“三变”改革工作总结2篇
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2024-08-18
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“三 ”改革工作变 总结 1
根据上级相关文件精神，在县产改办的指导下，我镇认真贯彻落实县委、县政府深化农村
“改革工作的总体部署要求，结合区域实际，凝力聚力，扎实推进农业农村体制改革， 三
”变 改革进展顺利，现就我镇 20xx 年改革工作情况汇报如下：
一、我镇 20xx—20xx 年已有 5“ ”个村完成了 三变 改革工作，积极带动农户增收，增加了
集体经济收入，为地方的经济发展起到了积极作用，今年将按照县产改领导小组《关于认
真做好 20xx “ ” “ ”年度农村集体产权制度改革、农村 三变 改革和农村土地 三权分置 等三项
改革工作的通知》（太农产改【20xx】1“ ”号）文件要求，我镇其他五个行政村的 三变 改
革工作各项工作开展有序，现已顺利完成。
“ “二、 三变 改革工作开展情况
1、5“ ”月底前，各改革任务村成立了村 三变 改革工作小组，并召开了村民代表大会，宣传
改革政策，会上讨论并通过了实施方案。
2“、各村结合自身资源、区位等优势，选择具有市场前景和本地特色的产业作为村级 三
”变 改革产业发展方向。选择符合本村产业规划、实力强、信誉好的经营主体，经村民代
“ ”表大会讨论通过后确定为 三变 改革的合作经营主体。
3“ ”、根据农村集体产权制度改革中清产核资结果，各村建立参与 三变 改革的农村集体资
“ ” “ ”产台账。积极引导农户利用闲置资源资产入股 三变 改革经营主体，主动参与 三变 改
革。
4“ ” “、各改革任务村积极引导各方参加 三变 改革工作，经多方协商一致，已全部完成 三
”方 入股协议签订，明确了合作方式、合作股份、利益分配方式及违约责任等，由经营主
“ ”体承担 三变 改革项目建设和运营。
5“ ”、参与今年 三变 改革工作的五个村，共带动入股农户 206 户，土地入股面积为 449.74
亩，承接主体共投入资金 603 万元，村集体总投入 161.88 万元，农户保底收益为 8.58 万
元。
“ ”三、 三变 改革工作中存在的问题和困难
“ ”一是村集体资金投入较少，财政投入资金较少，无法扩大 三变 改革范围，希望扶持项目
“ ” “ ”资金增加；二是群众对 三变 改革没有深入了解，对 三变 改革能带来多大效益没有足够
信心，部分保持观望态度，这需要进一步加大宣传力度。
“ ”四、 三变 改革工作下一步工作打算
“ ” “ ”一是加大 三变 改革宣传引导，促进 三变 改革工作落到实处、落到深处；二是充分挖掘
“ ” “ ”各村现有资源，增强镇 三变 改革吸引力，将 三变 改革推向市场，股东风险共担，利益
“ ” “ ”共享，努力实现 三变 改革的市场化，促进 三变 健康有序稳步发展。积极培育市场主
“体，采取政府主导、企业引导、合作社配合、农户参与的思路，大力推进 公司+合作社
+” “ ”农户 等 三变 模式，确保改革取得可复制可推广的成功经验，实现经济效益和社会效益
双赢目标。
“三 ”改革工作变 总结 2
20xx “ ”年以来，我镇 三变 改革工作在镇党委、政府的正确领导和各职能部门的大力支持配
合下，在上 部 的指 下。 真 落 省、市、 全面推 村 源 、级业务 门导 认 贯彻 实 县 进农 资 变资产 资
金变股金、农民变股东改革精神，全面推进鹿窝镇资源变资产、资金变股金、农民变股东
“ ”改革（以下简称 三变 改革）。紧紧围绕目标任务，以服务全镇经济建设为重点，踏踏实
实做好各项工作，现将鹿窝镇20xx “ ”年城乡 三变 改革工作总结如下：
“ ”一、 三变 改革工作开展情况
“ ”自 三变 改革工作开展以来，鹿窝镇积极主动按照市县有关会议文件精神要求，努力推进
“ ”全镇 三变 工作开展。
（一）成立工作机构，加强组织领导。成立了以镇党委书记、镇长为组长，分管领导为常
“务副组长，其他班子成员为副组长和涉及股所办站负责人、村支书和主任等为成员的 三
” “ ”变 工作领导小组。领导小组办公室下设 三变 改革办公室，分管领导兼任办公室主任，
“ ”办公室明确三名同志作为成员，具体专职负责 三变 改革工作所有事务。
“ ” “ ”（二）制定工作方案，明确工作任务。镇 三变 办负责拟写鹿窝镇 三变 改革工作方案，
并征求各分管领导、股所办站意见建议，修改完善后，经镇党委会议研究通过后实施。
“ ” “ ”（三）加强宣传教育，学深 三变 业务。一是组织镇 三变 改革办公室业务人员到县农业
“ ”局学习，提升业务能力；二是组织召开村民代表大会，宣传 三变 改革，由各包村领导
“ ”和驻村工作人员再次到村组织全体村居干部进村入户开展 三变 改革工作宣传，回答群众
提出的问题和困难。
“ ” “ ”（四）强化工作措施，全力推进 三变 。一是要求各村开展了农村 三资 清理工作，摸清
“ ”家底，为 三变 改革提供良好基础。二是积极用好上级财政可变资金。带动了新民村中药
材种植、三友村黄桃、脆红李种植。三是 13 个村居成立了 13 “ ”个村级合作社作为 三变 改
“ ”革推进的载体。为 三变 改革工作进入市场化打下坚实基础，为贫困户全覆盖工作创造了
“ ”条件。四是积极寻找企业，努力推进 双找 工作制度，20xx 年，抓住扶贫解困定点包干特
困村发展机遇，引进包括顺联鑫公司在内的5家农业企业带动农户（低收入户）打造规模
化产业，整合财政资金 230.0836 万元、土地 1580 余亩入股到经营主体中，实行保底分
红，促进资源变资产资金变股金农民变股东，从而让政策叠加，为贫困户脱贫提供有力保
障。集体经济方面，鹿窝镇组织各村开展了村集体经济组织成员认定工作，认定了村集体
经济成员。在 20xx “ ”年产业结构调整中融入 三变 改革精神，组织各村支两委召开了农业
产业结构调整摸底调查调度会，听取了各村产业调整的规划，全镇计划调整种植经果林
3000 余亩。
“ ”二、 三变 改革工作存在问题和困难
“ ”一是财政可变资金短缺，无法扩大 三变 改革范围，希望扶贫项目资金增加；二是群众
“ ”对 三变 改革没有足够信心，部分保持观望态度，这需要进一步加大宣传力度；三是村级
固定资产缺乏竞争力和较高的市场价值，企业不愿意接受固定资产入股；四是村级集体资
“ ”源存在权属不清的情况，影响了村集体 三变 工作开展，需要对权属进行确权。
三、20xx “ ”年 三变 改革工作打算
“ ”一是充分利用今冬明春产业结构调整工作大好时机，加大 三变 改革宣传引导，能力促
“ ” “ ”进 三变 改革工作落到实处、落到深处；二是充分挖掘各村现有 三资 整合、包装使用，
“ ” “ ”增强镇 三变 改革吸引力，将 三变 改革推向市场，风险股东风险共担，利益共享，努力
“ ” “ ” “实现 三变 改革的市场化，促进 三变 健康有序稳步发展；三是围绕 鹿鸣翠谷·梦里水
”乡 美丽乡村建设示范带，积极培育市场主体，采取政府主导、企业引导、合作社配合、
“ ” “ ”农户参与的思路，大力推进 公司＋合作社＋农户 等 三变 模式，优化产业结构，变农产
品为旅游产品，变农民为服务员等，全面推进第三产业发展。
“ ”鹿窝镇 三变 改革办公室
20xx 年12 月5日
摘要：
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“三”改革工作变总结1根据上级相关文件精神，在县产改办的指导下，我镇认真贯彻落实县委、县政府深化农村“改革工作的总体部署要求，结合区域实际，凝力聚力，扎实推进农业农村体制改革，三”变改革进展顺利，现就我镇20xx年改革工作情况汇报如下：一、我镇20xx—20xx年已有5“”个村完成了三变改革工作，积极带动农户增收，增加了集体经济收入，为地方的经济发展起到了积极作用，今年将按照县产改领导小组《关于认真做好20xx“”“”年度农村集体产权制度改革、农村三变改革和农村土地三权分置等三项改革工作的通知》（太农产改【20xx】1“”号）文件要求，我镇其他五个行政村的三变改革工作各项工作开展有序，现已顺利...
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