银行副行长工作心得多篇
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2024-08-19
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行副行 工作心得篇银 长 1
在刚刚过去的 20__年里，我作为负责_行全面工作的行长，在_农村商业银行的领导下，认
真履行工作职责，带领全行干部员工，努力做好各项工作，业务经营得到了健康、有效、
快速地发展。现将履职状况总结汇报如下：
一、坚持勤政廉政，努力提高自身素养。
一是用心学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，
透过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。
二是时刻以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋
私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实
在落实上下工夫，在实际行动中求成效。
二、坚持以任务为目标，全力推动业务经营快速发展。
20_年，我行坚持以任务为目标，进一步加大市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项
经营指标完成状况良好。
一是把存款与发卡、pos 相结合，巩固老客户，发展新客户，深挖储源，广筹资金，做好
发展一户，巩固一户。20_年末，_行各项存款余额_万元，较年初上升_万。
二是以国家的政策为导向，调整思路，细分市场，不断调整信贷结构。_行根据经济结构
发展的新特点，探索灵活多样的贷款方式，大力支持区域经济的发展，20_年末，_行各项
贷款余额_万元，较年初上升_万元，必须程度推动了区域经济的发展。
三是大力清收不良贷款，提高信贷资产质量，减轻农商行成立的包袱。_行及时掌握不良
贷款户的经济状况和账户活动状况，综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之
有效的措施，全年累计收回不良贷款_万元，超额完成_农商行下达的_万元的盘活任务。
四是加大收息力度，各项收入应收尽收，20_年我行全年各项收入_万元。20_年，因我行
“任务完成较好，被总部评为__ ”先进单位 。
“ ” “ ”三、全面推进 三项整治活动 、 内控和案防制度执行年活动 的深入开展，强化内控制度
执行力。
“ ”为确保 三项整治活动 全面开展，我行制订了本行的活动方案及领导小组，领导小组各司
其职，各负其责，深入细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发现违规操作行为，
“ ”未发现 三名贷款 ，不良贷款反映真实。
“ ”结合 三项整治活动 ，_“ ”行深入开展了 内控和案防制度执行年活动 ，活动对信贷领域的
“风险、内控制度执行力、 防范操作风险13 ”条意见 的落实状况进行了排查，从而强化制
度执行力度，大力推进全面风险的管理，筑牢风险防范和案件防控的堤坝。
“ ”四、警钟长鸣，安全保卫 工作常抓不懈。
对于安全保卫工作常抓不懈，时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议，每日
的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。透过例会、晨会与职工的自学相结合，员
工掌握了各项安全防范规章制度，并切实贯彻执行到工作的各个环节，如支行负责人定期
或不定期的对各个网点的安全保卫状况进行检查，按要求出入通勤门、规范营业场所的交
接及运钞接款送款按要求操作，各类与安全保卫工作有关的台帐登记状况等等。
对于总部统一制订的各项安全防范规章制度及处置突发事件的应急处置预案，我行不仅仅
仅组织职工认真学习，还组织员工进行实际的演练，从而提高了全体员工安全防范水平和
潜力。
五、工作中存在不足
一是存款不稳定。一是我行存款中对公存款占比较大，存款不稳定，波动较大，我行存款
20_年全年一向完成较好，但是第四季度时，几个大户陆续用款，致使存款大幅下滑。
二是一级支行对二级支行的工作抓得不够紧，二级支行未能完成_行分配的存款任务、发
卡任务。
三是部分二级支行门面较小，其他商业银行相比仍有必须的差距。
六、下一步工作计划
针对以上存在的问题，我准备采取如下措施予以解决：
一是做好以贷引存及黄金客户工作。透过加大宣传攻关力度，主动走访企业、工厂、居
民，广泛捕捉信息，用心开拓新的存款来源，稳定存款。
二是继续树立职工的主人翁意识，加大对各个网点的考核力度，工资与效益挂钩，加大奖
惩力度，做到奖罚分明。
三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放pos 相结合，争取新客户。
四是此刻房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大，我们要深入到客户家中，认真
细致做好客户的思想工作，将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来。
总结过去一年的工作，我既取得了必须的成绩，也存在着必须的差距和不足。新的一年，
我将结合实际认真落实科学发展观，进一步树立信心，振奋精神，扎实工作，按照上级的
要求部署，完成 20_年各项任务目标，努力开创_农村商业银行_行的新局面。
行副行 工作心得篇银 长 2
20xx 年是__支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持
“ ”下，按照年初总分行所确定的防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进 的指导思想和
工作方针，结合我行的实际情况，坚持开拓与管理并重的原则，在全行员工的共同努力
下，克服了种种困难，在经营环境异常艰苦的条件下，圆满、优质地完成了今年的各项工
作：
1、各项存款稳步、协调、快速增长。至_年底，我行人民币自营存款 32614 万元，比年初
增加 11738 万元，增幅为56%，完成计划的115%。存款增幅在管理部各网点中居第五位。
外币存款余额折美元518 万元，比年初增加250 万元，增幅为93%，完成计划的500%。
2“ ”、资产质量继续保持高效，连续两年实现 双无 。我行至_年底各项贷款余额已达 28320
万元，比年初增幅达 120xx%。在 模大幅增 的情况下，仍然保持了 量的高资产规长 资产质
“ ”效，至年末无一笔逾期，无一笔欠息，已经连续两年实现 双无 。在管理部按行级贷款规
模、成立年份的总排名中，居38 “ ”个争取双无 网点中的第三位。而且我行的贷钪卸嗍籼?
帧?唇乙约暗盅捍?睿?迪至舜?畹陌踩?浴⒂?院土鞫?缘挠谢?岷稀?/span>
3、国际业务发展势头良好。在_“ ”年外部形势因为东南亚金融风暴 影响而异常严峻的情况
下，我行克服重重困难，开拓了一批规模大，效益好的客户，超额完成了上级行下达的任
务。全年完成国际业务量 2500 万美元，完成任务的 120%。
4、增收节支初见成效。管理部_“ ”年提出了增收节支，努力实现利润化的要求，我行在这
方面做了大量认真而细致的工作。在提高信贷资产收益性的同时，严把费用关。使我行在
各项业务发展比去年增长近一半的情况下，费用支出比_年下降了23 万元，费用率下降了
1.11 个百分点。而且资产收益率按_年可比口径，比较上升 0.3 个百分点，可以说_“年增
”收节支 工作卓有成效。
5、全年结算和出纳业务运作良好，核算水平上了解个台阶。通过抓服务，抓培训，抓控
制，抓考核，抓安全，圆满、优质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度，差错率更
“ ” “是为零。取得了 业务量不断增长，核算质量不断提高 的双赢局面，获得了 龙岗支行会
”计核算优胜单位 的称号。全年办理结算业务 283696 笔，累计收付现金 03091 万元，有力
“ ”地推动全行业务的发展。在提高核算质量的同时，也注意做好 三防一保的工作，实现全
年无事故。
6、储蓄业务继续保持良好的发展势头，服务水平不断提高。我行_年加大了储蓄工作的力
“ ”度，实行 以服务促发展 的战略，通过不断提高服务水平来促进业务的发展。至_年底，
储蓄存款达12486 万元，比年初增加3552 万元，成为龙岗支行首家储蓄存款超亿元的网
点，外币折美元216 万元，比年初增加56 万元，均超额完成了计划，而且为龙岗支持存
款结构的平衡作出了重要贡献。
_年，可谓金融界的严冬，但布吉支行何以能在这寒冬中全面飘香呢?总结起来主要有以下
几点：
一是靠上级行的正确领导
“ ”年初总分行确定的防范风险，规范经营，改革创新，稳中求进 的指导思想和工作方针，
事实证明是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方针，同时上级行领导经常到我行了
解情况，排忧解难和给予工作指导，这些都极大地鼓舞了我行员工的积极性和士气，有力
地推动了我行业务的发展。
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