2023公司财务部的工作计划（精选21篇）
精品
免费
2023 公司财务部的工作计划（精选 21 篇）
2023 公司 部的工作 划 篇财务 计 1
公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实中国电网公司工作会
议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预
算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展;以
现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。
20xx 年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：
一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾
价矛盾是当前 网 工作中最突出的 ，合理的 价是保 网 效益电 电 经营 问题 电 证电 实现经营
的前提，是公司发展的生命线。
二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现
全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制
机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成
本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管
理理念，从 控制生 、 目建 和融 成本。严 产经营 项 设 资
1、降低生产经营成本。要求各单位 20xx 年的成本费用必须控制在预算内，确保资产
经营目标实现。
2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、
大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目
投资经济效益。
3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动
计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降
低融资成本。
三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持
进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前
提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高
资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方
式，为电网建设提供财务支持。
四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行
认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国
家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关
系。 划 和交接中出 的 ，提出解决 法。要 极参与主 分离研究，解对资产 转 现 财务问题 办 积 辅
决主辅分离过程中的相关财务问题。
五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化
20xx 下半年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，
并争取实现在线运行。公司各部门和供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中
要配合项目实施，确保项目顺利完成。
六、做好城农网工程的竣工决算工作
今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供
局采取措施，切 将城 网 目竣工决算工作抓 做好。电 实 农项紧
七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平
我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务情况以及
存在问题，制定相应的管理办法，规范代管供电企业的财务管理行为。
八、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的发展要求
积极实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员知识结构，选拔培养一专多能、德
才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化管理培养高素质
的财务管理队伍。
2023 公司 部的工作 划 篇财务 计 2
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务公司是财
务科应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高公司效益等方面我们负有很大的
义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，
在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：
1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增
强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这
样有利于调动财务部员工的主动性，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做
到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进行自查、自
检工作，逐步完善公司的财务治理体系。
2、主动参与公司经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司发展的蒸蒸
日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参与到公司管理的方方面面。
3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划，针对敏感问题先
进行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，认真配合审计工作，及时完整的提交审计
资料，确保提供的数据合理化，保证审计工作的顺利进行。
3、加强预算管理，坚持费用预算管理算、控、降三字诀，在本质上从事后反映转变
到事前控制、事后考核分析的管理上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范
成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。
4、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好财务工作。
2023 公司 部的工作 划 篇财务 计 3
20xx 年，在公司领导的正确领导和其他部门大力支持下，财务部全体工作人员紧紧围
绕年度重点工作目标和目标责任书，按照公司年初工作会议要求，坚定信心，统一思想，
团结协作，以饱满的工作热情，着力从工作的计划性、针对性和前瞻性入手，注重质量、
讲求实效，努力完成年度各项工作任务，为了顺利开展工作，下面制定明年工作计划如
下：
（一）全年重点工作目标计划
1、竣工决算报告编制及审计配合工作
按时完成项目竣工决算报告编制，并按审计安排积极做好竣工决算审计配合工作。
2、继续做好强化资金计划管理
根据公司安排，继续做好资金管理及债务偿还工作，完善资金调度安排与编制项目建
所需 金（月度、季度） 划， 金月度 划 制 任制度，保 公司 金使用设 资 计 偿债资 计 编 责 证 资 计
划性。
3、进一步完善公司日常费用预算管理工作
做好 20xx 年度日常费用预算执行情况分析及20xx 年度日常费用预算编制、半年度预
算 行情况分析、年度 算 整工作。执预 调
4、加强公司会计决算管理工作
做好 20xx 年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表编报及软件的填制上
工作；完成报20xx 年度经营业绩考核指标完成情况的自查报告；按照金融机构要求按时
完成 20xx 年度季度报表的编制及提交工作，同时配合融资部做好报表的解释说明工作。
5“ ”、 收支两条线 管理工作
继续按月度做好 20xx “ ”年度公租房租金预算 收支两条线 管理工作。
（二）其他方面的工作计划
1、继续做好财务日常工作、固定资产管理工作、税收管理工作、租金收入管理工
作、资金管理及债务偿还工作以及 20xx 年项目竣工财务决算工作。
2、根据公司业务内容不断健全财务核算与监督体系，进一步提高财务管理水平。
3、加强对子公司的财务管理工作。
4、加强与公司外部单位的联系，与银行、税收部门建立良好的合作，为公司带来更
多的资源和优惠。
标签： #工作计划
摘要：
展开>>
收起<<
2023公司财务部的工作计划（精选21篇）2023公司部的工作划篇财务计1 公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实中国电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。 20xx年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作： 一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾 价矛盾是当前网工作中最突出的，合理的价是保网效益电电经营问题电证电实现经营的前提，是公司发展的生命线。 二、继续强化预算管理，确保资...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：Jazy
分类：工作总结
价格：免费
属性：26 页
大小：66.3KB
格式：DOCX
时间：2024-07-06
