物业管理员年度工作总结（精选26篇）
VIP专免
3.0
2024-08-18
999+
79.32KB
34 页
海报
侵权投诉
物业管理员年度工作总结（精选 26 篇）
物 管理 年度工作 篇业 员 总结 1
去年是飞跃发展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年。在这一年里，某物业
管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，根
据某物业公司的实际情况，在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作，初
“ ”步达到 工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化 的管理要求。使小区前期物
业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到小区业主的好
评，现将物业管理年度工作总结如下：
一、日常工作目标管理的完成情况
（一）房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。为了搞好此项工
作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并
责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好
率为 95%。
（二）公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备
的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型
维护有记录。维修电话 24 小时有人接听，全年完成小型检修工作 17 次，应急维修工作 3
次，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
（三）绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措
施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问
题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的情况
下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现
象，绿化完好率为 98%。
（四）环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动
手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行
袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美
观。
（五）小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业
主提供一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，对保安人员定期进行岗
位培训，智能设备操作培训、考核，制定了严格的岗位考核标准，并坚持每日早操、早
会，提高员工的身体素质与日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。
要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使去年安全防范
工作情况良好。
二、今年完成的重点工作
（一）业主入住前期物业管理工作。
（1）熟悉小区各 施、 的施工情况； 后，我 尽快熟悉小区施工情项设 设备 进驻们为
况，设备安装情况，我处工作人员不怕苦、不怕累，顶着烈日跑工地，爬高楼，掌握了大
量的一手资料，为后期工作打下了坚实的基础，并受到了开发商的称赞与好评。
（2）根据小区 情况，完成工作 案，提出合理的建 ；在熟悉小区各 情况实际 预议 项
后，我们针对小区的实际情况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安
管理方案，装修管理方案等，共计 9项，并提出合理化建议 11 项，开发商采纳 3项，即报
奶箱设置在门厅内，安设绿化喷淋系统，部分雨水管接入地下管网等合理的建议。
（3）搞好保安 前期的培 工作；保安工作是物 管理中的窗口， 了保 小区保员训业 为 证
安前期服务质量，我处安排保安员提前培训一个月，制定了详细的培训方案与计划及考核
办法，加强保安员的自身素质与业务技能，保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素
质的保安队为业主服务，保安队的工作受到一致好评。
（4）配合开 商的售楼工作； 了配合开 商的 售工作，我 在前期人 不足的发 为 发 销处 员
情况下，安排专人在销售部配合售楼工作，耐心解答客户关于物业管理方面的疑问，制作
了二块宣传牌，宣传本公司物业管理服务工作，并达到一定效果。我们除派专人配合销售
“ ”部，全体员工还放弃节日休息，配合销售部 十一售楼黄金周的销售工作。我们的工作受
到销售部的肯定和称赞。
（5）搞好 主入住前期准 工作， 利完成交房工作； 迎接 主入住， 利完成业 备 顺 为 业 顺
交楼工作，在公司的指导和帮助下，我们做了大量的前期准备工作，整理准备了大量的入
住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计 12 项。根据方便业主、
服务至上的原则，我处针对小区的实际情况，合理制定了办理入住手续的流程，和岗位，
设置了业主入住须知，入住手续办理流程图，装修须知，装修手续办理流程图，使业主在
办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行，目前办理入住业主 139 户，办理装修
手续户。
（二）加强管理服务工作，提高服务质量；
（1） 立小区家园化，人性化管理服 理念。 后，我 持 施家园化，人性树务 进驻们坚实
“ ”化的管理， 以人为本 的服务精神；业主的需要就是我们的工作中心，为开展服务，让业
主进入小区感到有一种温馨的感觉，我们开展特殊关照户的服务，对小区有生活困难的业
主，在生活上给予关心与照顾，服务上给予优质服务，如 1-1-501 业主老公是海员，因工
作长期不在家，家中只有业主和小孩，针对这种情况，我们对此户进行特殊关照户服务，
给其解决一些生活上的困难，受到业主称赞。除此之外，我们还开展免费代办服务，如代
“ ”办电话、宽带、电费储蓄，使业主有一种有困难，找物业 的感受，服务工作受到业主良
好的赞誉。
（2）搞好 修服 工作 修服 工作是物 管理的一个重要 ， 此我 狠抓维 务 维 务 业 环节为们维
修工作的及时率和完成率。
（3）加 小区装修管理工作强
小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与安全
及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并根据小区实际情况，与管理
要求，我们制定了详细的管理制度，如装修须知、屋顶花园管理规定等，并坚持每天对装
修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则。去年共处理违章
施工 32 起，均已整改。保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证
小区外观整齐划一，完好美观。
（4） 真听以 主意 ，及 住 排 解 。 主良好的工作建 ，管理建 是认业见时为 户 忧 难 业 议 议
我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟
通，耐心为业主作解释工作，并及时为住户排忧解难，如入住业主车辆停放问题，业主装
“ ”修用沙堆放点等问题。我们这种为业主着想，以业主为中心的服务思想取得了良好的效
果，受到业主好评。
（三）努力提高管理水平，促进物业管理上档次；
（1） 工 行 工道德与管理技能培 ，提高工 工 素 。管理 工的组织员 进 职 训 员 业务 质处员
综合素质与物业管理的服务的质量，水平是密切相关的。根据这种情况，并结合小区大部
分都是新进员工，接触物业管理时间短的实际情况，我制定了详细的培训计划和考核办
法，定期对员工进行思想和业主管理水平的培训，并定期进行保安业务技能考试，使员工
在思想上得到充实，管理技能上得到了提高，去年共组织人员培训 6次，技能考核4次。
（2）利用先 的管理手段，建立健全科学的管理方式；我 跟社会 展步伐，使进 们紧发
用电脑，对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理，大大提高了工作效率，
使管理处的基础，工作达到一个新起点，为今后的创优工作打下了坚实基础。
（四）搞好对外协调管理工作；搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键，
为此，我们紧密与开发商配合，积极主动与洪山房地局，城管局，电信局联系，并圆满完
成环卫开办；申请门牌、委托合同、服务协议备案，电信局协议的签定等工作。
三、存在的问题和教训。
虽然，我们在去年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。
第一，管理人员整体素质不高，服务意识不强各方面考虑不全面，实际处理事务的能
力还有待提高；
第二，与业主的沟通不够，了解不足。
第三，设备、设施管理力度还需加强，针对以上几个问题，在 20xx 年工作中，我们
将吸取经验与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我们将加快步伐，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理
工作，为使早日跨入优秀物业管理小区做贡献，为某物业公司的发展添砖加瓦。
物 管理 年度工作 篇业 员 总结 2
时光飞逝，20xx 年在汇商物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首鼠年，在公
司领导的热忱关怀下，在部门主管的悉心指导下，在公司同事的密切配合与帮助下，我的
各项工作顺利完成，在此感谢各位对我的关心和帮助。作为一名物业楼层管理员，我的主
要工作职责是：对管辖区乃至整个小区进行日常检查，小区单元门禁卡管理与录入、地面
摘要：
展开>>
收起<<
物业管理员年度工作总结（精选26篇）物管理年度工作篇业员总结1 去年是飞跃发展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年。在这一年里，某物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，根据某物业公司的实际情况，在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作，初“”步达到工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到小区业主的好评，现将物业管理年度工作总结如下： 一、日常工作目标管理的完成情况 （一）房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。为了搞好此项工作...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
