六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,主动参与公司的各项政策、经营方
案的制定,做好参谋工作
下半年,为完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在
以下几个方面继续做好工作:
1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,
合理降低各项税务风险。
2、领导带头、全员参与,坚信办法总比困难多,通过各种途径加大收集材料发票力
度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工
作重点也是难点。
3、在上半年的对账工作基础上,将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计
公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方的对账原则,分别
与项目经理、建设单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣
工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及项目经理的经济利
益。
4、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收
取、支付、退回都详细登记,做到有案可查,变混乱为清晰、变被动为主动。
最后,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持过程化控制、准确性核算的
工作方法和态度,为公司全面完成下半年的指标任务而努力。
2024 年公司 部 新年工作 划范文 篇财务 财务 计 3
为搞好全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:
1.根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务
管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对
科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面
预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。
2.结合____质量认证,当好领导的参谋,确保完成____下达的各项指标。今年,公司
已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净
化与整合。结合___贯彻____ “ ”质量认证体系,本着 严、深、细、实 的原则,全面强化两
烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项
任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站
进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结
构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制
度。
3.继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。
企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要
求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业