物业客服工作计划汇编(精选35篇)
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2024-08-19
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侵权投诉
物业客服工作计划汇编(精选 35 篇)
物 客服工作 划 篇业 计 汇编 1
物业客服主要工作物业客服的主要工作是为业主服务,客户关系的管理,收集业户的
意见等,下面为大家介绍物业客服部个人工作总结,具体内容请查看全文。
作为普通的物业客服专员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制
度、政策、不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是
将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大努力处理好,协调好企业与业主之间
的关系;尽职尽责的做好每一项工作,始终保持好的精神状态,坚持服务为主、管理为辅
的思,取信于业主,保持公司良好的形象。身为公司的一份子,这是我必须做到的。
在工作中,总结出一套工作经验
1首先应该给投诉者或者纠纷者作降温的思想工作
2分析、调查问题的原因
3若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根
据实际情况拟定科学的解决方法;
4最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基
础。 5投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业
主的关系,方便日后物业管理工作开展。
在此基础上,建立了实现工作零缺陷的 9步骤:
1、要求明确:业主不总是对的,但永远是最重要的;完全满足客户的需求,并以此作
为工作的出发点和归宿。
2、预防在先:充分做好达到要求的各种准备,积极预防可能发生的问题。
3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把工作过程当试验场。
4、责任到位:把服务质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按计划分
步实施。
5、强化培训:对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6 、严格检查:实行个人自查、主管 / 经理督查、行政管理中心考察;并分析结果,
以明确问题、原因、责任。
7 、循环检讨:定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正,并制定相应的
预防措施。
8、整合组织:在直线型组织架构的基础上,以客户满意为中心,完善第一责任人制
度,加速信息交流的速度,突出全面质量管理的思路。
9、规范操作:进一步完善操作规范。
物业零缺陷的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象,巩固物业市场。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿
景。真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,
公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定
客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服
务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。
总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这
个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的
服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着零抱怨
无投诉目标发展。
客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,可以经过个人对客户满意度的
调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来
说,他花了一定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大
一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意
度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中
的满意度级别。
身为公司的一员,我将恪守己任,不断提高自己,在日常工作中认真学习、取长补短
认真完成领导安排的工作。谢谢!
物 客服工作 划 篇业 计 汇编 2
时光如梭,不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂
而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长
的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂
的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记
录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知
识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失
误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑
战与磨砺后,才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容
1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其
中交付园区共 92 户,办理交房手续 46 户,办理装修手续 7户,入住业主 2户;
2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记
录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;
3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150 份,整改通知单
115 份;温馨提示55 份;部门会议纪要23 份,大件物品放行条 1387 余份。
在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少
1、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其小,往往被人所轻视,甚至被忽
视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不
得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细
化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生
效益,细节带来成功;
2、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换
来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的`圣诞、元旦园区内布置方案是我
自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;
至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负
责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
在20__年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强
以下几个方面的工作
加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼
仪;
加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraall>本
文标题:物业客服经理年度工作总结及工作计划文章由作者 liutongbao 投稿,,如果觉
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物 客服工作 划 篇业 计 汇编 3
我从 201x 年6月1日物业正式成立后,接管西苑物业客服部客服领班工作,负责客服
组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每
一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住呢的支持与认可。
在这 7个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。
因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋
敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务,具体情况如下:
一、规范行为,强化内部管理,自身建设质量提高。
1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。
2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,
适时赞美等工作规程。
摘要:
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物业客服工作计划汇编(精选35篇)物客服工作划篇业计汇编1 物业客服主要工作物业客服的主要工作是为业主服务,客户关系的管理,收集业户的意见等,下面为大家介绍物业客服部个人工作总结,具体内容请查看全文。 作为普通的物业客服专员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大努力处理好,协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作,始终保持好的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思,取信于业主,保持公司良好的形象。身为公司的一份子,这是我必须做到的。 在工作中...
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