事故、防坠落事故等方面的工作,做好了特种设备、
危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫
和安全生产一肩挑,没有出现顾此失彼,偏废任何一方面工 作的情况。 对安全生产管
理,支行安全保卫职能部门在进行指导、检查和监督的 同时,坚持了&l 谁主管,谁负责
&r 和&l 谁使用,谁管理,谁负责&r 的原则, 建立、健全了安全生产管理责任制度,坚持
了安全第一、预防为主的 方针,主要立足于日常管理和事故预防,加强经常性的教育、
检查、监督及隐患整改。
五、关心爱护保卫人员,加强保卫队伍建设
实践证明, 关心爱护保卫人员首先应当体现在对其人格的尊重和所从事工作的重视,也
是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容 的&l 家园文化&r 的重要内容。近年
来,支行在政治上关心保卫人员的进 步,引导他们树立高尚的精神追求,使他们的积极
性和主动性在工作 中得到充分发挥; 在生活待遇上根据他 的工作特点和 的付出 予们劳动给
合理的报酬,尽力为他们的工作提供必要的保障措施:一是为前台 员工和保卫守押人员
购买人身意外伤害保险, 使其在危急时刻无后顾 之忧;二是承认他们所从事劳动的特殊
性,在今年 8 月份全员竞聘专 业技术岗位职务和经办岗位职务时,对保卫守押人员区别
对待,即不限制他们的学历、职称、资历,在名额非常有限、竞争十分激烈的情 况下,
保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务; 三是建 立了双休日、节假日行领导
跟车押运制度, 节假日顶替守押人员值班。 通过这些工作措施的实施,极大地激发了保
卫人员的工作热情,全行 保卫人员在人员少、任务重、风险大的情况下, 忠于职守, 遵
章守纪,文明值勤,勤奋工作, 圆满完成了各项工作任务。 有的长年坚守岗位, 很少休
假; 有的小孩生病住院都不肯请假。正是有了这样一支可靠的 安全保卫队伍,我行的安全
防范工作才有了坚强保证。
六、总结全年的安全保卫工作,还存在以下问题:
(一) 安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职能,因主 观或客观的原因,
认识上还有差距,对安全生产重视不够,需要在今 后更加认真地把这项工作抓起来。
(二) 安全保卫部门工作人员,特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思 想,各项检查要认
真负责,敢于&l 挑毛脖; 对安全检查中发现的问题, 要敢于处罚,不能心慈手软,搞&l 下
不为例&r 。(三) 在安全 要注意采取更加有效的方式,将常 、突 、抽检查时 规检查 击检 查
查录像等多种形式结合起来。
七、20xx 年安全保卫工作初步设想
20xx 年我行安全保卫工作,将按照总行和区分行工作会议和安全保 卫工作会议的部署,
围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事 故为目标,以维护支行网点和办公大楼
营业(办公) 秩序、保障我行资 金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险
给我行造成的损失为主要任务,认真贯彻执行&l 预防为主、综合治理&r 方针,进一 步完
善落实安全责任制,不断增强全行员工的安全保卫意识,提高全行治安防范能力, 为我
行的改革和各项业务健康发展提供强有力的安 全保障。初步工作设想是:
(一) 加强治安防范机制建设,进一步增强我行应对和处置外部侵害突 发事件能力。 要结
合今年机构人员变化情况, 调整充实我行社会治安综合治理领导 小组;调整落实各网点、
部室安全责任人和安全员;按照&l 谁主管,谁负 责&r 的原则,完善和落实网点、部室安全
保卫工作责任制; 充分利用支 行网站加强员工安全防范意识教育,认真抓好《中华人民共
摘要:
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