修理厂年度总结范文（通用21篇）
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修理厂年度总结范文（通用 21 篇）
修理厂年度 范文 篇总结 1
20xx 年在公司领导和机械化分公司主管领导的关注和正确领导下，认真执行公司各项
管理办法，强化管理，开拓进取，较为出色地完成了公司下达的各项工作任务，实现了安
全生产。现将一年来的工作总结如下：
一、生产方面
20xx 年经过全厂员工的共同努力，全年共维修车辆 300 余台次，维修坏旧钢木基础
161 块。制作各类金属园井 84 个，（其中销售 79 个，现库存 5个）。制作各类规格的导
管1870 米，(其中销售 1592 米， 存库278 米)。全力保障了公司前线生产任务的完成，共
创产值 225 万余元,成本 282 万元。
一年来，修理厂严格按照公司的体系运作。在工作中，修理厂员工发扬吃苦耐劳的精
神，急前线所急，向前线所想，根据一线工作的需要，加班加点抢修前线倒回的设备，同
时保质保量的`修好每一台设备。修理厂并承担了全公司的服务性工作，对工程队的搅拌
机、坏旧钢木基础、发电机、水罐等设备进行维护和修理。对服务工作做到随叫随到，并
及时解决，受到公司各用户单位的好评。
二、基础管理方面
20xx 年修理厂管理班子严抓安全生产和综合治理工作，做到每周开安全生产例会，紧
“ “紧围绕 遵章守法，关爱生命 的安全生产主题，认真学习各种法制、法规、各种安全生产
条例及安全操作规程等知识，促进员工对法律法规及安全知识的理解，使员工对安全生产
警钟长鸣，全面提高了厂员工的安全意识。20xx 年修理厂全年安全生产无事故，实现了安
全生产。
在严抓安全的同时，还狠抓修理质量。修理厂严格按照公司质量体系运作。落实责
任，确保质量，做到漏保不漏修。经常进行现场检查，看维修过程有无错误操作；检查出
问题现场纠正，提出改正意见；并一如既往的为每一台车辆和设备建立修理档案，且进行
修理质量回访，严格控制设备返修率，保证设备的完好出勤，进一步完善维修企业质量管
理。圆满完成了公司下达的各项指标，做到了设备保修率 100%，完好率 95%，设备返修率
小于 5%。
厂领导在经营管理上加大力度，严格控制生产成本。对石棉板、黄油、螺丝等低值易
耗品的发放严格管理，做到用多少拿多少,杜绝浪费。并常引导员工以厂为家爱护厂内设
施，节约使用每一滴水和每一度电，大大降低了修理成本，并节约能源。
修理厂还利用闲时积极组织员工学习企业文化，提高全厂员工精神面貌和自身素质。
不断组织员工学习了解单位机械设备、施工机具的机械原理等相关资料。尽可能多地去掌
握一些他们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。全面提高了全厂员工的
业务水平和修理厂的整体实力，为公司前线的生产任务的顺利完成作好了坚实的基础。
三、存在的不足
1、维修资料档案还有待健全、完善。
2、厂容厂貌，厂地卫生还需改善。
3、生产质量、安全管理还有待提高。
四、20xx 年工作思路
1、确保完成总公司下达的各项经济指标，力争实现利润。
2、确保完成企业各项管理目标，杜绝材料浪费和环境污染事故。
3、严格执行车辆二级维护工艺，加强维修信息管理。
4、强化安全管理，加强安全生产责任制度考核落实，明确安全责任，把安全责任覆
盖到每位员工，切实把安全管理工作落实到个人，确保安全实施与执行到位，安全宣传与
制度到位，尽可能消除安全管理和制度制约存在盲点现象。
5、积极开展教育学习。引导职工转变思想观念，增强责任感。
修理厂年度 范文 篇总结 2
20xx 年分公司汽车维修厂的机务管理和服务质量工作，主要贯彻执行集团公司和县分
公司的通知文件精神和工作指示，在公司上级部门领导的帮助指导下，有效地建立和完善
我厂的机务管理措施，加强监督，落实各项安全生产措施，主要做好机务管理工作和经营
服务质量两个方面的工作。
一、顺利完成年初公司下达的安全生产任务指示。
xx 年1月份至 12 月份 厂 修 台次台，（其中小修 台；二保 台（其中进 维 车辆总 车辆 车
含客运公司车队台；车队台）；三保车台；汽修厂共完成修理工时 xx 元；修理工总分成
工时为 xx 元；总剩余工时为 xx 元。仓库材料总售价金额为元，材料总进价为xx 元；材料
总利润 xx 元。全年完成生产任务总金额（总修理工时+材料总利润）为 xx 元；全年产生
利润（总剩余工时+材料总利润）为 xx 元。
二、机务管理方面，完善机务安全管理机构人员和制度，落实机务管理责任制。
“ ”安全是发展的保障 ，为保障人民群众的生命财产安全，预防安全事故的发生，至今
我厂未发生过一起机务管理事故，在日常中切实做以下工作：
1、通过安全教育培训，要求全厂员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，认真
“ ”贯彻 安全第一、预防为主 的机务管理方针，根据岗位职能，员工上岗前必须进行安全教
育培训，特殊工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。
2“ ”、加强机务管理工作，落实 安全第一 为方针，将机务管理责任制层级落实到厂
长、班组长、组员个人，实行互相监督机制。
3、定期组织机务管理检查，发现安全隐患及时整改，消防设施保证有效投入使用，
并要求人人懂得使用消防器材。
4、生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运
转。
5、车间车辆移位，禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。
6、严格执行公司制订的机务管理工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设
备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生，自觉做好消除隐患工作。
三、 服 量方面经营务质
为了提高汽车维修质量和服务水平，切实为公司各部门和广大汽车用户提供方便及
时、优质可靠、价格合理的维修服务，维护消费者的合法权益，树立汽车维修行业良好的
社会形象，打造好企业品牌，以促进业务发展。按照规定建立健全各项管理制度，认真贯
“ ” “ ”彻落实 全国汽车维修行业服务公约，要求服务公约上墙，落实维修服务 五公开 制度，
即：公开企业经营资质，悬挂经营许可证和标志牌，依法经营；公开维修质量保证期，向
客户提出承诺，保证质量；公开维修工时定额和收费标准，合理收费；公开汽车配件价
格，让顾客自由选择；公开企业技术负责人和维修技术人员基本情况，广泛接受车主和社
会的监督。
并按二类维修企业将相关技术标准、规范上墙，要求维修操作人员严格执行技术标准
和规范，同时也使消费者了解技术标准和规范内容，增强维权意识和自我保护能力。为进
一步提高机动车维修质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车
安全，根据有关法律法规规定，切实做好日常工作如下：严格遵守《中华人民共和国道路
运输条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章，诚实信用，合法经营，加强质
量管理，提升维修技术水平。
1、建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理要从源头
“ ”抓起，把好人员技术关、配件入库关，开展经常性的质量分析会，确立 以质量求发展的
经营理念。
2“ ”、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实 三检 制度、派
工单制度、出厂合格证管理制度，做好维修记录，健全维修技术档案。
3、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记
“ ”录，不出现 三无或伪劣产品。
4、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确
维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。
5、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈以及信息跟踪工作，在质保期内出现因
“ ”维修质量原因造成机动车故障，及时采取 无偿返修 等补救措施，返修率控制在％以下。
6、严格按照机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，
减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在%以上。
7、公开承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动；公开作
出规范经营、保证质量、文明生产、接受监督的服务承诺。
摘要：
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修理厂年度总结范文（通用21篇）修理厂年度范文篇总结1 20xx年在公司领导和机械化分公司主管领导的关注和正确领导下，认真执行公司各项管理办法，强化管理，开拓进取，较为出色地完成了公司下达的各项工作任务，实现了安全生产。现将一年来的工作总结如下： 一、生产方面 20xx年经过全厂员工的共同努力，全年共维修车辆300余台次，维修坏旧钢木基础161块。制作各类金属园井84个，（其中销售79个，现库存5个）。制作各类规格的导管1870米，(其中销售1592米，存库278米)。全力保障了公司前线生产任务的完成，共创产值225万余元,成本282万元。 一年来，修理厂严格按照公司的体系运作。在工作...
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作者：shokzz
分类：工作总结
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时间：2024-08-18
