20xx年急诊科护理工作计划(精选22篇)

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20xx 年急诊科护理工作计划(精选 22 篇)
20xx 年急 理工作 划 篇诊 护 1
    急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围
“ ”绕 以人为本,以病人为中心 的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需
要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。
    一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力
    1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训
练,培养急诊专业合格的护理人员。
    2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,
增强人员的法律意识。
    3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。
    二、重点抓好 三基 训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。
    1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。
    2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
    3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
    4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业
技能,要求准确及时到位。
    三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机
    1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。
    2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基
数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。
    3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。
    四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。
    1“ ”、严格执行 三查、七对 制度,杜绝差错事故的发生。
    2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整
体护理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。
    3“ ”、严格执行 二项核心制度 。
    4、加强废旧品的妥善管理,止院内感染的发生。
20xx 年急 理工作 划 篇诊 护 2
    在医院 的主律中,的一年而至一年我们将全面落实科学发展
凝聚人心,认新思路新观念新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,
“ ”提高医服务质,本年度,我们将以 以人为本,以病人为中心 的服务立题,现将急诊
科护理计划
    一、强化护的 三基 训练及专科技能训练
    1.熟练掌握常见
    判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;
    2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心监护等抢救技术;
    3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
    二、加强人文知识学习,提高护体素养
    加学习医院、护理部举办的护理化学习如礼仪、沟通等,强化护现代护理
化意识,提升自身素养。
    三、更专业理论知识,提高专科水平
    科室有计划的医院申请外出期进,学习,提高护理水平
    四、加强护理工作中的安全管理
    1、加强护理安全监管理,科室护士长每月进行护理安全患排查及好护理差错
缺陷、护理投诉归因分析和科室护理人员一提出措施;
    2“ ”、严格执行 三查,对 制度,杜绝差错事故发生;
    3每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维,保持
抢救设备的好率100%
    、院急救工作和抢救室管理
    加强院急救识和技能的培训,全科人员掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品
专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。
    、服务
    实行质服务工作,规服务行为,注意服务技,落实医患沟通告知制度,
及时妥善处理各类纠纷延伸服务围,保证服务质,全面提高医服务水平
“ ”到 三好一落实 建和医患关系。
20xx 年急 理工作 划 篇诊 护 3
    20xx 年急诊护理工作将针对不内涵建设,进一步加强急诊急救专业队伍的设
置,定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加
强与医院其科室的合,完善急诊工作流程,提高急诊服务质打造医院形象
作出计划
    一、急诊护理安全本年度工作的重点
    1、加强护理安全监管理,每月定期进行护理不良事分析讨论,对重点
如新入职员工进行重点分析训,防范差错。
    2、严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质每周进行检查,发现问题及时
反馈
    3每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能好、并进行安全性能的
检查,发现问题及时维,确保好率 100%
    4根据 xx 急诊护理安全管理目标,制定科室安全管理目标,并组织培训落实。
    5练急救技术,确保抢救病人在一时间内得到有效的急救处理。
    二、抓业务建设,提高护理队伍整体素质
    1、专科技能的培训制定专科识培训考核计划,实行闭卷讲究实效,不流
于形式,为培养护的专业能力下扎实的基
    2、技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,急救中心的考核要求,时组织
医护人员的急救技术训练,市级急救技能的考核,并确保人人关。
    3、强化相关识的学习掌握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关识、抢救
流程、绿色通道相关规定的学习。
    三、增强主服务意识,进医患关系和
    服务行为,注重服务技,落实告知制度,及时妥善处理各类矛盾,定期
结,强化安全措施延伸服务围,病人院后的电话回访等。急诊病人
在院时有护士观察陪伴、关心,出院时有护交代祝福塑造窗形象
    四、立法律意识,确保医患权益
    1、进一步规护理文书书写,从细节,定期进行院急救病、抢救记录缺陷
分析进。
    2、实行患者病情、用药告知侵入性操作告知,要求护洗胃、导尿等操作必须
告知签字,对特用药按说明书做好相关内容告知如输液滴速和常见的不良
等。
    、严格执行核心制度,确保护理工作的安全有效及全面落实
摘要:

20xx年急诊科护理工作计划(精选22篇)20xx年急科理工作划篇诊护计1  急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围“”绕以人为本,以病人为中心的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。  一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力  1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。  2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。  3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高...

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