房地产评估个人工作总结多篇
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2024-08-19
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[摘要]房地产评估个人工作总结多篇为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带
来帮助。
【第 1篇】20xx 年房地 估公司个人工作产评 总结
过去一年,困难比预料的多,结果比预想的好。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通
过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一
年,现将工作总结如下:
一、20xx 年度工作完成情况
今年以来,按照王总工作部署和任务指示,依据《城镇土地估价规程》(gb/t 18508-
20xx)、《城镇土地分等定级规程》(gb/t 18507-20xx)、《城镇地籍调查规程》
(tdt1001-20xx)、《土地利用现状分类》(gb/t 21010-20xx)开展相关评估工作,内容涉
及招拍挂土地备案,企业、个人房地产抵押,丹投土地收储,化治办土地整治、粮食局资
产处置等方面。
(一) 招拍挂土地备案
根据《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》,本年度共完成招拍挂土地评估报告
25 份,其中备案报告 10 份(包括商业用地 4份,商业、住宅用地 3份,工业用地 3份)。
(二) 企业、个人房地产抵押
根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律、法
规,本年度共完成企业、个人房地产抵押评估报告 73 份,其中企业抵押类报告 52 份(包
括土地 30 份,房产 22 份),个人抵押类报告 21 份(包括土地 9份,房产 12 份)。
(三) 丹投土地收储
根据《关于印发<丹阳市城区工业企业退城进园(区)暂行办法>的通知》,本年度共完成土
地收储类报告 31 份,其中工业 6份,商业 25 份。
(四) 化治办土地整治
根据《关于印发<关于第三轮化工行业专项整治期间对关闭、转产、搬迁化工生产企业实
行奖励补偿的意见>的通知》,本年度共完成化工整治类土地报告 32 份,其中工业 17
份,商业 15 份。
(五) 粮食局资产处置
本年度共完成资产处置类报告 1份,用途为工业,使用权类型为国有出让,委托方为丹阳
市粮食购销总公司。
二、20xx 年度工作方式方法
(一)重点问题密切关注,难点问题及时讨论
20xx 年下半年,招拍挂土地评估报告需要备案,因之前对这一板块未有涉及,在做土地技
“术报告出现不知如何选择合适案例、如何修改总公司批注等难点。坚持 不达目的,绝不
”罢休 的思想,充分利用业余工作时间与公司同事协商案例选择可比性并反复斟酌报告批
注,做到最快、最优、最先完成国土局下达的招拍挂土地报告备案任务。
(二)“ ”实行 三检制 ,直线降低报告错误率
一份评估报告出错,直接对委托方或使用方造成时间、利益损失,间接影响公司资质信
“誉。为了解决这一问题,实行 看第一遍,杜绝技术错误;看第二遍,解决表述不当;看第
” “ ”三 ,深挖符号格式 的 三 制 ,有效提高 告正确率。边 检 报
三、20xx 年度工作中存在的问题及解决方法
(一) 锱铢必较,因小失大
房地产评估报告旨在为委托方做出决策提供实质性的价格参考,但在写技术报告时却不知
及时变通,造成报告完成时间比降低,如:《(苏)苏地行 dy(20xx)土估字第025 号》中关
于在使用评估方法的问题,总公司技术人员明确提出不可采用基准地价系数修正法,但我
为了减少麻烦,却极力证明可以使用该方法,而因此拖延了报告完成时间,增加了后期工
作压力。
以后工作中,将继续学习并灵活运用评估方法,提高写报告效率,减少写报告时间。
(二) 林林总总,不一而足
20xx 年10 月底,总公司年度业务培训撞上了土地估价师年度学习。公司人手极度紧缺,
但业务量却只增不减,此时需要处理好招拍挂报告、化工整治报告、银行抵押报告之间的
先后关系。因没很好区分主次,工作不一而足。
以后工作中,将区别工作轻重,做到工作任务条理清晰,事半工倍。
四、20xx 年度工作思路
在学 上,将 学 估 知 ,力争通 土地估价 考 和房地 估价 考习继续 习评 业务 识过师实务 试产师
试。
在工作上,20xx 年工作不足之处将立刻改正,一丝不苟完成评估报告,敏而好学解决工作
难题。
在生活上,与同事打成一片,在不降低工作 量的同 也能尽情享受生活 趣,体 五味质时乐 验
人生。
五、公司寄语
字里行间透露的是小朱对公司未来的希望和对工作的热情,希望王总秉承绿色生活的原
则,少抽烟、少喝酒的同时对小朱 20xx 年度工作不足之处提出指导,并给予实质性肯定
和鼓励。小朱会不 余力的 公司的未来 展使出 在在的一份薄力。遗为 发 实实
朱昌晴
二〇一六年一月三十日
这是一篇非常优秀的关于房产评估工作总结的文章,希望能给大家带来帮助。
【第 2篇】房地 估个人年度工作产评 总结
20xx 年年初,经过公司与xx 物业的洽谈,对我公司进驻xxx 小区合作达成了共识,于
xxxx 年3月15 日签订了相关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台,
以及对我的信任,非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助,在此我向公司全体同事表示
最衷心的感谢。
下面是我 今年所做的工作做一下 ,以及对 总结 对 xxxx 年新的一年的工作设想。
一.关于管理工作方面
主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章
制度, 一思想, 合自身工作情况不断 解决 。接待客 情 极主 ,统结 发现问题 问题 户热 积 动 树
立好良好的公司形象。
二.取得的工作业绩
进驻xxx 已有 9个月,取得的业绩不是很可观,自开设办事处至今成交租赁房源xx 套,佣
金收入约为xxxxx 元;出售、贷款及其他业务为 xxx。主要原因是 xx 门禁及绿化没有搞
好,所以至今未得房产证,致使一些业务无法开展。同时,因为合作的物业公司管理方面
出现一些问题,导致我们部分的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我们获
利,但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。
三.存在的主要问题
无论在哪个方面取得了成绩,但对照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体现
在缺乏工作的主 性,工作 划不 ,部 与部 之 的沟通 不 ,管理的 行动 计 够强 门 门 间协调还 够 执
力欠缺,监督工作力度不够,等等,这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。
四.对公司的建议
一,用人唯才
随着企业的经营的日益复杂,公司也再不断的衍生其他经营方向,唯有人才才能维持企业
的长期可持续发展。并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员,而不是依靠更多的亲
情来维系,这样离现在化管理就太远了。
二,能力重于学历
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